Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk

Tham khảo luận văn - đề án 'tiểu luận: phân tích chiến lược của công ty sữa vinamilk', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk Tiểu luận Đề tài: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk M cl c L im u Ph n 1: Gi i Thi u Công Ty S a Vinamilk 1.1 Quá trình phát tri n 1.2 Cơ c u t ch c 1.3 Nghành ngh kinh doanh 1.4 S m nh và M c tiêu c a Công ty Ph n 2 :Phân tích môi trư ng bên ngoài 2.1 Ph n tích ngành 2.1.1 Phân tích mô hình 5 l c lư ng c nh tranh c a Michael Porter 2.1.2 Phân tích chu kỳ phát tri n c a ngành s a vi t nam 2.2 Phân tích môi trư ng vĩ mô, qu c gia, toàn c u Ph n 3 : Phân tích tình hình Công ty S a Vinamilk 3.1 L i th c nh tranh Và Năng l c c thù c a Công ty 3.2 Chu i giá tr Công ty 3.3 Các kh i xây d ng cơ b n c a l i th c nh tranh Ph n 4: Phân tích chi n lư c c a Công ty S a Vinamilk 4.1 Chi n lư c công ty 4.2 S phù h p c a chi n lư c v i ngu n l c c a công ty 4.3 Nhìn nh n và góp ý cho công ty L ik t L iM u Nhi u công ty và doanh nghi p Vi t Nam, c bi t là các công ty và doanh nghi p nh và v a h thư ng b cu n theo vòng xoáy c a công vi c phát sinh h ng ngày (s n xu t, bán hàng, tìm ki m khách hàng, giao hàng,thu ti n,…) h u h t nh ng công vi c này ư c gi i quy t theo yêu c u phát sinh, x y ra n âu gi i quy t n ó ch không h ư c ho ch nh hay ưa ra m t chi n lư c m t cách bài b n, qu n lý m t cách có h th ng và ánh giá hi u qu m t cách có khoa h c. các c p qu n lý h b các công vi c “d n d t” n m c l c ư ng” lúc nào không bi t, không nh hư ng rõ ràng mà ch th y âu có l i thì i, mà càng i l i càng l c ư ng. ó là cái mà các công ty và doanh nghi p vi t nam c n ph i thay i trong xu hư ng toàn c u hóa hi n nay, b i hi n nay chúng ta ang ngày càng c nh tranh v i các công ty, doanh nghi p hùng m nh trên th gi i và vi c các công ty, doanh nghi p ph i xác nh rõ ràng ư c m c tiêu, hư ng i, v ch ra m t con ư ng h p lý và phân b các ngu n l c m t cách t i ưu m b o i n m c tiêu ã nh trong qu th i gian cho phép. Và qu n tr chi n lư c cho phép chúng ta hoàn thi n quá trình ó. Qu n tr chi n lư c là xương s ng c a m i qu n tr chuyên ngành. âu c n có m t h th ng qu n lý bài b n, chuyên nghi p ư c v n hành t t, ó không th thi u các cu c h p quan tr ng bàn v qu n tr chi n lư c. vì v y mà nhi m v hàng u c a b t kỳ m t nhà qu n tr nào ph i hi u rõ và nh n th c úng n v công vi c này không m c nh ng sai l m mà ôi khi chúng ta ph i tr giá b ng c s s ng còn c a doanh nghi p. chu n b cho hành trang ó c a chúng tôi, chúng tôi ã tìm hi u và phân tích công tác qu n tr chi n lư c t i Công Ty S a Vinamilk và quá trình này ư c chúng tôi chia thành b n giai o n: + phân tích tình hình bên ngoài qua ó th y ư c cơ hôi và e d a c a công ty + ti n hành phân tích tình hình bên trong công ty th y ư c m t m nh và y u + phân tích chi n lư c hi n t i c a công ty + ưa ra ki n ngh , góp ý cho chi n lư c c a công ty trong quá trình làm còn nhi u thi u xót mong ư c s góp ý c a quý th y cô