TIỂU LUẬN: Hoạt động đầu tư và họat động hỗ trợ đầu tư của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thủ đô
Số trang: 40
Loại file: pdf
Dung lượng: 763.70 KB
Lượt xem: 22
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Thủ Đô(NH NN&PTNN) trước đây có tên là NH NN&PTNT Bùi Thị Xuân.Chi nhánh NHNN&PTNT Bùi Thị Xuân là đơn vị thuộc NHNN&PTNT Việt Nam, bắt đầu từ ngày 25/11/2008 căn cứ Điều lệ về tổ chức và hoạt động của NHNN&PTNT Việt Nam. Được thành lập theo Quyết định số 13.2008/QĐ-NHNN, theo đề nghị của Tổng giám đốc NHNN&PTNT Việt Nam, chi nhánh Bùi Thị Xuân đổi tên thành chi nhánh Thủ Đô.Chi nhánh NHNN&PTNT thủ đô đặt trụ sở giao dịch tại số 91,phố Huế,phường Ngô...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Hoạt động đầu tư và họat động hỗ trợ đầu tư của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thủ đô TIỂU LUẬN:Hoạt động đầu tư và họat động hỗ trợđầu tư của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thủ đôChương I:Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông Thôn Thủ Đô 1.Quá trình hình thành và phát triển: Chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Thủ Đô(NHNN&PTNN) trước đây có tên là NH NN&PTNT Bùi Thị Xuân.Chi nhánhNHNN&PTNT Bùi Thị Xuân là đơn vị thuộc NHNN&PTNT Việt Nam, bắt đầu từngày 25/11/2008 căn cứ Điều lệ về tổ chức và hoạt động của NHNN&PTNT ViệtNam. Được thành lập theo Quyết định số 13.2008/QĐ-NHNN, theo đề nghị củaTổng giám đốc NHNN&PTNT Việt Nam, chi nhánh Bùi Thị Xuân đổi tên thànhchi nhánh Thủ Đô.Chi nhánh NHNN&PTNT thủ đô đặt trụ sở giao dịch tại số91,phố Huế,phường Ngô Thì Nhậm,quận Hai Bà Trưng,thành phố Hà Nội. Với nguồn nhân sự lúc mới thành lập 40 người,cơ sở hạ tầng,thiết bị cònchưa đầy đủ,chi nhánh trong những ngày đầu đi vào hoạt động gặp rất nhiều khókhăn.Chi nhánh NHNN&PTNT Thủ đô sớm phải hoạt động trong môi trường cạnhtranh với các chi nhánh Ngân hàng đã có bề dày hoạt động kinh nghiệm và cónhiều lợi thế hơn hẳn. Nhận rõ trách nhiệm của mình trong sự nghiệp xây dựng và đổi mới đấtnước ,mà trọng tâm là phát triển kinh tế nông nghiệp,NHNN&PTNT Thủ Đônhanh chóng khai thác ,tận dụng triệt để các nguồn vốn huy động được để đầu tưcho các thành phần kinh tế, trong đó ưu tiên cho lĩnh vực nông nghiệp.Nhờ cónhững biện pháp linh hoạt,nhanh nhạy,kip thời nắm bắt được với thời cuộc ,tìnhhình kinh tế Việt Nam nói riêng và thế giới nói chung,phát huy tối đa những ưuthế của mình,kiên quyết khắc phục những khó khăn :thiếu vốn,thiếu nhân lực,…nên sau một thời gian ngắn, NHNN &PTNT Thủ Đô đã đủ nguồn vốn và nguồnlực,thỏa mãn cơ bản nhu cầu cho khách hàng.. Với những cố gắng nỗ lực, NHNo&PTNT Thủ Đô đã đi những bước vữngchắc với sự phát triển toàn diện trên các mặt huy động nguồn vốn, tăng trưởng đầutư và nâng cao chất lượng tín dụng, thu chi tiền mặt, mở rộng quan hệ kinh tế đốingoại, phát triển đa dạng hoá dịch vụ đặc biệt chi trả lương ngân sách qua thẻATM và các hoạt động phong phú khác,các loại hình dịch vụ tiện ích như chuyểntiền, bảo lãnh dự thầu, bào lãnh thực hiện hợp đồng, mở LC nhập khẩu, thẻ ATM,thẻ tín dụng nội địa, thẻ ghi nợ, tự vấn trong thanh toán Quốc tế, thu tiền tạinhà....mở mang nhiều tiện lợi cho khách hàng và tăng thu dịch vụ cho Ngân hàng .Mặc dù còn nhiều khó khăn trở ngại, song NHNo&PTNT Thủ Đô kiên quyết thựchiện đổi mới trong cách nghĩ, cách làm, đặc biệt trong chỉ đạo điều hành, khôngchú trọng đến chất lượng kinh doanh, đến nay trọng tâm hàng đầu mà mọi thànhviên