Tìm đâu ý tưởng kinh doanh?
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 188.49 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đi tìm ý tưởng trong kinh doanh không phải là một việc đơn giản, khi một ý tưởng tốt không chỉ cần mở ra một cơ hội thực sự, mà còn cần phù hợp với các kỹ năng và các nguồn lực có thể tận dụng hoặc huy động được.Ông Ngô Trọng Thanh, Giám đốc Công ty Tư vấn Mancom. Dưới đây là chia sẻ từ câu chuyện đi tìm ý tưởng kinh doanh cho chính bản thân mình và triển khai trên thực tế của một chuyên gia marketing, ông Ngô Trọng Thanh, Giám đốc Công ty Tư vấn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tìm đâu ý tưởng kinh doanh?Tìm đâu ý tưởng kinh doanh?Đi tìm ý tưởng trong kinh doanh không phải là một việc đơn giản, khi một ýtưởng tốt không chỉ cần mở ra một cơ hội thực sự, mà còn cần phù hợp vớicác kỹ năng và các nguồn lực có thể tận dụng hoặc huy động được.Ông Ngô Trọng Thanh, Giám đốc Công ty Tư vấn Mancom.Dưới đây là chia sẻ từ câu chuyện đi tìm ý tưởng kinh doanh cho chính bảnthân mình và triển khai trên thực tế của một chuyên gia marketing, ông NgôTrọng Thanh, Giám đốc Công ty Tư vấn Mancom. Câu chuyện trở nên lý thúhơn, khi công việc thường xuyên của ông Thanh là đảm nhiệm vai trò tưvấn… ý tưởng kinh doanh cho khách hàng.Danh sách những người giàu nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam2011 đ ã được công bố từ đầu năm, với tài sản của người đứng đầu vàokhoảng 800 triệu USD.Vốn chẳng quan tâm nhiều đến trò chơi cổ phiếu, nên thực sự tôi chẳng biếtđược đại gia này có bao nhiêu cổ phiếu, sở hữu công ty nào, trị giá cụ thể rasao. Tôi cũng chẳng biết ông ta có sắm siêu xe Rolls-Royce theo trào lưu củacác đại gia hiện thời hay không.Tôi chỉ chắc chắn một điều, sẽ có khối người Việt lẽ ra đã giàu hơn bây giờrất nhiều, và thừa tiền để mua siêu xe đắt nhất thế giới nếu 13 năm trước đây,họ có 10 USD, và đ ầu tư cả 10 USD đó vào Google - công ty công nghệ đượcthành lập ngày 7/9/1998, với số vốn đầu tư ban đ ầu chỉ vẻn vẹn 1 triệu USD.Đ ể sau 13 năm, đến ngày hôm nay trị giá của Google vào khoảng 170 tỷ USD(trang tin Yahoo! Finance ngày 15/7/2011), tức gấp khoảng 170.000 lần sovới vốn đầu tư ban đầu, và 10 USD đầu tư ban đầu đó sẽ có trị giá khoảng 1,7triệu USD.Tất nhiên, câu chuyện làm giàu không đơn giản như vậy. “Biết ý trời, đờichẳng khó”, nhưng đã mấy ai đoán được ý trời?10 USD, một số tiền quá nhỏ với bạn, với tôi, với rất nhiều người. Khoản tiềnnày nhỏ đến mức chắc hẳn chẳng một ai băn khoăn khi quyết định đầu tư.V ấn đề là khi đó, có mấy ai đủ lòng tin đặt vào ý tưởng kinh doanh xemchừng viển vông là chắp nối các trang web trên toàn thế giới của Larry Pagevà Sergey Brin - hai chàng trai trẻ đã sáng lập Google - khi trước mắt còn đầyrẫy các cơ hội kinh doanh tiền tươi thóc thật khác?Quả thật, ý tưởng là vàng, thậm chí còn quý hơn vàng nữa cho mỗi chúng ta,và cho mỗi người ước mộng trở thành doanh nhân.Công việc hằng ngày cho phép tôi được đi nhiều, gặp gỡ nhiều với giới doanhnhân Việt. Nhiều, rất nhiều người trong số họ có khối tài sản lớn đến hàngchục, hàng trăm triệu USD. Họ có đủ tiềm lực tài chính, con người, uy tín haythương hiệu cá nhân, và cả sự chấp nhận rủi ro để mở rộng kinh doanh, pháttriển