Thế nào là Cho thuê nhân viên ?

Cho thuê nhân viên là một xu hướnng thịnh hành từ những thập niên 60-70 của thế kỷ 20 tại Mỹ và các nước Tây âu. Hiện nay tại các nước này con số các leasing staff này chiếm khoảng 1% những nhà doanh nghiệp "bận bịu" nói chung. Hàng năm, nhu cầu thuê nhân viên tại các công ty đa quốc gia là rất lớn và luôn có chiều hướng tăng lên không ngừng. Nếu như tại Mỹ trong năm 1992, con số nhân viên thời vụ chỉ chiếm khoảng 17% tổng số nhân viên nói chung thì tới...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thế nào là Cho thuê nhân viên ? Thế nào là Cho thuê nhân viên ? Cho thuê nhân viên là một xu hướnng thịnh hành từ những thập niên 60-70 của thế kỷ 20 tại Mỹ và các nước Tây âu. Hiện nay tại các nước này con số các leasing staff này chiếm khoảng 1% những nhà doanh nghiệp 'bận bịu' nói chung. Hàng năm, nhu cầu thuê nhân viên tại các công ty đa quốc gia là rất lớn và luôn có chiều hướng tăng lên không ngừng. Nếu như tại Mỹ trong năm 1992, con số nhân viên thời vụ chỉ chiếm khoảng 17% tổng số nhân viên nói chung thì tới năm 2000, con số này đã xấp xỉ 50%. Vậy thế nào là cho thuê nhân viên, và với việc sử dụng dịch vụ cho thuê nhân viên, doanh nghiệp sẽ có được những ưu thế gì? Trong khoảng dăm chục năm trở lại đây, tại các nước phát triển xuất hiện một số dịch vụ đặc biệt nhằm hạn chế rủi ro trong quá trình kinh doanh. Vào những thập niên 60 của thế kỷ 20 này, tại các nước phương Tây xuất hiện lý thuyết về nguồn nhân lực, và với lý thuyết này người ta đã thay đổi cách nhìn nhận về việc thiết lập và sử dụng nguồn nhân lực cũng như vai trò quan trọng của nó trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Cùng với sự phát triển của lý thuyết này, một loạt các thuật ngữ liên quan đến việc quản lý nguồn nhân lực đã ra đời. Người ta bắt đầu biết đến các thuật ngữ: cho thuê nhân viên, khấu hao nguồn nhân lực, đầu tư vào nguồn nhân lực. Ở đây, cho thuê nhân viên được hiểu như là một biện pháp thu hút nguồn nhân lực mang tính chất thời vụ. Có nhiều hình thức cho thuê nhân viên. Trước hết, đó là hình thức flexible staff , có nghĩa là thuê mướn nhân viên trong một thời hạn gấp rút và cần thiết nhất đối với doanh nghiệp. Thứ hai, đó có thể là hình thức leased personnel, một hình thức cho các doanh nghiệp có nhu cầu thuê mướn nhân viên của các trung tâm tuyển dụng và săn đầu người. Thứ ba là hình thức outsourcing-một hình thức thuê mướn một nhóm chuyên gia hoặc cả một công ty bên ngoài nào đó cho việc thực hiện một dự án hoặc một kế hoạch nào đó. Việc thuê mướn nhân viên là một giải pháp hay đối với các doanh nghiệp mà khả năng tài chính thường có hạn. Doanh nghiệp sẽ không phải trả các chi phí liên quan đến việc duy trì nguồn nhân lực thường xuyên, ví dụ như chi phí thuế thu nhập, bảo hiểm y tế, bảo hiêm xã hội, quỹ lương hưu cũng như các chi phí quản lý nhân viên, chi phí tuyển dụng và đào tạo.Về phía nhân viên, họ cũng không phải lo lắng về khả năng bị đuổi việc do đã ký hợp đồng thuê mướn với doanh nghiệp theo thời hạn. Việc thuê mướn nhân viên phụ thuộc vào từng hoàn cảnh và nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp. Nếu như tầm cỡ của doanh nghiệp thuộc