Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp may phục vụ Quân đội trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

Mục đích nghiên cứu đề tài luận án nhằm cung cấp các luận cứ khoa học cho việc hoạch định, xây dựng, đổi mới các chiến lược và chính sách phát triển nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp may phục vụ quân đội, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả QLNN đối với phát triển nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp may phục vụ quân đội trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp may phục vụ Quân đội trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tếiBỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOVIỆN NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ KINH TẾ TRUNG ƢƠNGTRẦN QUỐC HIẾUQUẢN LÝ NHÀ NƢỚCVỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ỞCÁC DOANH NGHIỆP MAY PHỤC VỤ QUÂN ĐỘITRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾChuyên ngành: Quản lý kinh tếMã số: 9 34 04 10TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾHà Nội - Năm 2018iiCông trình được hoàn thành tại:VIỆN NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ KINH TẾ TRUNG ƢƠNGNgười hướng dẫn khoa học: PGS. TSKH NGUYỄN VIẾT VƢỢNGPhản biện 1: PGS. TS Ngô Quang MinhPhản biện 2: PGS. TS Phan Tùng SơnPhản biện 3: TS Nguyễn Văn ThôngLuận án sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận án cấp Viện họptại Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương vào hồi …..giờ … ngày… tháng… năm 2018Có thể tìm hiểu luận án tại thư viện:Thư viện Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương.Thư viện Quốc Gia, Hà Nội.1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài luận ánTrong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế (KTQT), môi trường kinhdoanh và cạnh tranh ngày càng mở rộng, nguồn nhân lực (NNL) đã trở thànhyếu tố cơ bản tạo nên lợi thế cạnh tranh của các quốc gia, của các ngành kinhtế và của các doanh nghiệp (DN). Quá trình này khiến thị trường ngành maytrong nước và xuất khẩu phát triển nhanh chóng, tạo cơ hội cho các DN mayViệt Nam nói chung và các doanh nghiệp may phục vụ Quân đội(DNMPVQĐ) mở rộng thị trường và học hỏi kinh nghiệm; nhu cầu về NNLcho các DN này sẽ ngày càng cao, dự kiến đến năm 2020, toàn ngành sẽ sửdụng khoảng 3,3 triệu lao động (LĐ), đến 2030 là 4,4 triệu LĐ. Nhưng dothiếu sự đầu tư cho phát triển NNL (PTNNL), ngành may mặc đang đối diệnvới sự thiếu hụt LĐ trầm trọng, dẫn đến tình trạng tranh giành LĐ trong nộibộ ngành, làm giảm khả năng cạnh tranh chung của toàn ngành, gây ra nhiềukhó khăn cho các DNMPVQĐ.Để có thể hoàn thành tốt được sứ mệnh phục vụ Quân đội, tạo ra đượcthế bố trí chiến lược của đất nước về kinh tế-quốc phòng-an ninh-văn hóa-xãhội, vừa phải đảm bảo hiệu quả kinh tế, tạo ra sản phẩm phục vụ nhu cầu dânsự trong và ngoài nước, góp phần duy trì và phát triển tiềm lực quốc phòng;các DNMPVQĐ phải có NNL đủ mạnh, phù hợp về số lượng, cơ cấu, tốt vềchất lượng. Để giải quyết vấn đề này, ngoài vai trò trực tiếp của cácDNMPVQĐ, cần có sự vào cuộc tích cực của các cơ quan QLNN trong việcthực hiện chức năng, vai trò, sứ mệnh của mình trong việc quản lý NNL,công tác QLNN về PTNNL ở các DNMPVQĐ cần thiết phải được đổi mớivà nâng cao hiệu lực, hiệu quả. Vì vậy việc nghiên cứu đề tài “Quản lý nhànước về phát triển nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp may phục vụQuân đội trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” là cần thiết, có ýnghĩa cả về lý luận và thực tiễn.2. Mục đích, ý nghĩa của việc nghiên cứu đề tài luận án2* Mục đích nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu đề tài luận án nhằmcung cấp các luận cứ khoa học cho việc hoạch định, xây dựng, đổi mớicác chiến lược và chính sách PTNNL ở các DNMPVQĐ.