doanh nghiệp.Cái họ luôn kiếm tìm, chỉ là một ý tưởng kinh doanh khả thi và tiềm năng.Không ít doanh nhân trong lúc làm việc, hay lúc trà dư tửu hậu đã tâm sự, ýtưởng kinh doanh là thứ duy nhất họ khao khát trong lúc này.Tuy nhiên, với suy nghĩ của một chuyên gia marketing, tôi luôn nghĩ rằng, ýtưởng có thể nảy sinh bất kỳ nơi đâu, với bất kỳ ai, nếu chúng ta thực sự đammê, và có sự nhạy cảm kinh doanh nhất định.Có thể lấy luôn một ví dụ từ bản thân người viết.Giữa năm 2010, trên chuyến bay sang New York cùng gia đình, chúng tôiđược phục vụ bữa ăn nhẹ, gồm một bánh cơm ép kiểu Nhật, cùng một vài đồăn khác. Bữa ăn quả thật rất ngon, và d ễ nuốt cho dù mọi người đều khá mệtmỏi với chuyến bay dài nhất thế giới.Lúc ấy, một ý tưởng lóe lên trong đầu tôi, tại sao không thương mại hóa món“cơm ép” này tại Việt Nam?Tôi vẫn biết rằng, dung lượng thị trường ăn trưa văn phòng tại Hà Nội,Tp.HCM quả thực rất lớn, do cuộc sống và công việc ngày một khẩn trươngvà căng thẳng, thời gian nghỉ trưa ngày một hạn chế. Tình trạng kẹt xe, tắcđường cũng như khoảng cách lớn giữa nơi làm việc và nhà ở đã không chophép công chức văn phòng về nhà dùng bữa cơm trưa.Hàng trăm ngàn, hàng triệu công chức, nhân viên văn phòng quả thực đã tạora một thị trường cơm trưa khổng lồ, với tốc độ phát triển nhanh chóng. Tuyvậy, không ít nhân viên công sở chúng ta hằng ngày đ ều đau đầu với câu hỏi,tưởng như rất đơn giản: “Ăn gì trưa nay?”, cho dù họ có khá nhiều lựa chọn,từ cơm hộp, cơm bụi, đến cơm máy lạnh.Trong khi đó, fastfood - sản phẩm tiện dụng cho cuộc sống hiện đại, mang nétđặc trưng của văn hóa Mỹ - khi vào Việt Nam lại được Việt hóa một cách bấtngờ. Thay vì một bữa ăn cho cuộc sống luôn di chuyển và luôn bận rộn nhưtại quê hương của nó, thì khi vào Việt Nam, nó lại trở thành một bữa ăn vuicho lứa tuổi teen và các gia đình có con nhỏ và kết quả là, mỗi quán ăn nhanhlại thành một tụ điểm gặp gỡ cho các vị khách nhí. Trong khi đó, giới vănphòng và doanh nhân lại luôn coi nó như một loại đồ ăn không phù hợp, cóthể do khẩu vị, và do thiếu tính lành đặc trưng của bữa ăn của người Việt.10 USD, một số tiền quá nhỏ với bạn,với tôi, với rất nhiều người. Khoản tiềnnày nhỏ đến mức chắc hẳn chẳng một aibăn khoăn khi quyết định đầu tư Và rõ ràng, thực trạng này đã tạo một thị trường rất lớn cho nhữngsản phẩm Việt hóa sản phẩm của Mỹ, và Mỹ hóa phong cách của Việt.Ngay sau khi trở về nước, một sản phẩm fastfood ho àn toàn Việt Nam đã rađời, với thương hiệu VietMac, nhờ nỗ lực của các cộng sự và cá nhân tôi. Haibánh cơm kẹp thức ăn, cùng với salad và đồ uống, hình thức rất hamburger,nhưng khẩu vị ho àn toàn Việt. Đó là một bữa trưa nhanh thuần Việt, rất tiệndụng, sạch sẽ, và là lựa chọn không tồi cho doanh nhân, công chức thời bậnrộn.Chúng tôi thực sự bất ngờ với sự đón chào của thị trường. Chỉ trong vòng 4tháng đầu tiên, kể từ ngày sản phẩm chào đời, 6 cửa hàng VietMac đã đượcxây dựng. Điều đặc biệt, trong số đó có 4 cửa hàng do đối tác nhượng quyềnthương hiệu đầu tư và vận hành.D ĩ nhiên, rõ ràng còn quá sớm để khẳng định thành công, và con đường trướcmắt còn rất dài để VietMac khẳng định được vị thế của người đi đầu. Song,một ý tưởng đáp ứng được nhu cầu của người tiê ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tìm đâu ý tưởng kinh doanh?Tìm đâu ý tưởng kinh doanh?