Danh mục tài liệu

Tôi là giám đốc bền vững

Số trang: 8      Loại file: pdf      Dung lượng: 129.55 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tôi là giám đốc bền vữngMột chiến lược phát triển bền vững không thể không dựa vào vai trò rất quan trọng của các CSO (giám đốc bền vững).Thời gian gần đây, những thuật ngữ như “tăng trưởng bền vững” (sustainable growth) hay “phát triển bền vững” (sustainable development) đã trở nên phổ biến trong các lĩnh vực kinh tế, quản trị kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tôi là giám đốc bền vững Tôi là giám đốc bền vữngMột chiến lược phát triển bền vững không thể khôngdựa vào vai trò rất quan trọng của các CSO (giámđốc bền vững).Thời gian gần đây, những thuật ngữ như “tăngtrưởng bền vững” (sustainable growth) hay “phát triểnbền vững” (sustainable development) đã trở nên phổbiến trong các lĩnh vực kinh tế, quản trị kinh doanh.Người ta hay nhắc đến sự bền vững (sustainability)khi nói đến sự phát triển của quốc gia hay doanhnghiệp và gắn nó với những mục tiêu phát triển dàihạn của quốc gia/doanh nghiệp đó. Phát triển bềnvững trái ngược với phát triển nóng hay tăng trưởngbong bóng. Mục tiêu tăng trưởng bền vững tráingược với các mục tiêu ngắn hạn, theo kiểu ăn xổi ởthì. Doanh nghiệp chết bất đắc kỳ tử thường là nhữngdoanh nghiệp làm ăn chụp giật, lừa dối khách hàng,hủy hoại môi trường, vi phạm pháp luật, tức nhữngdoanh nghiệp không coi trọng sự bền vững.Sự bền vững còn được dùng để chỉ đến sự an toànlâu dài của hệ sinh thái và môi trường sống của conngười trên trái đất. Tình trạng không bền vững xảy rakhi lượng tài nguyên thiên nhiên bị sử dụng và hủyhoại nhiều hơn số lượng chúng được tạo ra.Như vậy, khái niệm bền vững gắn liền với các kháiniệm xanh (green), môi trường (environment), tráchnhiệm xã hội của doanh nghiệp (corporate socialresponsibility- CSR). Và trong nhiều trường hợp, cáckhái niệm này được hiểu rất gần nhau. Đó cũng là lýdo trong các tập đoàn lớn muốn làm ăn chân chính vàgìn giữ uy tín lâu dài xuất hiện ngày càng nhiều chứcdanh giám đốc xanh (chief green officer), giám đốcmôi trường (chief environmental officer), giám đốctrách nhiệm xã hội (chief CSR officer) và gần đâynhất là giám đốc bền vững (chief sustainbility officer -CSO).Chức danh giám đốc bền vững (nếu dịch sát nghĩa)nghe thật lạ lẫm, nhưng nó đang trở nên phổ biến ởcác tập đoàn lớn. Nếu nghiên cứu cơ cấu tổ chức củaDow Chemical, Dupont, Google, SAP, Mitsubitshi...,sẽ thấy chức danh này có quyền lực cao và tầm ảnhhưởng rộng. Đặc biệt, Tổng Giám đốc của Coca-Colađã quyết định tự kiêm nhiệm luôn chức danh này.Tại Việt Nam, Công ty Thực phẩm QVD Đồng Tháp làmột trong những doanh nghiệp hiếm hoi có chứcdanh CSO, do một người nước ngoài đảm nhiệm.Công ty Xi măng Holcim Việt Nam, thành viên của tậpđoàn xi măng Holcim, cũng có bộ phận Phát triển Bềnvững và Trưởng Bộ phận Phát triển Bền vững(Sustainable Development Manager).CSO đang là một trào lưu mới mà nếu không có nó,doanh nghiệp có thể bị xem là chưa quan tâm đúngmức đến những vấn đề môi trường, sinh thái, an toànsức khỏe con người..., tức chưa quan tâm đến sựphát triển bền vững của doanh nghiệp. Sự xuất hiệncủa CSO gắn liền với