Tiểu luận Đầu tư quốc tế: Nguyên nhân thất bại của một số thương vụ M&A trên thế giới

Tiểu luận Đầu tư quốc tế: Nguyên nhân thất bại của một số thương vụ M&A trên thế giới nhằm phân tích các nguyên nhân thất bại điển hình trên thế giới để tìm ra những giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế, tránh đi vào vết xe đổ, từ đó góp phần đem lại sự thành công cho hoạt động M&A ở Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Đầu tư quốc tế: Nguyên nhân thất bại của một số thương vụ M&A trên thế giới TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ ===o0o=== TIỂU LUẬNĐề tài: Nguyên nhân thất bại của một số thương vụ M&A trên thế giới Nhóm 15: Lê Hải Đăng (MSV: 1211110112) Phạm Xuân Bách (MSV:1211110069) Mai Hồng Lê (MSV:1211110342) Cao Thị Thùy Linh (MSV: 1211110351) Nguyễn Thị Lan Phương (MSV: 1211110532) Lớp: DTU308(2-1314).1_LT Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS. Vũ Thị Kim Oanh Hà Nội, tháng 3/2014 MỤC LỤC MỞ ĐẦU ............................................................................................... 2 I. Tổng quan về M&A và tình hình M&A trên thế giới ................. 3 1. Định nghĩa M&A ................................................................................ 3 2. Phân loại ............................................................................................ 3 3. Tình hình M&A trên thế giới ............................................................. 4 II. Nguyên nhân thất bại của một số thương vụ M&A nổi bật trên thế giới .......................................................................................... 5 1. Thương vụ hợp nhất giữa AOL và Time Warner (2001) ................. 5 2. Thương vụ Sony mua lại Columbia Pictures (1989) ........................ 9 III. Bài học rút ra từ các thương vụ M&A ...................................... 12 1. Phải xây dựng một chiến lược và mục tiêu rõ ràng, cụ thể ........... 12 2. Có hiểu biết vững chắc về công ty bị mua lại ................................ 12 3. Chú trọng tới yếu tố văn hóa và con người ..................................... 13 4. Nâng cao hiệu quả trong việc định giá trong hoạt động M&A ....... 13KẾT LUẬN ........................................................................................... 15TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................... 16 MỞ ĐẦU Hoạt động M&A trên thế giới đã có từ rất lâu và phổ biến ở các nước cónền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh quyết liệt giữa các công ty, đ ồngthời cũng tạo ra xu thế tập trung lại để thống nhất, tổng hợp nguồn lực tàichính, công nghệ, nhân lực, thương hiệu,… Tuy nhiên nó chỉ thực sự trởthành làn sóng từ đầu thế kỷ XX, đầu tiên ở Mỹ và châu Âu. Đối với Vi ệtNam, M&A mới xuất hiện từ những năm 2000 nhưng nó hứa hẹn sẽ là mộthoạt động đầy tiềm năng trong tương lai cả về số lượng, hình thức và ch ấtlượng. Ở thị trường nước ta, hoạt động M&A chắc chắn sẽ mang những đặcđiểm rất riêng biệt, mặc dù vậy điều đó không có nghĩa rằng nó khác bi ệtkhá lớn với xu hướng chung của thế giới. Vì th ế, học t ập kinh nghi ệm t ừnhững thương vụ đã được tiến hành trên thế giới, không chỉ các thương vụthành công mà cả các thương vụ thất bại, là một cách th ức hi ệu qu ả đ ể đ ẩymạnh số lượng cũng như chất lượng của hoạt động này tại Việt Nam. Nhận thức được điều này, nhóm chúng em quyết định chọn đề tài “Nguyênnhân thất bại của một số thương vụ M&A nổi bật trên thế giới ”, hyvọng thông qua việc phân tích các nguyên nhân thất bại đi ển hình trên th ếgiới để tìm ra những giải pháp nhằm khắc phục những h ạn ch ế, tránh đi vàovết xe đổ, từ đó góp phần đem lại sự thành công cho ho ạt đ ộng M&A ở ViệtNam. Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới PGS.TS. Vũ Th ị Kim Oanh đãhướng dẫn để chúng em có thể hoàn thành bài tiểu luận này. Mặc dù đã cốgắng nhưng chắc hẳn không thể tránh khỏi các thiếu sót, kính mong cô tậntình chỉ bảo để chúng em hoàn thiện hơn nữa đề tài của mình.I. Tổng quan về M&A và tình hình M&A trên thế giới 1. Định nghĩa M&A M&A (viết tắt của cụm từ tiếng Anh “Mergers and Acquisitions” có nghĩa là Mua bán và Sáp nhập) là hoạt động giành quyền kiểm soát m ột doanh nghiệp, một bộ phận doanh nghiệp thông qua việc sở hữu một phần hoặc toàn bộ doanh nghiệp đó. =>Như vậy, nguyên tắc cơ bản của M&A là phải tạo ra những giá trị mới cho các cổ đông mà việc duy trì tình trạng cũ không đạt được. Nói cách khác, M&A liên quan đến vấn đề sở hữu và thực thi quyền sở hữu để làm thay đổi hoặc tạo ra những giá trị mới cho cổ đông. 2. Phân loại a) Theo quan hệ dây chuyền sản xuất - M&A theo chiều ngang: là hình thức M&A diễn ra giữa các công ty trong cùng ngành kinh doanh hoặc giữa các đối thủ cạnh tranh cùng chia sẻ dây chuyền sản xuất và thị trường như nhau. (VD: 3 công ty quần áo Banana Republich, Old Navy và GAP đã h ợp nhất thành tập đoàn GAP Inc). - M&A theo chiều dọc: là hình thức sáp nhập của các công ty khác nha ...