Tiểu luận Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư: Dự án sân cỏ nhân tạo – sân bóng đá mini
Số trang: 23
Loại file: pdf
Dung lượng: 353.26 KB
Lượt xem: 70
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tiểu luận Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư: Dự án sân cỏ nhân tạo – sân bóng đá mini nhằm mục tiêu đáp ứng nhu cầu giải trí cho mọi người, đặc biệt là giới trẻ trong khi địa phương đang thiếu sân chơi, dự án sân cỏ nhân tạo sẽ tạo sân chơi lành mạnh cho mọi người, bên cạnh là phát huy tinh thần thể thao.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư: Dự án sân cỏ nhân tạo – sân bóng đá miniThiết lập – Thẩm định dự án đầu tư TIỂU LUẬN DỰ ÁN SÂN CỎ NHÂNTẠO – SÂN BÓNG ĐÁ MINIGV: Phạm Bảo Th ạch Page 1Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư A. Tổng quan dự án 1. Lý do chọn đề tài - Ngày nay hoạt động thể dục thể thao rất được coi trọng và là một hoạt động lành mạnh đối với mọi lứa tuổi nhất là thanh thiế niên. Bóng đá được xem là một môn thể thao vua và ai ai cũng có thể chơi được không có sự phân biệt, nó thu hút mọi sự chú ý, quan tâm của hầu hết mọi lứa tuổi, nó còn là niềm đam mê mảnh liệt đối với phái nam. Vào những lúc rãnh rổi hay căng thẳng hoặc để xả strees rất nhiều người đã chọn cách đi đá bóng để vừa thỏa đam mê vừa giải quết được vấn đề hiện tại của mình, họ cần một sân cỏ nhân tạo, một sân bóng mini để thể hiện sự chuyên nghiệp cũng như là để đáp ứng yêu cầu của họ đối với niềm đam mê của mình. Nhận thấy được đây là một lĩnh vực kinh doanh tiềm năng nên chúng tôi quyết định lên ý tưởng cho việc kinh doanh một sân bóng mini ở huyện Thoại Sơn, tỉnh An Giang. - Lý do chọn huyện Thoại Sơn vì đây là một huyện đang phát triển của tỉnh An Giang và nó đang đươc đô thị hóa rất nhanh nhưng hầu như những dịch vụ phục vụ cho hoạt động thể dục thể thao chưa được chú trọng, hầu như là không có nếu có thì cũng chỉ rất sơ sài chưa đáp ứng được những yêu cầu cũng như chưa đạt được sự thỏa mãn của khách hàng. 2. Nội dung ý tưởng. - Lĩnh vực kinh doanh: kinh doanh sân bóng đá mini – sân cỏ nhân tạo. - Sản phẩm và dịch vụ: cung cấp 1 sân bóng đá nhân tạo có đầy đủ các tiêu chuẩn của một sân bóng thực thụ cùng với dịch vụ phục vụ nước uống. Nói cách khác đáy là dịch vụ cho thuê sân cỏ nhân tạo để đá bóng kết hợp với quán cà phê để phục vụ những đội bóng khi đến đá bóng cũng như là phục vụ cho những người bạn của họ khi đi cổ vũ. - Địa điểm kinh doanh: thị trấn Núi Sập, huyện Thoại Sơn, tỉnh A n Giang. - Đối tượng mà dự án hướng tới là mọi người có niềm đam mê, sở thích là bóng đá. Nhưng đối tượng đặt biệt chủ yếu mà dự án hướng tới là phái nam thuộc lứa tuổi từ 12 – 40, những học sinh, sinh viên, thanh niên, trung niên có niềm đam mê bóng đá. - Thị trường mục tiêu của dự án là những người dân sinh sống trong thị trấn tại thị trấn và những người khách du lịch hay những người đi công tác tạiGV: Phạm Bảo Th ạch Page 2Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư thị trấn. Ở đây có các trường THPT, THCS, nhiều khu dân cu, khu công nghiệp nên có rất nhiều đối tượng khách hàng để phục vụ. Đồng thời dự án cũng hướng đến những khách hàng ở những vùng lân cận, bởi vị hiện tại ở khu vực này chưa phát triển loại hình sân bóng nhân tạo này. 3. Cơ sở thực hiện ý tưởng. - Đây là lĩnh vực kinh doanh tương đối mới so với cách lĩnh vực khác cũng đòi hỏi sự hiểu biết cũng như là vốn tương đối cao nên ở đây loại hình chưa được phổ biến ở thị trấn. - Đây là lĩnh vực kinh doanh ít có sự cạnh tranh về mặt sản