Tài liệu học tập Thực tập mô phỏng chiến lược (Theo phương thức đào tạo học chế tín chỉ)
Số trang: 145
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.88 MB
Lượt xem: 39
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
(NB) Học phần Thực tập mô phỏng chiến lược là một môn học mang tính chất bắt buộc đối với sinh viên ngành quản trị kinh doanh. Học phần này hướng tới mục đích giúp sinh viên củng cố kiến thức lý thuyết và rèn luyện các kỹ năng quản trị chiến lược chuyên sâu. Tài liệu học tập Thực tập mô phỏng chiến lược được biên soạn bao gồm 5 nội dung chính: Nhận diện chiến lược của doanh nghiệp, phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp, phân tích nội bộ doanh nghiệp, đề xuất chiến lược cho doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tài liệu học tập Thực tập mô phỏng chiến lược (Theo phương thức đào tạo học chế tín chỉ) BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------------***------------- TÀI LIỆU HỌC TẬP THỰC TẬP MÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢC (Theo phương thức đào tạo học chế tín chỉ) Số tín chỉ : 03 Ngành đào tạo: Quản trị kinh doanh Đối tượng: Sinh viên đại học, cao đẳng - Năm 2019 - TÀI LIỆU HỌC TẬP ---------------- 1. Tên học phần: Thực tập mô phỏng chiến lược Mã số học phần:....... 2. Số tín chỉ : 3 (90 giờ) 3. Tính chất học phần : Bắt buộc 4. Các học phần học trước: Các học phần học trước: Quản trị học, Quản trị nhân lực, Quản trị dự án, Quản trị chiến lược 5. Học phần thay thế, tương đương: Không. 6. Khoa phụ trách: Khoa Quản trị kinh doanh 7. Bộ môn phụ trách: Quản trị kinh doanh công nghiệp 8. Nội dung học phần: Thời gian hướng dẫn (giờ) TT Nội dung Tổng Thường Kết Ban đầu số xuyên thúc Nội dung 1: Nhận diện chiến lược của doanh nghiệp - Nhận diện cơ hội và thách thức của doanh 1 6 1 4 1 nghiệp - Nhận diện điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp Nội dung 1: Nhận diện chiến lược của doanh nghiệp 2 6 1 4 1 - Nhận diện nội dung chiến lược của doanh nghiệp Nội dung 2: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp - Thu thập, phân tích thông tin và đánh giá sự 3 6 1 4 1 ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Thời gian hướng dẫn (giờ) TT Nội dung Tổng Thường Kết Ban đầu số xuyên thúc Nội dung 2: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp - Thu thập, phân tích thông tin và đánh giá sự 4 6 1 4 1 ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường ngành đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nội dung 3: Phân tích nội bộ doanh nghiệp - Thu thập, phân tích thông tin và đánh giá sự 5 ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường 6 1 4 1 nội bộ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nội dung 4: Đề xuất chiến lược cho doanh nghiệp 6 6 1 4 1 - Đề xuất hệ thống mục tiêu - Đề xuất chiến lược phù hợp để theo đuổi Nội dung 4: Đề xuất chiến lược cho doanh nghiệp - Đề xuất chiến lược phù hợp để theo đuổi 7 6 1 4 1 (tiếp) - Đề xuất các chính sách lớn để thực hiện chiến lược 8 Tổng hợp và đánh giá 6 0 5 1 Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh - Xác định lý do: Phân tích các yếu tố môi 9 6 1 4 1 trường, điều tra nhu cầu thị trường về sản phẩm, dịch vụ dự kiến kinh doanh Thời gian hướng dẫn (giờ) TT Nội dung Tổng Thường Kết Ban đầu số xuyên thúc Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh 10 - Mô tả đặc điểm của sản phẩm dịch vụ 6 1 4 1 - Xây dựng kế hoạch tiêu thụ Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh 11 6 1 4 1 - Xây dựng kế hoạch sản xuất Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh 12 - Xây dựng kế hoạch cơ sở vật chất phục vụ 6 1 4 1 kinh doanh Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh 13 - Kế hoạch nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào 6 1 4 1 - Xây dựng kế hoạch lao động tiền lương Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh 14 - Xây dựng kế hoạch vốn 6 1 4 1 - Dự kiến doanh thu, kết quả 15 Tổng hợp và đánh giá 6 0 5 1 Tổng cộng 90 13 62 15 MỤC LỤC MỤC LỤC .....................................................................................................................… DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ..........................................................................................8 LỜI GIỚI THIỆU ............................................................................................................1 ĐỀ THỰC TẬP MÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢC ...............................................................3 TÀI LIỆU HỌC TẬP ................................................................... ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tài liệu học tập Thực tập mô phỏng chiến lược (Theo phương thức đào tạo học chế tín chỉ) BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------------***------------- TÀI LIỆU HỌC TẬP THỰC TẬP MÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢC (Theo phương thức đào tạo học chế tín chỉ) Số tín chỉ : 03 Ngành đào tạo: Quản trị kinh doanh Đối tượng: Sinh viên đại học, cao đẳng - Năm 2019 - TÀI LIỆU HỌC TẬP ---------------- 1. Tên học phần: Thực tập mô phỏng chiến lược Mã số học phần:....... 2. Số tín chỉ : 3 (90 giờ) 3. Tính chất học phần : Bắt buộc 4. Các học phần học trước: Các học phần học trước: Quản trị học, Quản trị nhân lực, Quản trị dự án, Quản trị chiến lược 5. Học phần thay thế, tương đương: Không. 6. Khoa phụ trách: Khoa Quản trị kinh doanh 7. Bộ môn phụ trách: Quản trị kinh doanh công nghiệp 8. Nội dung học phần: Thời gian hướng dẫn (giờ) TT Nội dung Tổng Thường Kết Ban đầu số xuyên thúc Nội dung 1: Nhận diện chiến lược của doanh nghiệp - Nhận diện cơ hội và thách thức của doanh 1 6 1 4 1 nghiệp - Nhận diện điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp Nội dung 1: Nhận diện chiến lược của doanh nghiệp 2 6 1 4 1 - Nhận diện nội dung chiến lược của doanh nghiệp Nội dung 2: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp - Thu thập, phân tích thông tin và đánh giá sự 3 6 1 4 1 ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Thời gian hướng dẫn (giờ) TT Nội dung Tổng Thường Kết Ban đầu số xuyên thúc Nội dung 2: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp - Thu thập, phân tích thông tin và đánh giá sự 4 6 1 4 1 ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường ngành đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nội dung 3: Phân tích nội bộ doanh nghiệp - Thu thập, phân tích thông tin và đánh giá sự 5 ảnh hưởng của các yếu tố thuộc môi trường 6 1 4 1 nội bộ đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nội dung 4: Đề xuất chiến lược cho doanh nghiệp 6 6 1 4 1 - Đề xuất hệ thống mục tiêu - Đề xuất chiến lược phù hợp để theo đuổi Nội dung 4: Đề xuất chiến lược cho doanh nghiệp - Đề xuất chiến lược phù hợp để theo đuổi 7 6 1 4 1 (tiếp) - Đề xuất các chính sách lớn để thực hiện chiến lược 8 Tổng hợp và đánh giá 6 0 5 1 Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh - Xác định lý do: Phân tích các yếu tố môi 9 6 1 4 1 trường, điều tra nhu cầu thị trường về sản phẩm, dịch vụ dự kiến kinh doanh Thời gian hướng dẫn (giờ) TT Nội dung Tổng Thường Kết Ban đầu số xuyên thúc Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh 10 - Mô tả đặc điểm của sản phẩm dịch vụ 6 1 4 1 - Xây dựng kế hoạch tiêu thụ Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh 11 6 1 4 1 - Xây dựng kế hoạch sản xuất Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh 12 - Xây dựng kế hoạch cơ sở vật chất phục vụ 6 1 4 1 kinh doanh Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh 13 - Kế hoạch nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào 6 1 4 1 - Xây dựng kế hoạch lao động tiền lương Nội dung 5: Xây dựng kế hoạch kinh doanh 14 - Xây dựng kế hoạch vốn 6 1 4 1 - Dự kiến doanh thu, kết quả 15 Tổng hợp và đánh giá 6 0 5 1 Tổng cộng 90 13 62 15 MỤC LỤC MỤC LỤC .....................................................................................................................… DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ..........................................................................................8 LỜI GIỚI THIỆU ............................................................................................................1 ĐỀ THỰC TẬP MÔ PHỎNG CHIẾN LƯỢC ...............................................................3 TÀI LIỆU HỌC TẬP ................................................................... ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Thực tập mô phỏng chiến lược Nhận diện chiến lược của doanh nghiệp Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp Phân tích nội bộ doanh nghiệp Đề xuất chiến lược cho doanh nghiệp Xây dựng kế hoạch kinh doanhTài liệu có liên quan:
-
48 trang 350 0 0
-
Lập kế hoạch và lịch trình công việc
5 trang 45 0 0 -
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 4 - MBA. Vũ Văn Hải
52 trang 39 0 0 -
15 ý tưởng kinh doanh ít vốn lãi cao năm 2015
15 trang 35 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng đạt mục tiêu và lập kế hoạch - TS. Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu
23 trang 32 0 0 -
Phân tích thị trường để xây dựng kế hoạch kinh doanh
13 trang 31 0 0 -
Cách trình bày một ý tưởng kinh doanh hoàn hảo
13 trang 31 0 0 -
Phương pháp xây dựng kế hoạch bán hàng, kinh doanh
9 trang 30 0 0 -
Bài giảng Hệ thống phương pháp xây dựng kế hoạch (Methodology of Planning)
33 trang 29 0 0 -
Bài tập môn Quản trị kinh doanh 2 : Xây dựng kế hoạch kinh doanh sản phẩm điện thoại
18 trang 28 0 0