Quản lý công việc luôn là một vấn đề khó khăn đối với rất nhiều người. Số lượng công việc tăng lên, tính chất công việc phức tạp khiến cho quá trình quản lý trở nên khó khăn và gặp phải nhiều vấn đề. Làm thế nào để quản lý công việc cá nhân và việc tập thể một cách hiệu quả? Giải pháp nào cho những nhà quản lý có thể quản lý được hệ thống doanh nghiệp của mình mà không mất nhiều thời gian và đảm bảo hiệu quả tối đa? Những gợi ý từ tài liệu "Quy trình quản lí công việc hiệu quả" sẽ giúp bạn. Để xem thêm nhiều biểu mẫu về Quản lí nhân sự, mời các bạn đón đọc tại Bộ tài liệu Quy trình Quản lí và Đánh giá Nhân viên chuyên nghiệp.
Quy trình quản lí công việc hiệu quả
Số trang: 4
Loại file: docx
Dung lượng: 224.21 KB
Lượt xem: 24
Lượt tải: 0
Thông tin tài liệu:
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản lí nhân sự Kỹ năng mềm Kỹ năng quản lí Quản lí công việc Quy trình quản lí công việc Cách quản lí công việc công việc hiệu quảTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 847 15 0 -
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 435 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 392 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 318 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 311 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển kỹ năng mềm của sinh viên: Nghiên cứu tại tỉnh Bình Dương
13 trang 261 0 0 -
3 trang 260 0 0
-
10 câu trả lời 'ăn điểm' khi đi phỏng vấn
2 trang 236 0 0 -
Tìm hiểu Thuật Xử Thế Của Người Xưa
15 trang 235 0 0 -
Môi trường làm việc cho nhân viên - đôi điều cần nói!
6 trang 232 0 0