của NHNo&PTNT Thủ Đô đều thực sự quan tâm là hiệu quả kinh doanh cuốicùng. Để chuẩn bị cho hội nhập trong khu vực và quốc tế NHNo&PTNT Thủ Đôđã từng bước hiện đại hóa hoạt động Ngân hàng mà trọng tâm là công tác thanhtoán, chuyển tiền điện tử cho khách hàng, đến nay mọi nhu cầu chuyển tiền chokhách hàng trong và ngoài hệ thống được thực hiện ngay trong ngày làm việc,thậm chí chỉ trong thời gian rất ngắn với độ an toàn và chính xác cao. Trong quá trình xây dựng và trưởng thành. NHNo&PTNT Thủ Đô luônluôn lấy đoàn kết nội bộ làm trọng tâm, phát huy sức mạnh của các tổ chức quầnchúng vừa mở rộng hoạt động kinh doanh, cán bộ viên chức NHNo&PTNT ThủĐô đã tích cực hưởng ứng các công tác xã hội nhu ủng hộ đồng bào bị thiên tai,bão lụt, ủng hộ người nghèo, xây dựng quỹ đền ơn đáp nghĩa. Đứng trước yêu cầu đổi mới của nền kinh tế trong quá trình hội nhập,Cùng với những cố gắng ,sự đoàn kết, phấn đấu của tập thể cán bộ,viên chức đôngthời phát huy những thành quả ,bài học,kinh nghiệm và sự giúp đỡ của cáccấp,ngành & NHNo&PTNT Thủ Đô sẽ phát triển bền vững và giành được nhiềuthành tích to lớn hơn nữa. 2.Mô hình tổ chức và chức năng,.nhiệm vụ chính của các phòng bantại chi nhánh NHNN&PTNT Thủ Đô: 2.1Mô hình tổ chức: Chi nhánh NHNN&PTNT Thủ Đô là đơn vị trực thuộc NHNN&PTNT ViệtNam,có con dấu ,bảng cân đối kế toán, đuợc tổ chức và hoạt động theo tổ chức vàquy chế của NHNN&PNNT Việt Nam.Chi nhánh hoạt động theo luật của tổ chứctín dụng, có tư cách pháp nhân,có quyền tự chủ về tài chính ,tự chịu mọi tráchnhiệm về hoạt động kinh doanh. Sơđồ: PHÒNG KIỂM GIÁM ĐỐC TRA KIỂM TOÁN NỘI BỘ PHÒNG KẾ TOÁN – NGÂN QUỸ PHÒNG HÀNH PHÓ GIÁM CHÍNH NHÂN ĐỐC SỰ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Hoạt động đầu tư và họat động hỗ trợ đầu tư của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thủ đô TIỂU LUẬN:Hoạt động đầu tư và họat động hỗ trợđầu tư của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Thủ đôChương I:Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông Thôn Thủ Đô 1.Quá trình hình thành và phát triển: Chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Thủ Đô(NHNN&PTNN) trước đây có tên là NH NN&PTNT Bùi Thị Xuân.Chi nhánhNHNN&PTNT Bùi Thị Xuân là đơn vị thuộc NHNN&PTNT Việt Nam, bắt đầu từngày 25/11/2008 căn cứ Điều lệ về tổ chức và hoạt động của NHNN&PTNT ViệtNam. Được thành lập theo Quyết định số 13.2008/QĐ-NHNN, theo đề nghị củaTổng giám đốc NHNN&PTNT Việt Nam, chi nhánh Bùi Thị Xuân đổi tên thànhchi nhánh Thủ Đô.Chi nhánh NHNN&PTNT thủ đô đặt trụ sở giao dịch tại số91,phố Huế,phường Ngô Thì Nhậm,quận Hai Bà Trưng,thành phố Hà Nội. Với nguồn nhân sự lúc mới thành lập 40 người,cơ sở hạ tầng,thiết bị cònchưa đầy đủ,chi nhánh trong những ngày đầu đi vào hoạt động gặp rất nhiều khókhăn.Chi nhánh NHNN&PTNT Thủ đô sớm phải hoạt động trong môi trường cạnhtranh với các chi nhánh Ngân hàng đã có bề dày hoạt động kinh nghiệm và cónhiều lợi thế hơn hẳn. Nhận rõ trách nhiệm của mình trong sự nghiệp xây dựng và đổi mới đấtnước ,mà trọng tâm là phát triển kinh tế nông nghiệp,NHNN&PTNT Thủ Đônhanh chóng khai thác ,tận dụng triệt để các nguồn vốn huy động được để đầu tưcho các thành phần kinh tế, trong đó ưu tiên cho lĩnh vực nông nghiệp.Nhờ cónhững biện pháp linh hoạt,nhanh nhạy,kip thời nắm bắt được với thời cuộc ,tìnhhình kinh tế Việt Nam nói riêng và thế giới nói chung,phát huy tối đa những ưuthế của mình,kiên quyết khắc phục những khó khăn :thiếu vốn,thiếu nhân lực,…nên