Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Điện lực Quảng Bình trên cơ sở vận dụng thẻ cân bằng điểm

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích thực trạng đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty Điện lực Quảng Bình. Định hướng công tác đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Điện lực Quảng Bình trên cơ sở vận dụng thẻ cân bằng điểm.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Điện lực Quảng Bình trên cơ sở vận dụng thẻ cân bằng điểm ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ THỊ LIÊN ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦACÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH TRÊN CƠ SỞ VẬN DỤNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Mã số: 8.34.03.01 Đà Nẵng - 2020 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN N ư ư n n o ọ PGS TS Trần Đìn K ô N uyên Phản biện 1: PGS.TS. Hoàng Tùng Phản biện 2: PGS.TS. Trần Thị Cẩm Thanh Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp thạc sĩ Kế toán họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học ĐàNẵng vào ngày 14 tháng 11 năm 2020Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU1 Tín ấp t ết ủ đề tài Trong thời đại toàn cầu hóa và môi trường cạnh tranh nhưhiện nay, việc lựa chọn được cho mình chiến lược tồn tại và pháttriển phù hợp là vấn đề mà các tổ chức đặc biệt quan tâm. Tuynhiên để biến chiến lược thành hành động và đánh giá quá trìnhthực hiện chiến lược cũng như thành quả hoạt động của mỗi một tổchức cũng là vấn đề cấp thiết đặt ra đối với mỗi doanh nghiệp.Trong xu hướng phát triển như hiện nay, các nhà quản trị hiện đạicho rằng thước đo truyền thống đã bộc lộ những mặt hạn chế trongđánh giá thành quả, việc quá phụ thuộc vào các chỉ tiêu tài chínhđã khiến cho bức tranh hoạt động của tổ chức kém chân thực. Để khắc phục được những hạn chế trong đánh giá thành quảvới phương pháp truyền thống thì sự ra đời của thẻ điểm cân bằnglà điều thực sự có ý nghĩa với các tổ chức. Thẻ điểm cân bằngđược phát triển bởi Robert S.Kaplan và David P.Norton từ đầuthập niên 90 của thế kỷ 20 đã giúp các tổ chức chuyển tầm nhìn vàchiến lược thành những mục tiêu và thước đo cụ thể thông qua bốnphương diện tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học hỏi vàphát triển để đo lường thành quả hoạt động của tổ chức. Với nhữngưu điểm mà thẻ cân bằng điểm đem lại thì ngày càng có nhiều tổchức lựa chọn làm công cụ để đánh giá thành quả. Đối với Công ty Điện lực Quảng Bình, hiện nay đánh giáthành quả hoạt động chủ yếu dựa trên các chỉ tiêu mà cấp trên giaovà các chỉ tiêu đánh giá chú trọng nhiều vào công tác kinh doanhvà kỹ thuật của đơn vị. Đơn vị đã có đánh giá thành tích cho cánhân nhưng đang ở mức chung dựa trên thành tích của đơn vị chứchưa gắn với công việc cụ thể của từng cá nhân. Với hình thức 2đánh giá như vậy sẽ làm cho công tác đánh giá chỉ mang tính ngắnhạn và không đầy đủ. Mặt khác, với xu thế phát triển của thị trường điện trongtương lai, ngày càng có nhiều nguồn phát điện hơn như điện mặttrời áp mái, điện gió… thì áp lực cạnh tranh càng làm cho ngànhđiện nói chung cũng như Công ty Điện lực Quảng Bình phải đốidiện với nhiều khó khăn trong công tác kinh doanh. Vì thế, tất yếuđặt ra, cần phải có hệ thống đánh giá toàn diện hơn và mang tínhchiến lược để đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Điện lựcQuảng Bình. Để khắc phục được những hạn chế trong hoạt động đánh giáhiện tại của Công ty thì phương pháp đánh giá dựa trên thẻ cânbằng điểm là hoàn toàn phù hợp. Phương pháp sử dụng thẻ cânbằng điểm giúp cho doanh nghiệp định hướng được hành vi củatoàn bộ các bộ phận, cá nhân trong doanh nghiệp, làm cơ sở cho hệthống quản lý và đánh giá công việc. Như vậy, đánh giá thành quả hoạt động dựa trên thẻ cân bằngđiểm sẽ giúp cho Công ty đo lường thành quả một cách chính xác,toàn diện hơn, từ đó giúp đơn vị đạt được sứ mệnh, tầm nhìn vàhướng tới phát triển bền vững. Xuất phát từ những lý do nêu trên, tác giả đã chọn đề tài“Đánh giá thành quả hoạt động của Công ty Điện lực Quảng Bìnhtrên cơ sở vận dụng thẻ cân bằng điểm” để làm luận văn thạc sỹkinh tế chuyên ngành kế toán.2 Mụ đí n ên ứu ủ đề tà Đề tài hướng đến các mục tiêu sau: - Phân tích thực trạng đánh giá thành quả hoạt động tại Côngty Điện lực Quảng Bình. 3 - Định hướng công tác đánh giá thành quả hoạt động củaCông ty Điện lực Quảng Bình trên cơ sở vận dụng thẻ cân bằngđiểm.3 Đố tượn và p ạm v n ên ứu - Đối tượng nghiên cứu: công tác đánh giá thành quả hoạtđộng tại Công ty Điện lực Quảng Bình. - Phạm vi nghiên cứu: - Về nội dung nghiên cứu: đề tài tập trung nghiên cứu đánh giáthành quả hoạt động của Công ty Điện lực Quảng Bình trên cở sởvận dụng thẻ cân bằng điểm. - Phạm vi nghiên cứu: Từ cấp Công ty đến các phòng, tổ sảnxuất và từng cá nhân tại Công ty Điện lực Quảng Bình. - Về không gian nghiên cứu: thực hiện nghiên cứu tại Công tyĐi ...