định hướng chiến lược pháttriển bền vững của doanh nghiệp, dựa trên nền tảngnhững mục tiêu và chiến lược dài hạn gắn liền vớitrách nhiệm xã hội, bảo vệ môi trường, an toàn sứckhỏe con ngườiVai trò của CSO tùy thuộc vào cách thức tổ chức,phân công của mỗi công ty, nhưng tựu chung đềugắn liền với chiến lược phát triển bền vững của côngty, có thể tóm tắt như sau:Bảo vệ môi trường: CSO giữ vai trò quản lý các vấnđề liên quan đến môi trường như nước thải, khí thải,chất thải rắn, việc khai thác các tài nguyên thiênnhiên và các ảnh hưởng khác đến môi trường nhưbụi, rác, nhiệt độ, tiếng ồn, rò rỉ nhiên liệu, hóa chất,hiệu ứng nhà kính...; đảm bảo sao cho hoạt động củadoanh nghiệp không xâm hại đến môi trường, màngược lại, phải góp phần bảo vệ và nâng cao chấtlượng môi trường.Ví dụ, mục trách nhiệm môi trường trên website củaHolcim Việt Nam có đoạn viết: “Chúng tôi nhận thứcđược những thách thức đặt ra khi sử dụng khoángchất thiên nhiên và năng lượng không thể tái tạo. Dođó, chúng tôi liên tục tìm cách cải thiện môi trườngqua việc hiểu rõ những thách thức và cơ hội trongngành công nghiệp này để hướng tới phát triển bềnvững”.An toàn sức khỏe: Quản lý an toàn sức khỏe conngười là vai trò rất quan trọng của CSO, thườngđược lồng trong vai trò quản lý trách nhiệm xã hội củacông ty. CSO chịu trách nhiệm đảm bảo an toàn laođộng và an toàn sức khỏe cho nhân viên trong côngty, đồng thời đảm bảo hoạt động của công ty khônggây tác động xấu đến sức khỏe con người, trong đócó sức khỏe của người tiêu dùng sử dụng sản phẩmcủa công ty.Mục bền vững trên website của QVD Đồng Tháp (cóvăn phòng ở Mỹ) ghi rõ cam kết sản phẩm cá tra củacông ty không chứa hóa chất và dư lượng thuốckháng sinhHiệu suất sử dụng các nguồn năng lượng và tàinguyên thiên nhiên: CSO giữ vai trò quản lý hiệu suấtsử dụng các nguồn năng lượng và khai thác tàinguyên thiên nhiên. Trong vai trò này, CSO có thểchủ trì thực hiện các chương trình tiết kiệm nănglượng, sử dụng năng lượng sạch từ thiên nhiên nhưnăng lượng gió, mặt trời..., giảm thiểu việc sử dụngnhiên liệu gây ô nhiễm môi trường.Trong vai trò này, Tổng Giám đốc của Coca-Cola đặtra mục tiêu thu hồi nước thải để tái sử dụng, giảm 5%khí thải CO2 tại các nhà máy đặt ở các nước pháttriển, thu hồi bao bì để tái chế, tránh thải vào lòng đất.Trách nhiệm xã hội: CSO giữ vai trò quản lý các hoạtđộng thể hiện trách nhiệm của công ty đối với xã hộinhư chăm lo cho đời sống người lao động, hỗ trợngười nghèo, cải thiện môi trường sống cho khu dâncư, đóng góp cho lợi ích cộng đồng...Tuân thủ luật pháp: CSO chịu trách nhiệm tổ chứckiểm soát, đảm bảo hoạt động của công ty luôn tuânthủ pháp luật nước sở tại và các quy định của địaphương, hạn chế tối đa sự kiện vi phạm và các nguycơ tranh chấp pháp lý cho công ty.Vai trò của các giám đốc bền vững luôn dựa trên vàgắn liền với chiến lược phát triển bền vững củadoanh nghiệp. Các công ty làm ăn chân chính và cótầm nhìn dài hạn trên thế giới, khi xây dựng chiếnlược kinh doanh, luôn đặt ra những mục tiêu bềnvững và lựa chọn con đường phát triển bền vững.Các công ty này sẽ không vì những lợi ích ngắn hạnmà vi phạm các nguyên tắc phát triển bền vững vốnđược xem là yếu tố quan trọng bậc ...