sau một thời gian ngắn, NHNN &PTNT Thủ Đô đã đủ nguồn vốn và nguồnlực,thỏa mãn cơ bản nhu cầu cho khách hàng.. Với những cố gắng nỗ lực, NHNo&PTNT Thủ Đô đã đi những bước vữngchắc với sự phát triển toàn diện trên các mặt huy động nguồn vốn, tăng trưởng đầutư và nâng cao chất lượng tín dụng, thu chi tiền mặt, mở rộng quan hệ kinh tế đốingoại, phát triển đa dạng hoá dịch vụ đặc biệt chi trả lương ngân sách qua thẻATM và các hoạt động phong phú khác,các loại hình dịch vụ tiện ích như chuyểntiền, bảo lãnh dự thầu, bào lãnh thực hiện hợp đồng, mở LC nhập khẩu, thẻ ATM,thẻ tín dụng nội địa, thẻ ghi nợ, tự vấn trong thanh toán Quốc tế, thu tiền tạinhà....mở mang nhiều tiện lợi cho khách hàng và tăng thu dịch vụ cho Ngân hàng .Mặc dù còn nhiều khó khăn trở ngại, song NHNo&PTNT Thủ Đô kiên quyết thựchiện đổi mới trong cách nghĩ, cách làm, đặc biệt trong chỉ đạo điều hành, khôngchú trọng đến chất lượng kinh doanh, đến nay trọng tâm hàng đầu mà mọi thànhviên của NHNo&PTNT Thủ Đô đều thực sự quan tâm là hiệu quả kinh doanh cuốicùng. Để chuẩn bị cho hội nhập trong khu vực và quốc tế NHNo&PTNT Thủ Đôđã từng bước hiện đại hóa hoạt động Ngân hàng mà trọng tâm là công tác thanhtoán, chuyển tiền điện tử cho khách hàng, đến nay mọi nhu cầu chuyển tiền chokhách hàng trong và ngoài hệ thống được thực hiện ngay trong ngày làm việc,thậm chí chỉ trong thời gian rất ngắn với độ an toàn và chính xác cao. Trong quá trình xây dựng và trưởng thành. NHNo&PTNT Thủ Đô luônluôn lấy đoàn kết nội bộ làm trọng tâm, phát huy sức mạnh của các tổ chức quầnchúng vừa mở rộng hoạt động kinh doanh, cán bộ viên chức NHNo&PTNT ThủĐô đã tích cực hưởng ứng các công tác xã hội nhu ủng hộ đồng bào bị thiên tai,bão lụt, ủng hộ người nghèo, xây dựng quỹ đền ơn đáp nghĩa. Đứng trước yêu cầu đổi mới của nền kinh tế trong quá trình hội nhập,Cùng với những cố gắng ,sự đoàn kết, phấn đấu của tập thể cán bộ,viên chức đôngthời phát huy những thành quả ,bài học,kinh nghiệm và sự giúp đỡ của cáccấp,ngành & NHNo&PTNT Thủ Đô sẽ phát triển bền vững và giành được nhiềuthành tích to lớn hơn nữa. 2.Mô hình tổ chức và chức năng,.nhiệm vụ chính của các phòng bantại chi nhánh NHNN&PTNT Thủ Đô: 2.1Mô hình tổ chức: Chi nhánh NHNN&PTNT Thủ Đô là đơn vị trực thuộc NHNN&PTNT ViệtNam,có con dấu ,bảng cân đối kế toán, đuợc tổ chức và hoạt động theo tổ chức vàquy chế của NHNN&PNNT Việt Nam.Chi nhánh hoạt động theo luật của tổ chứctín dụng, có tư cách pháp nhân,có quyền tự chủ về tài chính ,tự chịu mọi tráchnhiệm về hoạt động kinh doanh. Sơđồ: PHÒNG KIỂM GIÁM ĐỐC TRA KIỂM TOÁN NỘI BỘ PHÒNG KẾ TOÁN – NGÂN QUỸ PHÒNG HÀNH PHÓ GIÁM CHÍNH NHÂN ĐỐC SỰ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
hỗ trợ đầu tư hoạt động đầu tư thống kê kinh tế báo cáo thống kê kinh tế thực trạng kinh tế tài chính kinh tế báo cáoTài liệu có liên quan:
-
Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư mà bạn cần biết
6 trang 319 0 0 -
BIỄU MẪU HỢP ĐỒNG BẢO LÃNH BẰNG GIÁ TRỊ QUYỀN SỬ DỤNG ĐẤT
3 trang 235 0 0 -
BÀI THUYẾT TRÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN
11 trang 234 0 0 -
MẪU TRÍCH LỤC BẢN ĐỒ ĐỊA CHÍNH KHU ĐẤT THUÊ
1 trang 219 0 0 -
Hiệu quả đầu tư và các chỉ tiêu đánh giá
6 trang 209 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư của doanh nghiệp
5 trang 193 0 0 -
BÁO CÁO KHẢO SÁT ĐỊA CHẤT CÔNG TRÌNH
33 trang 189 0 0 -
21 trang 179 0 0
-
12 trang 173 0 0
-
Báo cáo bài tập lớn: Dự án phần mềm quản lý khách sạn
55 trang 168 0 0