Đi tìm ý tưởng trong kinh doanh không phải là một việc đơn giản, khi một ýtưởng tốt không chỉ cần mở ra một cơ hội thực sự, mà còn cần phù hợp vớicác kỹ năng và các nguồn lực có thể tận dụng hoặc huy động được.Ông Ngô Trọng Thanh, Giám đốc Công ty Tư vấn Mancom.Dưới đây là chia sẻ từ câu chuyện đi tìm ý tưởng kinh doanh cho chính bảnthân mình và triển khai trên thực tế của một chuyên gia marketing, ông NgôTrọng Thanh, Giám đốc Công ty Tư vấn Mancom. Câu chuyện trở nên lý thúhơn, khi công việc thường xuyên của ông Thanh là đảm nhiệm vai trò tưvấn… ý tưởng kinh doanh cho khách hàng.Danh sách những người giàu nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam2011 đ ã được công bố từ đầu năm, với tài sản của người đứng đầu vàokhoảng 800 triệu USD.Vốn chẳng quan tâm nhiều đến trò chơi cổ phiếu, nên thực sự tôi chẳng biếtđược đại gia này có bao nhiêu cổ phiếu, sở hữu công ty nào, trị giá cụ thể rasao. Tôi cũng chẳng biết ông ta có sắm siêu xe Rolls-Royce theo trào lưu củacác đại gia hiện thời hay không.Tôi chỉ chắc chắn một điều, sẽ có khối người Việt lẽ ra đã giàu hơn bây giờrất nhiều, và thừa tiền để mua siêu xe đắt nhất thế giới nếu 13 năm trước đây,họ có 10 USD, và đ ầu tư cả 10 USD đó vào Google - công ty công nghệ đượcthành lập ngày 7/9/1998, với số vốn đầu tư ban đ ầu chỉ vẻn vẹn 1 triệu USD.Đ ể sau 13 năm, đến ngày hôm nay trị giá của Google vào khoảng 170 tỷ USD(trang tin Yahoo! Finance ngày 15/7/2011), tức gấp khoảng 170.000 lần sovới vốn đầu tư ban đầu, và 10 USD đầu tư ban đầu đó sẽ có trị giá khoảng 1,7triệu USD.Tất nhiên, câu chuyện làm giàu không đơn giản như vậy. “Biết ý trời, đờichẳng khó”, nhưng đã mấy ai đoán được ý trời?10 USD, một số tiền quá nhỏ với bạn, với tôi, với rất nhiều người. Khoản tiềnnày nhỏ đến mức chắc hẳn chẳng một ai băn khoăn khi quyết định đầu tư.V ấn đề là khi đó, có mấy ai đủ lòng tin đặt vào ý tưởng kinh doanh xemchừng viển vông là chắp nối các trang web trên toàn thế giới của Larry Pagevà Sergey Brin - hai chàng trai trẻ đã sáng lập Google - khi trước mắt còn đầyrẫy các cơ hội kinh doanh tiền tươi thóc thật khác?Quả thật, ý tưởng là vàng, thậm chí còn quý hơn vàng nữa cho mỗi chúng ta,và cho mỗi người ước mộng trở thành doanh nhân.Công việc hằng ngày cho phép tôi được đi nhiều, gặp gỡ nhiều với giới doanhnhân Việt. Nhiều, rất nhiều người trong số họ có khối tài sản lớn đến hàngchục, hàng trăm triệu USD. Họ có đủ tiềm lực tài chính, con người, uy tín haythương hiệu cá nhân, và cả sự chấp nhận rủi ro để mở rộng kinh doanh, pháttriển doanh nghiệp.Cái họ luôn kiếm tìm, chỉ là một ý tưởng kinh doanh khả thi và tiềm năng.Không ít doanh nhân trong lúc làm việc, hay lúc trà dư tửu hậu đã tâm sự, ýtưởng kinh doanh là thứ duy nhất họ khao khát trong lúc này.Tuy nhiên, với suy nghĩ của một chuyên gia marketing, tôi luôn nghĩ rằng, ýtưởng có thể nảy sinh bất kỳ nơi đâu, với bất kỳ ai, nếu chúng ta thực sự đammê, và có sự nhạy cảm kinh doanh nhất định.Có thể lấy luôn một ví dụ từ bản thân người viết.Giữa năm 2010, trên chuyến bay sang New York cùng gia đình, chúng tôiđược phục vụ bữa ăn nhẹ, gồm một bánh cơm ép kiểu Nhật, cùng một vài đồăn khác. Bữa