Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Nam Vinh Đà Nẵng

Đề tài "Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Nam Vinh Đà Nẵng" nghiên cứu hệ thống hóa cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; phân tích và đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nam Vinh Đà Nẵng; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện trong công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nam Vinh Đà Nẵng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Nam Vinh Đà Nẵng ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ÔNG THỊ THANH AN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY CỔ PHẦN NAM VINH ĐÀ NẴNG TÓM TẮTLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 834 01 01 Đà Nẵng - Năm 2022 Công trình được hoàn thành tại TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐNNgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN THANH LIÊM Phản biện 1: …………………………………………… Phản biện 2: ………………………………………….... Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốtnghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinhtế, Đại học Đà Nẵng vào ngày … tháng … năm 2022.Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong những năm gần đây, bối cảnh dịch bệnh Covid-19 đã ảnhhưởng không nhỏ đến nền kinh tế - xã hội của nhiều nước trên thếgiới nói chung và Việt Nam nói riêng. Để quản lý nguồn nhân lực đạtđược hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh là ý nghĩa quan trọngđối với sự phát triển của một doanh nghiệp nhằm tạo ra giá trị giatăng và năng lực cạnh tranh cho tổ chức.Do đó, Công ty Cổ phầnNam Vinh Đà Nẵng đã rất chú trọng đến sự phát triển nguồn nhânlực và luôn xem đây là yếu tố quyết định cho sự thành công của cácdoanh nghiệp.. Đó là lý do, tôi chọn đề tài: “Phát triển nguồn nhânlực tại Công ty Cổ phần Nam Vinh Đà Nẵng” làm luận văn tốtnghiệp nhằm thiết thực cho việc phát triển nguồn nhân lực và đảmbảo cạnh tranh lâu dài, bền vững cho doanh nghiệp. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. - Phân tích và đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nam Vinh Đà Nẵng. - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện trong công tác phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nam Vinh Đà Nẵng 3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu của đề tài: là những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến vấn đề phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nam Vinh Đà Nẵng. - Phạm vi nghiên cứu Về nội dung: Đề tài chỉ nghiên cứu một số nội dung chủ yếu liênquan đến việc phát triển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Nam VinhĐà Nẵng 2 Về thời gian: Các số liệu được thu thập từ năm 2019 – 2021 phântích thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại công Công ty Cổ phần NamVinh Đà Nẵng Về không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu, đề xuất các giải phápđể phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nam Vinh Đà Nẵng 4. Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng theo phương pháp nghiên cứu định tính:Phương pháp thống kê mô tả; Phương pháp chuyên gia; và phươngpháp phân tích, tổng hợp số liệu. 5. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Qua nghiên cứu các tài liệu, nhìn chung có rất nhiều các giáotrình, bài báo trong và ngoài nước nghiên cứu về vấn đề phát triểnnguồn nhân lực. Đứng ở mỗi góc độ khác nhau, các tác giả phân tíchở mỗi khía cạnh khác nhau nhưng tất cả đều nhấn mạnh tầm quantrọng của việc phát triển nguồn nhân lực, dựa trên thực trạng củanguồn nhân lực, đưa ra các giải pháp sử dụng và phát triển nguồnnhân lực phù hợp với ngành nghề tổ chức đang theo đuổi. 6. Bố cục của đề tài Chương 1. Những vấn đề lý luận cơ bản về phát triển nguồnnhân lực. Chương 2. Thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Công tyCổ phần Nam Vinh Đà Nẵng. Chương 3. Giải pháp hoàn thiện phát triển nguồn nhân lựctại Công ty Cổ phần Nam Vinh Đà Nẵng. 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP1.1. KHÁI QUÁT VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Một số khái niệm Khái niệm về nguồn nhân lực Theo giáo trình “Quản trị nguồn nhân lực” của trường Đạihọc Kinh tế Đà Nẵng (2006), “Nguồn nhân lực được hiểu theo nghĩabao gồm kinh nghiệm, kỹ năng, trình độ đào tạo và những sự tậntâm, nỗ lực hay bất cứ đặc điểm nào khác của người lao động”. Khái niệm về phát triển nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là làm sao đảmbảo được quy mô số lượng và chất lượng nguồn nhân lực của doanhnghiệp thông qua quá trình đào tạo huấn luyện phù hợp hiện tại và sựphát triển của doanh nghiệp trong tương lai, đòi hỏi nâng cao về kiếnthức trình độ văn hóa nâng cao kỹ năng chuyên môn kỹ thuật và khảnăng quản lý của doanh nghiệp. 1.1.2 Ý nghĩa của phát triển nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực còn góp phần thỏa mãn nhu cầu sựthành công của người lao động, tạo cho người lao động có cái nhìnvà cách tư duy mới trong công việc của họ, đây cũng chính là cơ sởđể phát huy tính sáng tạo của người lao động trong công việc. Quađó, tạo nên sự kích thích trong con người họ giúp bản thân vươn lênnhững đỉnh cao nghề nghiệp nhằm tăng động lực làm việc cũng nhưcó niềm tự hào về nghề nghiệp của bản thân và gắn bó lâu dài hơnvới tổ chức. 41.1.3 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Mục tiêu của phát triển nguồn nhân lực là sử dụng nguồn nhânlực hiện có ở mức tối đa và nâng cao tính hiệu quả trong tổ chức thôngqua việc giúp cho người lao động hiểu rõ hơn về bản chất công việc,hiểu rõ hơn về nghề nghiệp của mình và thực hiện chức năng, nhiệmvụ của bản thân một cách tự giác với thái độ tốt hơn, nhằm nâng caokhả năng thích nghi của họ với các công việc trong tương lai.1.2. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Hình 1.1. Mô hình ASK ...