Tóm tắt luận án Tiến sĩ Kinh tế: Quản trị thị trường chiến lược của Tổng Công ty thương mại Hà Nội

Mục tiêu nghiên cứu của luận án nhằm đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị thị trường chiến lược của Tổng công ty Thương mại Hà Nội – Hapro đến năm 2025, tầm nhìn 2030.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận án Tiến sĩ Kinh tế: Quản trị thị trường chiến lược của Tổng Công ty thương mại Hà Nội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI ------------------------- ĐÀO LÊ ĐỨC QUẢN TRỊ THỊ TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘIChuyên ngành : Kinh doanh thương mạiMã số : 9.34.01.21 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội – 2021 Công trình được hoàn thành tại : Trường Đại học Thương Mại Ngườihướngdẫnkhoahọc: 1.PGS,TS.NguyễnHoàngViệt 2.PGS,TS.PhanThịThuHoài Phảnbiện1: Phảnbiện2: Phảnbiện3: LuậnánsẽđượcbảovệtrướcHộiđồngđánhgiáluậnáncấpTrườnghọptại ………………………………………………………………………………… Vàohồi……giờ……ngày..….tháng..….năm…… Cóthểtìmhiểuluậnántại: ThưviệnQuốcgiaThưviệnTrườngĐạihọcThươngmại3 PHẦNMỞĐẦU1.TÍNHCẤPTHIẾTCỦAĐỀTÀI Nghiêncứuvềquảntrịchiếnlượcđãlàmộttrongnhữngchủđềđượcnhiềucáchọcgiả vànhàkhoahọcquantâm.KếtluậnnghiêncứuđềunhậnđịnhtầmquantrọngcủaQTCLđốivớisựpháttriểnbềnvữngvàsinhlờicủaDN.Điềunày đòihỏiDNphảihoạchđịnhđượcchiếnlượcthíchhợpvàtổchứctốtviệcthựcthi CLtronglĩnhvựckinhdoanhhoạtđộng(Aaker&Moorman,2017).Môitrườngkinh doanhhiệnnayvớinhiềubiếnđổinhanhchóngđã ảnhhưởngmạnhmẽ tớicấu trúccạnhtranhtrongngànhvàTTvềnhucầukháchhàng,áplựccạnhtranhvềgiá, vềtiếnbộcôngnghệvàđổimớisảnphẩm…đãlàmthayđổiphươngthứcquảntrịTTcủaDN.DNcầntheosáthơnnữanhữngdiễnbiếnTTđểnhậndạng,thíchứng vàphảnhồiđượcnhữngđòihỏitừTTvàmôitrườngkinhdoanh.Theođó,quảntrịthịtrườngchiếnlượcđượcnhậnđịnhlàmôhìnhquảntrịkinhdoanhkhoahọchơn, chophépDNlựachọnvàtậptrungvậnhànhcáchoạtđộngkinhdoanhtrêncácTT. Trongđiềukiệnnềnkinhtế ViệtNamgầnđâytăngtrưởngkhả quan,cùngvớisựhộinhậpsâuvớikinhtếkhuvựcvàthếgiới ,tạođiềukiệnlớnchocácDNgiatănghoạtđộngkinhdoanh.Nhữngcơhộivàđedọatừtìnhthếkinhdoanhhiện tạiđangkhiếncácDNViệtNamphảisớmcónhữngđịnhhướngpháttriểncác TTCL,cũngnhưcầncậpnhậtcôngnghệ,cảithiệnchấtlượngsảnphẩm,đadạnghóadanhmụcđểmởrộngTT,tạodựngvịthếcạnhtranh.Theođó,việcthựchiệnQTTTCLsẽđiềuphốicácnỗlựccủaDNđể đạtđượccácmụctiêuCLnóichungvàcủaTTCLnóiriêng. Ngaytừnhữngngàyđầuthànhlậpvàkinhdoanh,TổngcôngtyThươngmại HàNộiHaproluônlàmộttrongnhữngDNlớnmạnhtạiTTHàNộivàkhuvựcphíaBắc.Vớiđịnhhướngpháttriểnđangànhnghề