và các b n chúng tôi xin chân thành c m ơn. Ph n 1: Gi i thi u Công ty S a Vinamilk -Công ty c ph n s a Vi t Nam ư c thành l p trên quy t nh s 155/2003QD-BCN ngày 10 năm 2003 c a B Công nghi p v chuy n doanh nghi p Nhà nư c Công Ty s a Vi t Nam thành Công ty C Ph n S a Vi t Nam. -Tên giao d ch là VIETNAM DAIRY PRODUCTS JOINT STOCK COMPANY. -C phi u c a Công ty ư c niêm y t trên th trư ng ch ng khoán TPHCM ngày 28/12/2005 Tính theo doanh s và s n lư ng, Vinamilk là nhà s n su t s a hàng u t i Vi t Nam. Danh m c s n ph m c a Vinamilk bao g m: s n ph m ch l c là s a nư c và s a b t; s n ph m có giá tr c ng thêm như s a c, yoghurt ăn và yoghurt u ng, kem và phó mát. Vinamilk cung c p cho th trư ng m t nh ng danh m c các s n ph m, hương v và qui cách bao bì có nhi u l a ch n nh t. Theo Euromonitor, Vinamilk là nhà s n xu t s a hàng u t i Vi t Nam trong 3 năm k t thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007. T khi b t u i vào ho t ng năm 1976, Công ty ã xây d ng h th ng phân ph i r ng nh t t i Vi t Nam và ã làm òn b y gi i thi u các s n ph m m i như nư c ép, s a u nành, nư c u ng óng chai và café cho th trư ng. Hi n t i Công ty t p trung các ho t ng kinh doanh vào th trư ng ang tăng trư ng m nh t i Vi t Nam mà theo Euromonitor là tăng trư ng bình quân 7.85% t năm 1997 n 2007. a ph n s n ph m ư c s n xu t t i chín nhà máy v i t ng công su t kho ng 570.406 t n s a m i năm. Công ty s h u m t m ng lư i phân ph i r ng l n trên c nư c, ó là i u ki n thu n l i chúng tôi ưa s n ph m n s lư ng l n ngư i tiêu dùng. Ph n l n s n ph m c a Công ty cung c p cho th trư ng dư i thương hi u “Vinamilk”, thương hi u này ư c bình ch n là m t “Thương hi u N i ti ng” và là m t trong nhóm 100 thương hi u m nh nh t do B Công Thương bình ch n năm 2006. Vinamilk cũng ư c bình ch n trong nhóm “Top 10 Hàng Vi t Nam ch t lư ng cao” t năm 1995 n năm 2007. S n ph m Công ty ch y u ư c tiêu th t i th trư ng Vi t Nam và cũng xu t kh u sang các th trư ng nư c ngoài như Úc, Campuchia, Ir c, Philipines và M. Cơ c u v n i u l c a công ty : 1.1 Quá trình phát tri n: Ti n thân là công ty S a, Café Mi n Nam thu c T ng Công Ty Th c ph m, v i 6 ơn v tr c thu c là: + Nhà máy s a Th ng Nh t +Nhà máy S a Trư ng Th +Nhà máy S a Dielac +Nhà máy Café Biên Hòa + Nhà máy B t Bích Chi và Lubico M t năm sau ó (1978) Công ty ư c chuy n cho B công nghi p th c ph m qu n lý và Công ty i tên thành Xí nghi p Liên h p s a Café và Bánh k o I và n năm 1992 ư c i tên thành Công ty s a Vi t Nam thu c s qu n lý tr c ti p c a B Công Nghi p nh . Năm 1996 liên doanh v i Công ty C ph n ông l nh Quy Nhơn thành l p xí nghi p Liên Doanh S a Bình nh. Liên doanh này t o i u ki n cho Công ty thâm nh p thành công vào th trư ng mi n trung Vi t Nam. -Tháng 11 Năm 2003 ánh d u m c quan tr ng là chính th c chuy n i thành Công ty C ph n. i tên thành Công ty C ph n S a Vi t Nam. Sau ó Công ty th c hi n vi c mua thâu tóm Công ty c ph n s a Sài gòn, tăng v n i u l ăng ký c a công ty lên con s 1.590 t ng. - ...