Danh mục tài liệu

Thuyết trình: Áp dụng Lean manufacturing tại công ty Wonderful Saigon Electrics

Số trang: 26      Loại file: pptx      Dung lượng: 4.12 MB      Lượt xem: 19      Lượt tải: 0    
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nội dung đề tài Áp dụng Lean manufacturing tại công ty Wonderful Saigon Electrics khái quát về Lean Manufacturing, giới thiệu công ty WSE, áp dụng Lean tại WSE từ đó rút ra kết luận. Lean Manufacturing, còn gọi là Lean Production, là một hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí trong quá trình sản xuất. Lợi ích chính của hệ thống này là giảm chi phí sản xuất, tăng sản lượng và rút ngắn thời gian sản xuất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Áp dụng Lean manufacturing tại công ty Wonderful Saigon Electrics QUẢNTRỊSẢNXUẤT&VẬNHÀNH ÁPDỤNGLEANMANUFACTURINGTẠICÔNGTY WONDERFULSAIGON GVHD:TS.NGUYỄNQUỲNHMAI ELECTRICS Hồ Hữu Minh Châu 1. Thànhviên 2. Nguyễn Thị Thuý 3. Đặng Nguyệt Thanh 4. Lê Hồ Ngọc Uyên 5. Nguyễn Văn Bình NỘIDUNGKháiquátvềLeanManufacturing GiớithiệucôngtyWSE ÁpdụngLeantạiWSEKếtluận 2 1.KHÁIQUÁTLEANMANUFACTURINGLean Manufacturing, còn gọi là Lean Production, là một hệ thống cáccông cụ và phương pháp nhằm liên tục loại bỏ tất cả những lãngphí trong quá trình sản xuất. Lợi ích chính của h ệ th ống này là gi ảmchi phí sản xuất, tăng sản lượng và rút ngắn thời gian sản xuất. MụctiêuchínhcủaLeanManufacturing làgiảmgiáthànhsảnxuất.Cụthể: Ø Giảmphếphẩm,tránhsựlãngphí Ø Rútngắnchukỳsảnxuất Ø Giảmmứctồnkho Ø Tăngnăngsuấtlaođộng Ø Sửdụngthiếtbịvàmặtbằnghiệuquả Ø Tăngtínhlinhđộng Ø Nângcaosảnlượng 3 1.KHÁIQUÁTLEANMANUFACTURING Nguyêntắcchính:1 Nhận thức về sự lãng phí2 Chuẩn hóa quy trình3 Quy trình liên tục4 Sản xuất “Pull”5 Chất lượng từ gốc6 Liên tục cải tiến 41.KHÁIQUÁTLEANMANUFACTURING7 loại lãng phí 52.GIỚITHIỆUVỀCÔNGTYWSE Wonderful Saigon Electrics (WSE) thuộctậpđoànSun–SNhậtBản v Lĩnhvựchoạtđộng:chuyênsảnxuất các sản phẩm camera module hoàn chỉnh, bo mạch, linh kiện và thiết bị điệntử… v Định hướng chiến lược: phát triển đầu tư trên nhiều lĩnh vực và trong tương lai gần, WSE sẽ là trung tâm kinh tế khu vực Châu Á của tập đoàn SunS. 6 3.ÁPDỤNGLEANTẠIWSE3.1 Nhận diện lãng phí tại WSE Các loại Sản xuất thừa lãng phí Thao tác thừa chính Chờ đợi Tồn kho Khuyết tật, hàng lỗi 7 3.ÁPDỤNGLEANTẠIWSE3.2 Các công cụ áp dụng tại WSE 1.Chuẩnhóaquytrình Cácquytrìnhvàhướngdẫnsảnxuất,cáctrìnhtựthaotác,vậnhành máymócthiếtbịđượcquiđịnhvàtruyềnđạtrõràng,chitiết. 8 3.ÁPDỤNGLEANTẠIWSE3.2 Các công cụ áp dụng tại WSE 1.Chuẩnhóaquytrình HệthốngISO9001:2008tạiWSE: - Cáctàiliệu,quytrìnhđượcchuẩnhoávà đượcbộphậnISOquảnlýchặtchẽ. - HệthốngtàiliệuISOđượcbộphậnISOban hànhbiểumẫucụthểvàđượcápdụngnhất quán. - Đánhgiáđịnhkỳ2lần/năm. 9 3.ÁPDỤNGLEANTẠIWSE3.2 Các công cụ áp dụng tại WSE 1.Chuẩnhóaquytrình Là trình tự một Làtầnsuấtmộtsản Là lượng nguyên người công nhân phẩm được làm ra, liệutốithiểucầncó phải tuân thủ khi được sử dụng để để duy trình một thựchiệncôngviệc, mô tả và theo dõi quytrìnhhoạtđộng bao gồm các thao tốc độ ở các công ở cường độ mong tác và các bước đoạn khác nhau ...