
Thư giãn để nâng cao năng suất
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 89.24 KB
Lượt xem: 65
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Ngoài việc tạo ra môi trường công bằng về cơ hội làm việc cho mọi nhân viên, để bộ máy nhân lực của công ty luôn ở thế cân bằng và hoạt động trôi chảy, còn cần phải làm cho các nhân viên được ở thế cân bằng đối trọng.
Mỗi nhà quản lý đều cần có vài kỹ năng quản trị nhân sự chuyên sâu. Các nhà quản lý thường mong muốn thúc đẩy nhân viên làm việc, sao cho tám giờ trong công sở được tận dụng triệt để nhưng lại hay gặp tình trạng càng thúc ép, nhân...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
5 hoạt động cần thiết để nâng cao hiệu suất làm việc hiệu suất làm việc xác định nhu cầu đào tạo bí quyết làm việc làm việc nhóm mẹo làm việcTài liệu có liên quan:
-
7 trang 67 0 0
-
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
168 trang 67 0 0 -
Bài giảng Kỹ năng mềm: Kỹ năng làm việc nhóm
82 trang 64 0 0 -
3 trang 59 0 0
-
4 trang 54 0 0
-
Thực trạng kĩ năng làm việc nhóm của sinh viên
4 trang 54 0 0 -
Team buiding kỹ năng xây dựng chương trình làm việc nhóm
4 trang 53 0 0 -
4 trang 53 0 0
-
7 trang 53 0 0
-
Bạn biết gì về nghề copywriter?
3 trang 52 0 0 -
10 cách để làm việc tốt hơn so với sếp
7 trang 51 0 0 -
Những công việc giúp bạn dễ tìm thấy
3 trang 50 0 0 -
Mẹo thuyết trình thành công cho bạn
4 trang 50 0 0 -
Đánh giá và giải trình trách nhiệm
4 trang 49 0 0 -
Những thói quen trong công việc khiến sếp 'kết' bạn
4 trang 48 0 0 -
Bài giảng về Đánh giá thành tích - Tiến sĩ Lê Quân - Đại học Thương mại
32 trang 48 0 0 -
Mẫu Bảng đánh giá công việc thực hiện của cá nhân
2 trang 47 0 0 -
4 trang 47 0 0
-
'Tôm, cua, cá' có thực sự cản trở nhau
4 trang 47 0 0 -
4 trang 47 0 0