vào loại lớn, nhu cầu thuê mướn chuyên viên lành nghề của doanh nghiệp không mang tính chất thường xuyên, lâu dài, thì điều này có thể chấp nhận được. Tuy nhiên, nếu như doanh nghiệp của Bạn thuộc loại nhỏ thì có thể đó là một vấn đề tương đối nhức đầu. Việc thuê mướn nhân viên cũng có thể áp dụng được nếu doanh nghiệp của Bạn đang trong tình trạng thiếu nhân viên do phần lớn nhân viên của Bạn đang trong kỳ nghỉ phép dài hạn. Hơn nữa, nếu như doanh nghiệp của Bạn không muốn phải mất một khoản chi phí thuế trích từ quỹ lương nhân viên thì việc thuê mướn nhân viên là một giải pháp tương đối có lợi. Có rất nhiều doanh nghiệp không thể áp dụng được các biện pháp tuyển dụng và duy trì nguồn nhân lực của mình do gặp nhiều khó khăn khi có sự chảy máu chất xám trong hàng ngũ nhân viên của mình, khi gặp các vấn đề về tài chính cũng như việc phải cắt giảm quỹ lương. Trong những trường hợp này thì thuê mướn nhân viên là một giải pháp tương đối khả quan. Các doanh nghiệp nước ngoài muốn mở rộng phạm vi hoạt động của mình có thể sử dụng dịch vụ cho thuê nhân viên. Họ có thể thuê mướn nhân viên bản địa cho các chức danh trưởng văn phòng đại diện tại nước đó. Việc này cũng có thể áp dụng được đối với các doanh nghiệp lớn có trụ sở hoặc chi nhánh tại các tỉnh lẻ. Ở các nước phát triển, dịch vụ cho thuên nhân viên đã tồn tại từ lâu. Khi một doanh nghiệp có nhu cầu thuê mướn nhân viên, các công ty cung cấp dịch vụ saün sàng đáp ứng nhu cầu đó với đủ loại nhân viên thuộc các ngành nghề và trình độ khác nhau. Các công ty cung cấp dịch vụ, sau khi nghiên cứu kỹ thị trường, họ tự săn tìm nhân viên theo cách của mình, sau đó có thể đầu tư cho các nhân viên được chọn để có thể biến họ thành những ứng viên sáng giá và 'rao bán' với giá cao cho đến rất cao. Tại Mỹ, các nhân viên trong lĩnh vực IT và HR thường được thuê mướn nhiều nhất. Tuy nhiên, hình thức cho thuê nhân viên ở Nga vẫn còn mới mẻ với các ngành nghề chủ yếu là nhân viên văn phòng, nhân viên bán hàng, nhân viên kỹ thuật và công nhân. Đối với các chức danh cao cấp khác như chuyên viên tài chính hoặc các top-manager, vấn đề thuê mướn hầu như là rất khó thực hiện. Điều này cũng có thể giải thích được do đặc thù trong nền kinh tế Nga, sự lỏng lẻo trong hệ thống luật pháp, tính bất hợp pháp và trốn thuế trong các công ty, mà trong các hợp đồng thuê mướn nhân viên, tính hợp pháp trong kinh doanh là một yêu cầu gần như là bắt buộc đối với các doanh nghiệp có nhu cầu thuê mướn nhân viên. Để giữ được uy tín của mình trong lĩnh vực này , các công ty cung cấp dịch vụ cũng gặp không ít khó khăn khi nhu cầu thì có không ít, nhưng đáp ứng nhu cầu một cách có trách nhiệm và hiệu quả thì lại không hề dễ dàng chút nào. Quy trình cho thuê mướn nhân viên: Các công ty cung cấp dịch vụ lựa chọn các nhân viên đạt yêu cầu của doanh nghiệp muốn thuê. Các trung tâm tuyển dụng nhân sự thường chọn nhân viên theo đơn đặt hàng của các doanh nghiệp hoặc tuyển chọn sẵn cho mình một lực lượng nhân lực đa dạng, từ chức danh bồi bàn cho đến moat top-manager hoặc cao hơn thế. Việc tuyển chọn nhân lực thường được tiến hành sau khi đã có sự nghiên cứu kỹ lưỡng tình hình và nhu cầu của thị trường l ...