Danh mục tài liệu

TIỂU LUẬN: ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN MARKETING SẢN PHẨM SỮA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK

Số trang: 6      Loại file: doc      Dung lượng: 47.50 KB      Lượt xem: 18      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Hiện nay, ở Việt Nam xu hướng tiêu thụ sữa ngày càng tăng giúp cho ngành công nghiệp sữa phát triển mạnh trong những năm gần đây. Trong đó, Công ty Cổ phần Vinamilk được đánh giá là nhà sản xuất sữa hàng đầu Việt Nam, tuy nhiên để cạnh tranh được trong thị trường tiêu thụ sản phẩm với các thương hiệu khác, Vinamilk cần quan tâm hơn đến việc đánh giá ảnh hưởng của môi trường để đưa ra các chiến lược marketing phù hợp cho Công ty. Môi trường marketing của một công ty (doanh nghiệp) là tập...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN MARKETING SẢN PHẨM SỮA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK SV: Nguyễn Thị Ánh Nghĩa --- --- Tiểu Luận ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN MARKETING SẢN PHẨM SỮA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK ĐỀ TÀI: -1- SV: Nguyễn Thị Ánh Nghĩa Mụ c L ụ c Tiểu Luận ...................................................................................................................... 1 I. TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG VI MÔ ............................................................... 3 1. Công ty: ...................................................................................................................... 3 2. Các lực lượng bên ngoài Công ty: ............................................................................. 4 2.1 Những nhà cung ứng: ............................................................................................... 4 2.2 Những người môi giới Marketing. ........................................................................... 5 2.3 Đối thủ cạnh tranh: ................................................................................................... 6 2.4 Công chúng trực tiếp: ............................................................................................... 6 2.5 Khách hàng:.............................................................................................................. 7 II. TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ .............................................................. 8 1. Nhân khẩu: ................................................................................................................. 8 2. Kinh tế: ....................................................................................................................... 9 3. Tự nhiên: .................................................................................................................... 9 4. Khoa học kỹ thuật. ................................................................................................... 10 4. Chính trị: .................................................................................................................. 10 5. Văn hoá: ................................................................................................................... 10 -2- SV: Nguyễn Thị Ánh Nghĩa Hiện nay, ở Việt Nam xu hướng tiêu thụ sữa ngày càng tăng giúp cho ngành công nghiệp sữa phát triển mạnh trong những năm gần đây. Trong đó, Công ty Cổ phần Vinamilk được đánh giá là nhà sản xuất sữa hàng đầu Việt Nam, tuy nhiên để cạnh tranh được trong thị trường tiêu thụ sản phẩm với các thương hiệu khác, Vinamilk cần quan tâm hơn đến việc đánh giá ảnh hưởng của môi trường để đưa ra các chiến lược marketing phù hợp cho Công ty. Môi trường marketing của một công ty (doanh nghiệp) là tập hợp tất cả các chủ thể, các lực lượng bên trong và bên ngoài công ty mà bộ phận ra quyết định marketing của công ty không thể khống chế được và chúng thường xuyên tác động (ảnh hưởng) tốt hoặc không tốt tới các quyết định marketing của công ty. Môi trường marketing được phân ra thành hai loại: Môi trường marketing vi mô và môi trường marketing vĩ mô. Dưới đây ta sẽ đi phân tích tác động của cả hai loại môi trường này tới sản phẩm sữa Vinamilk: I. TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG VI MÔ Môi trường marketing vi mô là tất cả những yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến việc phục vụ khách hàng của Công ty. Những lực lượng này gồm có: Các lực lượng bên trong Công ty, các lực lượng bên ngoài công ty (các nhà cung ứng, các nhà môi giới marketing, đối thủ cạnh tranh, công chúng trực tiếp và khách hàng). 1. Công ty: Được thành lập năm 1976 với tên gọi là Công ty sữa cà phê Miền Nam, qua 3 lần đổi tên nay công ty có tên là công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk. Qua 35 năm xây dựng và trưởng thành Công ty đã đạt được nhiều danh hiệu do nhà nước trao tặng. Công ty xác định mục tiêu là tối đa hoá giá trị của Cổ đông và theo đuổi chiến lược kinh doanh dựa trên những yếu tố chủ lực sau: - Mở rộng thị phần tại các thị trường hiện tại và thị trường mới. -3- SV: Nguyễn Thị Ánh Nghĩa - Phát triển toàn diện danh mục sữa nhằm hướng tới một lực lượng tiêu thụ rộng lớn đồng thời mở rộng sang các sản phẩm giá trị cộng thêm có tỷ suất lợi nhuận lớn hơn. - Phát triển các dòng sản phẩm mới nhằm thoả mãn nhiều thị hiếu tiêu dùng khác nhau. - Xây dựng thương hiệu. - Tiếp tục nâng cao quản lý hệ thống cung cấp. - Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi ổn định và tin cậy. Với lịch sử phát triển và định hướng mục tiêu rõ ràng ta nhận thấy được sự thống nhất cao và đoàn kết trong nội bộ Công ty. Qua đó mà tạo môi trường thuận lợi cho phòng Marketing ra những quyết định chiến lược của mình. 2. Các lực lượng bên ngoài Công ty: 2.1 Những nhà cung ứng: Những nhà cung ứng là những nhà cung ứng yếu tố đầu vào cho Công ty. Nguồn cung cấp sữa nguyên liệu của Công ty đảm bảo chất lượng và ổn định. Xây dựng được mối quan hệ bền vững với các nhà cung cấp thông qua chính sách đánh giá, hỗ trợ tài chính cho Công ty. Ký kết hợp đồng hàng năm với các nhà cung cấp sữa và hiện tại 40% sữa nguyên liệu được mua từ nguồn sản xuất trong nước. Ngoài ra còn nhập khẩu sữa bột tại úc, NewZealand đáp ứng nhu cầu sản xuất về số lượng và chất lượng. Hiện tại, Công ty cũng phát triển nhiều trang trại nuôi bò sữa tại Nghệ An, Tuyên Quang để chủ động về nguồn nguyên liệu sữa cho các nhà máy chế biến, đảm bảo sản xuất ổn định lâu dài. Ngoài ra, Công ty còn kết hợp với Công ty Campia xây dựng trung tâm huấn luyện kỹ thuật nuôi bò sữa ở Lâm Đồng. Tuy hiện nay có các nhà cung cấp sữa ổn định và một phần cũng tự cung ứng được một phần nhỏ sữa nguyên liệu cho sản xuất nhưng một sự thay đổi nhỏ về số lượng, chất l ...