lĩnhvựckinhvựckinhdoanh, HaprohiệnđangtiếptụctạodựngvàpháttriểntrêncảhaiTTxuấtkhẩuvàthương mạinộiđịa.Saugần2nămthựchiệnCPH,Haprođãđạtđượcnhữngkếtquả rất khảquankhiLNtrướcthuếnăm2019đạt141tỷđồng,tăng6,5lầnsovớinăm2018 vàtăng10lầnsovớinăm2017(nămtrướcCPH).Cóthể thấy,quagiaiđoạnđầutiêncủaCLtáicấutrúc,HapronhậnthứcrấtrõrằngDNcầntậptrungcácnguồnlựcđể trở thànhngườidẫnđầutrêncáclĩnhvực,TTmàmìnhcóthế mạnh.Bởivậy,vớinhữngngànhkinhdoanhthứyếu,khôngcònphùhợpvớiđịnhhướngphát triển,Haprođangtừngbướctiếnhànhthugọnhoặcthoáivốnđểtinhgọnbộmáy, đồngthờitậptrungnguồnlựcchonhữnglĩnhvựckinhdoanhcầntăngcườngpháttriển,nhữngTTCLcủaDN.ĐểcóthểcóđượcnhữngquyếtsáchđúngđắnvàhợplýtrongvậnhànhvàpháttriểnkinhdoanhtrênTT,cầnthiếtphảiápdụngvàthựchiệnđượcQTTTCL.Theođó,nghiêncứusinhlựachọnđềtài“QuảntrịthịtrườngchiếnlượctạiTổngcôngtyThươngmạiHàNội–Hapro”làmluậnánTiếnsỹcủamình.2.TỔNGQUANNGHIÊNCỨU2.1.Tổngquancácnghiêncứuliênquan DựatrênnhữngnguyênlýcủaQTCL,đểđápứngđòihỏivềmộthệthốnglậpkế hoạchthích ứngnhanhhơnvớiTTthayđổinhanhchóngsovớichukìhoạchđịnhhàngnăm,QTTTCLbắtđầuđượcđềcậpđếntrongthuậtngữkinhdoanhvào nhữngnăm70củathế kỉ trước(Reich,2002).TiếpcậnTTtheoQTCL,Aakervà Moorman(2017)nhậnđịnhQTTTCLlàmộthệthốngđượcthiếtkế để giúpquản4trịviệcxâydựng,thayđổiCLKDvàtạolậptầmnhìnCL,quađópháttriểncácTTkinhdoanhmộtcáchnhấtquán,trọngđiểmvàdàihạn.QTTTCLđòihỏicácquyết địnhcótácđộngmạnh,dàihạnđốivớitổ chức,dẫnđếnviệcthayđổihayđảongượccácCLKDđượcthựchiệnsaunàysẽtrởnêntốnkémvềthờigianvànguồnlực(AakervàMoorman,2017). TrọngtâmcủaQTTTCLlànhấnmạnhvàocácTThaymộtsố phânkhúcTTmàDNlựachọnđểphụcvụ,vàtìmcáchthiếtlậpmộtsốLTCTbềnvững(Walden &Carlsson,1993)nhờ việccungcấpgiátrị chokháchhàngnhiềuhơnsovớicác đốithủcạnhtranh(Slater,2015).Nềntảngcủahoạtđộngnàylàràsoátvàphântích cácyếutố môitrường,TT,vànănglựcbêntrongđể cungcấpcácthôngtincầnthiếtchonhàquảntrịnhằmpháthiệnđượccácvấnđề CLchủ yếu,cũngnhưcác khoảngtrốnghoạtđộng,vàpháttriểncácphản ứngsớmvớinhữngthayđổiđộtngộtvàliêntụccủaTT(Reich,2002). Saukhitiếnhànhnhậndạngvàphântíchđượctoàndiệncácvấnđề TTvàmôitrườngkinhdoanh,DNcầnhoạchđịnhđượccácnộidungTTCLhiệuquả.HoạchđịnhTTCLthườngsẽ baogồmthiếtlậpmụctiêukinhdoanhTTCL,xácđịnhCLkhảthi,lựachọnvàđềxuấtcácgiátrị cungứngTT(NguyễnCảnhChắt, 2009). ViệcđưaracácquyếtđịnhCLnhanhvàphảnứngcaovớiđiềukiệnTTtrong hoạchđịnhTTCLchophépthựcthikếhoạchkinhdoanhtrênTTCLhiệuquả hơn(Joyce&Woods,2003).Về bảnchất,thựcthikếhoạchkinhdoa ...