phẩm mà chủ yếu là cạnh tranh về mặt chất lượng dịch vụ mà hiện tại ở thị trấn Núi Sập chỉ có 1 sân cỏ có đủ tiêu chuẩn của một sân cỏ nhân tạo không thể đáp ứng được hết nhu cầu của khánh hàng vì thế đối thủ cạnh tranh không nhiều, lượng khách hàng lại đông nên đây là lĩnh vực kinh doanh rất có tiềm năng tại đây. - Cùng với địa điểm và thị trường thuận lợi ta thấy được tính khả thi của dự án là khá cao. - Chúng ta nên đầu tư và thực hiện đúng cách, đúng với quy trình, quy định cũng như cung chấy chất lượng dịch vụ tốt thì chắc chắn sẽ thu hút được khách hàng. - Với mục tiêu đáp ứng nhu cầu giải trí cho mọi người, đặc biệt là giới trẻ trong khi địa phương đang thiếu sân chơi. Dự án sân cỏ nhân tạo sẽ tạo sân chơi lành mạnh cho mọi người, bên cạnh là phát huy tinh thần thể thao. Xây dựng phong trào thể thao, nâng cao sức khỏe, tinh thần và thể lực cho mọi người trong địa phương. Và nó còn góp phần nâng cao bộ mặt của thị trấn, tạo thêm không gian vui chơi giải trí cho mọi người trong địa phương, phát triển một lĩnh vực kinh doanh mới tạo ra sự cạnh tranh để nâng cao chất lượng phục vụ. 4. Mục tiêu dự án - Đáp án nhu cầu giải trí của mọi người, đặc biệt là giới trẻ trong địa phương. - Tạo sân chơi lành mạnh cho mọi người, bên cạnh là phát huy tinh thần thể thao. - Xây dựng phong trào thể thao cho thanh thiếu niên và địa phương. - Nâng cao sức khỏe, thể lực cho mọi người. - Tạo tinh thần đoàn kết cho mọi người. B. Kế hoạch ki ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư: Dự án sân cỏ nhân tạo – sân bóng đá miniThiết lập – Thẩm định dự án đầu tư TIỂU LUẬN DỰ ÁN SÂN CỎ NHÂNTẠO – SÂN BÓNG ĐÁ MINIGV: Phạm Bảo Th ạch Page 1Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư A. Tổng quan dự án 1. Lý do chọn đề tài - Ngày nay hoạt động thể dục thể thao rất được coi trọng và là một hoạt động lành mạnh đối với mọi lứa tuổi nhất là thanh thiế niên. Bóng đá được xem là một môn thể thao vua và ai ai cũng có thể chơi được không có sự phân biệt, nó thu hút mọi sự chú ý, quan tâm của hầu hết mọi lứa tuổi, nó còn là niềm đam mê mảnh liệt đối với phái nam. Vào những lúc rãnh rổi hay căng thẳng hoặc để xả strees rất nhiều người đã chọn cách đi đá bóng để vừa thỏa đam mê vừa giải quết được vấn đề hiện tại của mình, họ cần một sân cỏ nhân tạo, một sân bóng mini để thể hiện sự chuyên nghiệp cũng như là để đáp ứng yêu cầu của họ đối với niềm đam mê của mình. Nhận thấy được đây là một lĩnh vực kinh doanh tiềm năng nên chúng tôi quyết định lên ý tưởng cho việc kinh doanh một sân bóng mini ở huyện Thoại Sơn, tỉnh An Giang. - Lý do chọn huyện Thoại Sơn vì đây là một huyện đang phát triển của tỉnh An Giang và nó đang đươc đô thị hóa rất nhanh nhưng hầu như những dịch vụ phục vụ cho hoạt động thể dục thể thao chưa được chú trọng, hầu như là không có nếu có thì cũng chỉ rất sơ sài chưa đáp ứng được những yêu cầu cũng như chưa đạt được sự thỏa mãn của khách hàng. 2. Nội dung ý tưởng. - Lĩnh vực kinh doanh: kinh doanh sân bóng đá mini – sân cỏ nhân tạo. - Sản phẩm và dịch vụ: cung cấp 1 sân bóng đá nhân tạo có đầy đủ các tiêu chuẩn của một sân bóng thực thụ cùng với dịch vụ phục vụ nước uống. Nói cách khác đáy là dịch vụ cho thuê sân cỏ nhân tạo để đá bóng kết hợp với quán cà phê để phục vụ những đội bóng khi đến đá bóng cũng như là phục vụ cho những người bạn của họ khi đi cổ vũ. - Địa điểm kinh doanh: thị trấn Núi Sập, huyện Thoại Sơn, tỉnh A n Giang. - Đối tượng mà dự án hướng tới là mọi người có niềm đam mê, sở thích là bóng đá. Nhưng đối tượng đặt biệt chủ yếu mà