* Ý nghĩa về mặt lý luận: Luận án góp phần nghiên cứu, xây dựng cơsở lý luận, phương pháp luận và nội dung, phương pháp phân tích, tiêu chíđánh giá QLNN về PTNNL ở các DN nói chung và các DNQĐ nói riêng.* Ý nghĩa về mặt thực tiễn: Luận án góp phần nghiên cứu giải phápđổi mới QLNN về PTNNL ở các DNMPVQĐ, qua đó, góp phần thực hiệnChiến lược phát triển nhân lực Việt Nam thời kỳ 2011-2020. Cung cấp cácluận cứ khoa học cho các cơ quan quản lý để hoạch định, xây dựng, đổimới và thực thi chính sách, pháp luật về PTNNL trong DN nói chung vàtrong các DN KTQP, các DNMPVQĐ nói riêng nhằm nâng cao hiệu lực,hiệu quả QLNN về PTNNL trong DN.3. Kết cấu của luận ánNgoài phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, danh mục tài liệu thamkhảo, các phụ lục, Luận án được kết cấu thành 4 Chương như sau:Chương 1: Tổng quan các nghiên cứu liên quan đến quản lý nhà nướcvề phát triển nguồn nhân lực ở doanh nghiệp may phục vụ Quân đội.Chương 2: Cơ sở lý luận của quản lý nhà nước về phát triển nguồnnhân lực ở các doanh nghiệp may phục vụ Quân đội trong điều kiện hộinhập kinh tế quốc tế.Chương 3: Thực trạng quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lựcở các doanh nghiệp may phục vụ Quân đội giai đoạn 2011-2016.Chương 4: Giải pháp đổi mới quản lý nhà nước về phát triển nguồnnhân lực ở các doanh nghiệp may phục vụ Quân đội trong điều kiện hộinhập kinh tế quốc tế thời kỳ tới năm 2025.CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUANĐẾN QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC Ở CÁC DOANH NGHIỆP MAY PHỤC VỤ QUÂN ĐỘI31.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu đã công bố liên quan đếnquản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực ở các doanh nghiệpmay phục vụ Quân đội1.1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lựcCác công trình nghiên cứu về PTNNL được tiếp cận dưới góc độ vĩmô và đề cập tới các vấn đề sau đây:Thứ nhất, NNL với tư cánh là một nguồn vốn, nếu được phát triểnvà phát huy sẽ đóng góp rất lớn vào DN cũng như từng địa phương, từngngành hay quốc gia.Thứ hai, nội dung PTNNL gồm đánh giá sự biến đổi của NNL cả vềsố lượng, chất lượng và cơ cấu NNL và hiệu quả sử dụng NNL.Thứ ba, đối với mỗi vùng miền, địa phương, mỗi ngành, mỗi lĩnhvực hay mỗi DN khác nhau thì PTNNL có những đặc thù khác nhau.1.1.2 Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến quản lý nhà nướcvề phát triển nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp may phục vụ Quân độiCác công trình nghiên cứu về QLNN đối với PTNNL trong DN đãnghiên cứu và đề cập tới các vấn đề sau đây:Thứ nhất, đã xác định được nội hàm của QLNN là vai trò của Nhànước trong PTNNL, gồm 04 nội dung: (i) Định hướng PTNNL; (ii) Thựchiện tạo khuôn khổ pháp luật và môi trường cho PTNNL; (iii) Can thiệptrực tiếp, điều tiết PTNNL; (iv) Kiểm tra, giám sát và thanh tra thực thichính sách pháp luật về PTNNL.Thứ hai, đánh giá QLNN về PTNNL ở 04 tiêu chí: tính hiệu lực;tính hiệu quả; tính phù hợ ...