ăn quả thật rất ngon, và d ễ nuốt cho dù mọi người đều khá mệtmỏi với chuyến bay dài nhất thế giới.Lúc ấy, một ý tưởng lóe lên trong đầu tôi, tại sao không thương mại hóa món“cơm ép” này tại Việt Nam?Tôi vẫn biết rằng, dung lượng thị trường ăn trưa văn phòng tại Hà Nội,Tp.HCM quả thực rất lớn, do cuộc sống và công việc ngày một khẩn trươngvà căng thẳng, thời gian nghỉ trưa ngày một hạn chế. Tình trạng kẹt xe, tắcđường cũng như khoảng cách lớn giữa nơi làm việc và nhà ở đã không chophép công chức văn phòng về nhà dùng bữa cơm trưa.Hàng trăm ngàn, hàng triệu công chức, nhân viên văn phòng quả thực đã tạora một thị trường cơm trưa khổng lồ, với tốc độ phát triển nhanh chóng. Tuyvậy, không ít nhân viên công sở chúng ta hằng ngày đ ều đau đầu với câu hỏi,tưởng như rất đơn giản: “Ăn gì trưa nay?”, cho dù họ có khá nhiều lựa chọn,từ cơm hộp, cơm bụi, đến cơm máy lạnh.Trong khi đó, fastfood - sản phẩm tiện dụng cho cuộc sống hiện đại, mang nétđặc trưng của văn hóa Mỹ - khi vào Việt Nam lại được Việt hóa một cách bấtngờ. Thay vì một bữa ăn cho cuộc sống luôn di chuyển và luôn bận rộn nhưtại quê hương của nó, thì khi vào Việt Nam, nó lại trở thành một bữa ăn vuicho lứa tuổi teen và các gia đình có con nhỏ và kết quả là, mỗi quán ăn nhanhlại thành một tụ điểm gặp gỡ cho các vị khách nhí. Trong khi đó, giới vănphòng và doanh nhân lại luôn coi nó như một loại đồ ăn không phù hợp, cóthể do khẩu vị, và do thiếu tính lành đặc trưng của bữa ăn của người Việt.10 USD, một số tiền quá nhỏ với bạn,với tôi, với rất nhiều người. Khoản tiềnnày nhỏ đến mức chắc hẳn chẳng một aibăn khoăn khi quyết định đầu tư Và rõ ràng, thực trạng này đã tạo một thị trường rất lớn cho nhữngsản phẩm Việt hóa sản phẩm của Mỹ, và Mỹ hóa phong cách của Việt.Ngay sau khi trở về nước, một sản phẩm fastfood ho àn toàn Việt Nam đã rađời, với thương hiệu VietMac, nhờ nỗ lực của các cộng sự và cá nhân tôi. Haibánh cơm kẹp thức ăn, cùng với salad và đồ uống, hình thức rất hamburger,nhưng khẩu vị ho àn toàn Việt. Đó là một bữa trưa nhanh thuần Việt, rất tiệndụng, sạch sẽ, và là lựa chọn không tồi cho doanh nhân, công chức thời bậnrộn.Chúng tôi thực sự bất ngờ với sự đón chào của thị trường. Chỉ trong vòng 4tháng đầu tiên, kể từ ngày sản phẩm chào đời, 6 cửa hàng VietMac đã đượcxây dựng. Điều đặc biệt, trong số đó có 4 cửa hàng do đối tác nhượng quyềnthương hiệu đầu tư và vận hành.D ĩ nhiên, rõ ràng còn quá sớm để khẳng định thành công, và con đường trướcmắt còn rất dài để VietMac khẳng định được vị thế của người đi đầu. Song,một ý tưởng đáp ứng được nhu cầu của người tiê ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
phát triển doanh nghiệp chiến lược phát triển định hướng kinh doanh mục tiêu kinh doanh mẹo lập kế hoạch chiến lược marketingTài liệu có liên quan:
-
45 trang 511 3 0
-
45 trang 380 0 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 353 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 340 0 0 -
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 261 0 0 -
107 trang 260 0 0
-
4 trang 255 0 0
-
Tiểu luận: CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM SON MÔI KISS LIP
25 trang 242 0 0 -
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 241 0 0 -
98 trang 237 0 0