Tài trợ tài chính cho mô hình kinh doanh tuần hoàn trong doanh nghiệp

Mục đích của bài viết "Tài trợ tài chính cho mô hình kinh doanh tuần hoàn trong doanh nghiệp" là giới thiệu các cách mà các nhà quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ cần tính đến khi phát triển mô hình kinh doanh tuần hoàn có khả năng gọi tài trợ tài chính. Các cách này có thể hỗ trợ các doanh nghiệp mong muốn thiết lập một mô hình kinh doanh tuần hoàn hợp lý và vượt qua các rào cản tài chính mà các mô hình đó gặp phải.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tài trợ tài chính cho mô hình kinh doanh tuần hoàn trong doanh nghiệp Kỷ yếu Ứng dụng khoa học và công nghệ trong xây dựng các Sở Khoa học và Công nghệHội thảo mô hình kinh tế tuần hoàn phục vụ phát triển kinh tế 26/12/2023 Thành phố Hồ Chí MinhKhoa học xã hội Thành phố Hồ Chí Minh TÀI TRỢ TÀI CHÍNH CHO MÔ HÌNH KINH DOANH TUẦN HOÀN TRONG DOANH NGHIỆP TS.GVC. Phạm Hồng Hải Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Tài chính Marketing Tóm tắt Kinh doanh tuần hoàn mang theo các mô hình kinh doanh mới. Các doanh nghiệp,đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ, phụ thuộc vào nguồn tài chính để thực hiện các hoạt độngkinh doanh trong các mô hình kinh doanh mới này. Thêm vào đó, các mô hình kinh doanhtuần hoàn có hồ sơ rủi ro và lợi nhuận khác với các mô hình (tuyến tính) hiện tại. Các côngty và nhà tài trợ sẽ phải tính đến điều này. Những khác biệt quan trọng liên quan đến sựthay đổi trong dòng tài chính, sự phụ thuộc vào đối tác và khách hàng cũng như mức độphức tạp của rủi ro. Mục đích của bài viết này là giới thiệu các cách mà các nhà quản lýdoanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ cần tính đến khi phát triển mô hình kinh doanhtuần hoàn có khả năng gọi tài trợ tài chính. Các cách này có thể hỗ trợ các doanh nghiệpmong muốn thiết lập một mô hình kinh doanh tuần hoàn hợp lý và vượt qua các rào cản tàichính mà các mô hình đó gặp phải. Từ khóa: Nền kinh tế tuần hoàn, Mô hình kinh doanh tuần hoàn, Tài trợ tài chính. 1. Giới thiệu Nền kinh tế tuần hoàn (tiếng Anh là Circular Economy, viết tắt là CE) vẫn ở đây! Cácchính phủ, công ty và người tiêu dùng ngày càng nhận ra nhiều lợi ích kinh tế của các chiếnlược tuần hoàn bên cạnh những lợi ích về môi trường. Các giải pháp cuối đời mới, hợp tácchuỗi và các nguyên tắc thiết kế tuần hoàn vốn đã trở thành một phần của các mô hình kinhdoanh hướng tới tương lai. Tuy nhiên, khi quyết định chiến lược tuần hoàn nào để thựchiện khả năng tài chính của doanh nghiệp cũng bị ảnh hưởng. Ví dụ: Các mô hình kinhdoanh dịch vụ sản phẩm tuần hoàn (còn gọi là hệ thống dịch vụ sản phẩm hoặc dịch vụ sảnphẩm, sau này gọi là PSS, tên tiếng Anh là product-as-a-service hoặc product servicesystems) là “sự kết hợp giữa các sản phẩm hữu hình và dịch vụ vô hình được thiết kế vàkết hợp sao cho chúng có khả năng đáp ứng nhu cầu PSS cuối cùng của khách hàng”(Tukker và Tischner 2006). Đây được coi là mô hình kiếm tiền đầy hứa hẹn trong tương lai, nhưng chúng hiệngặp phải những thách thức đáng kể về nguồn vốn chẳng hạn như đảm bảo dòng tiền ổnđịnh, giảm rủi ro và kết hợp các khoản đầu tư với thời gian hoàn vốn. Ngoài ra, việc pháttriển các chiến lược kinh doanh, bao gồm cả việc thay đổi các đề xuất giá trị và hợp táctrong chuỗi, phải là chủ đề trong chương trình nghị sự. Việc tạo điều kiện chuyển đổi sangcác mô hình kinh doanh mới này là chìa khóa để thực hiện thành công các chiến lược kinhdoanh tuần hoàn và củng cố nền kinh tế của chúng ta trong tương lai. Để hiểu rõ hơn cách giải quyết những thách thức này, mục đích của bài viết này cácbước mà các nhà quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ cần tính đến khi pháttriển mô hình kinh doanh tuần hoàn có khả năng tài chính. Để đạt được mục tiêu, nội dungcủa bài viết này xoay quanh trả lời 4 câu hỏi: (1) Những mô hình kinh doanh tuần hoànnào phát sinh? (2) Việc tài trợ cho mô hình kinh doanh tuần hoàn hoạt động như thế nào?(3) Rủi ro tài chính thay đổi như thế nào với mô hình kinh doanh tuần hoàn? (4) Làm thếnào để các doanh nghiệp nhỏ tạo mô hình kinh doanh tuần hoàn có thể được tài trợ? 23 Kỷ yếu Ứng dụng khoa học và công nghệ trong xây dựng các Sở Khoa học và Công nghệHội thảo mô hình kinh tế tuần hoàn phục vụ phát triển kinh tế 26/12/2023 Thành phố Hồ Chí MinhKhoa học xã hội Thành phố Hồ Chí Minh 2. Mô hình kinh doanh tuần hoàn và các loại mô hình kinh doanh tuần hoàn 2.1. Định nghĩa mô hình kinh doanh tuần hoàn Các định nghĩa mô hình kinh doanh tuần hoàn (tiếng Anh là Circular Busines Model,từ đây viết tắt là CBM) thường bắt đầu bằng logic giá trị của Richardson (2008), dựa trênba yếu tố bao gồm đề xuất/ tuyên bố giá trị, tạo ra và phân phối giá trị cũng như logic nắmbắt giá trị, kết hợp với các nguyên tắc CE và cũng có thể bao gồm các yếu tố tập trung vàotính bền vững (Geissdoerfer et al., 2018). Xem xét tài liệu học thuật về CBM cho thấy bốn ...