dự án hướng tới là phái nam thuộc lứa tuổi từ 12 – 40, những học sinh, sinh viên, thanh niên, trung niên có niềm đam mê bóng đá. - Thị trường mục tiêu của dự án là những người dân sinh sống trong thị trấn tại thị trấn và những người khách du lịch hay những người đi công tác tạiGV: Phạm Bảo Th ạch Page 2Thiết lập – Thẩm định dự án đầu tư thị trấn. Ở đây có các trường THPT, THCS, nhiều khu dân cu, khu công nghiệp nên có rất nhiều đối tượng khách hàng để phục vụ. Đồng thời dự án cũng hướng đến những khách hàng ở những vùng lân cận, bởi vị hiện tại ở khu vực này chưa phát triển loại hình sân bóng nhân tạo này. 3. Cơ sở thực hiện ý tưởng. - Đây là lĩnh vực kinh doanh tương đối mới so với cách lĩnh vực khác cũng đòi hỏi sự hiểu biết cũng như là vốn tương đối cao nên ở đây loại hình chưa được phổ biến ở thị trấn. - Đây là lĩnh vực kinh doanh ít có sự cạnh tranh về mặt sản phẩm mà chủ yếu là cạnh tranh về mặt chất lượng dịch vụ mà hiện tại ở thị trấn Núi Sập chỉ có 1 sân cỏ có đủ tiêu chuẩn của một sân cỏ nhân tạo không thể đáp ứng được hết nhu cầu của khánh hàng vì thế đối thủ cạnh tranh không nhiều, lượng khách hàng lại đông nên đây là lĩnh vực kinh doanh rất có tiềm năng tại đây. - Cùng với địa điểm và thị trường thuận lợi ta thấy được tính khả thi của dự án là khá cao. - Chúng ta nên đầu tư và thực hiện đúng cách, đúng với quy trình, quy định cũng như cung chấy chất lượng dịch vụ tốt thì chắc chắn sẽ thu hút được khách hàng. - Với mục tiêu đáp ứng nhu cầu giải trí cho mọi người, đặc biệt là giới trẻ trong khi địa phương đang thiếu sân chơi. Dự án sân cỏ nhân tạo sẽ tạo sân chơi lành mạnh cho mọi người, bên cạnh là phát huy tinh thần thể thao. Xây dựng phong trào thể thao, nâng cao sức khỏe, tinh thần và thể lực cho mọi người trong địa phương. Và nó còn góp phần nâng cao bộ mặt của thị trấn, tạo thêm không gian vui chơi giải trí cho mọi người trong địa phương, phát triển một lĩnh vực kinh doanh mới tạo ra sự cạnh tranh để nâng cao chất lượng phục vụ. 4. Mục tiêu dự án - Đáp án nhu cầu giải trí của mọi người, đặc biệt là giới trẻ trong địa phương. - Tạo sân chơi lành mạnh cho mọi người, bên cạnh là phát huy tinh thần thể thao. - Xây dựng phong trào thể thao cho thanh thiếu niên và địa phương. - Nâng cao sức khỏe, thể lực cho mọi người. - Tạo tinh thần đoàn kết cho mọi người. B. Kế hoạch ki ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Đề tài quản trị dự án Phân tích thị trường Hiệu quả tài chính dự án Phân tích kỹ thuật dự án Thiết lập dự án đầu tư Tiểu luận lập dự án đầu tư Tiểu luận lập dự ánTài liệu có liên quan:
-
Lý thuyết và bài tập Quản trị dự án (Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư): Phần 1 - Vũ Công Tuấn
229 trang 292 0 0 -
Phân tích hoạt động kinh doanh (Bài tập - Bài giải): Phần 1
135 trang 222 0 0 -
20 trang 183 0 0
-
Bài giảng Quản trị Marketing – Chương 2: Phương pháp phân tích thị trường
38 trang 163 0 0 -
GIÁO TRÌNH NGHIÊN CỨU MARKETING - CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU MARKETING
12 trang 118 0 0 -
Bài giảng Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư: Các chỉ tiêu đánh giá dự án - Nguyễn Đức Vinh
12 trang 84 0 0 -
Bài thuyết trình Kinh doanh nhà hàng No.4
35 trang 73 0 0 -
Bài giảng Quản trị Marketing - Chương 2: Phân tích các thị trường mục tiêu và hành vi của người mua
11 trang 64 0 0 -
Lý thuyết Thẩm định dự án đầu tư: Phần 1
99 trang 63 0 0 -
Lý thuyết và bài tập Quản trị dự án (Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư): Phần 2 - Vũ Công Tuấn
362 trang 62 0 0