Quản lý dự án đầu tư tại VNPT Hòa Bình

Quản lý dự án đầu tư là một trong những nhiệm vụ quan trọng của doanh nghiệp viễn thông nói chung và VNPT Hòa Bình nói riêng. Bài viết Quản lý dự án đầu tư tại VNPT Hòa Bình phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư của VNPT Hòa Bình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý dự án đầu tư tại VNPT Hòa Bình QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI VNPT HÒA BÌNH Đặng Thị Hoa Trường Đại học Lâm nghiệp Email: hoaeco@gmail.comMã bài báo: JED - 957Ngày nhận: 03/10/2022Ngày nhận bản sửa: 11/01/2023Ngày duyệt đăng: 24/01/2023 Tóm tắt: Quản lý dự án đầu tư là một trong những nhiệm vụ quan trọng của doanh nghiệp viễn thông nói chung và VNPT Hòa Bình nói riêng. Nghiên cứu này nhằm phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư của VNPT Hòa Bình. Kết quả chứng minh rằng VNPT Hòa Bình quản lý dự án đầu tư dựa trên 3 giai đoạn: (i) Chuẩn bị đầu tư (lập dự án đầu tư, thẩm định và ra quyết định đầu tư); (ii) Thực hiện đầu tư (quản lý đấu thầu, quản lý vốn, kiểm tra giám sát chất lượng dự án); (iii) Kết thúc đầu tư (quyết toán và nghiệm thu dự án). Từ kết quả đó, tác giả đề xuất giải pháp để góp phần hoàn thiện quản lý dự án đầu tư trong công tác lập kế hoạch, phê duyệt dự án, quản lý đấu thầu, quản lý vốn, kiểm tra giám sát, quyết toán vốn đầu tư. Từ khóa: Đầu tư, quản lý, dự án, viễn thông. Mã JEL: M1. Investment project management at VNPT Hoa Binh Abstract: Investment project management is one of the important tasks of telecommunications firms in general and VNPT Hoa Binh in particular. This study aims to analyze current situations and propose suggestions for improving the management of investment projects of the VNPT Hoa Binh. The result demonstrate that the VNPT Hoa Binh manages investment projects according to three phases: (i) Investment preparation (setting up investment project, conducting project appraisal and making investment decision); (ii) Investment implementation (bidding activity management, capital management, project quality inspection and supervision); (iii) End of investment (finalization and acceptance of the project). Based on the findings, some solutions are proposed for enhancing investment project management in terms of project planning, proj- ect approval, bidding management, capital management, project inspection and supervision, and final settlement. Keywords: Investment, management, project, telecommunications. JEL Code: M1. 1. Đặt vấn đề Đầu tư xây dựng là lĩnh vực quan trọng, có ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển kinh tế xã hội của đấtnước. Muốn đầu tư xây dựng có hiệu quả thì công tác quản lý có vai trò quyết định. Vì vậy, Đảng và Nhànước luôn quan tâm đến công tác quản lý chất lượng đầu tư xây dựng. Trong những năm qua, cùng với sựđổi mới cơ chế quản lý đầu tư xây dựng, công tác quản lý đầu tư xây dựng tại các đơn vị đầu tư đã có nhữngđổi mới, phát huy tác dụng trong công tác quản lý các hoạt động xây dựng theo định hướng nền kinh tế thịtrường có sự quản lý của Nhà nước. Nhà nước đã ban hành hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật về đầutư xây dựng ngày càng được hoàn thiện có tính khả thi cao, đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của hoạtđộng đầu tư xây dựng. Những thay đổi trên đã mang lại cho hoạt động đầu tư xây dựng những diện mạo mớivà thành tựu đáng kể.Số 307(2) tháng 01/2023 127 VNPT Hòa Bình là đơn vị hạch toán phụ thuộc trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, hoạtđộng kinh doanh trong lĩnh vực viễn thông, công nghệ thông tin trên địa bàn tỉnh Hòa Bình. Trong quá trìnhhội nhập và cạnh tranh, VNPT Hòa Bình không ngừng phải đổi mới, hoàn thiện, góp phần cùng với Tậpđoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam giữ vững vị trí chủ lực, là nòng cốt của ngành Bưu chính Viễn thôngViệt Nam, phát triển nhanh, mạnh, bền vững và hội nhập kinh tế thắng lợi. Với sự phát triển mạnh mẽ củakhoa học kỹ thuật và công nghệ thông tin trên thế giới như hiện nay, vòng đời công nghệ ngày càng rút ngắn,đòi hỏi VNPT Hòa Bình phải không ngừng đổi mới công tác sản xuất kinh doanh, công tác đầu tư xây dựngcơ bản để mang lại hiệu quả, rút ngắn khoảng cách viễn thông, công nghệ thông tin so với các nước tiên tiếntrên thế giới, đặc biệt là công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng thuộc lĩnh vực viễn thông. 2. Tổng quan nghiên cứu, cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu 2.1. Tổng quan lý thuyết về quản lý dự án đầu tư của doanh nghiệp viễn thông Dự án đầu tư là tập hợp những đề xuất có liên quan tới việc đầu tư vốn nhằm tạo ra sản phẩm mới, hoặcmở rộng, cải tạo những thứ nhất định để đạt được lợi nhuận, sự tăng trưởng lớn hơn (Đỗ Đình Đức & BùiMạnh Hùng, 2012). Nghiên cứu của Bùi Xuân Phong (2006) đã chỉ ra rằng qu ...