Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền trung

Luận văn nghiên cứu những vấn đề lý luận chung về kiểm soát nội bộ đối với chu trình mua hàng và thanh toán trong doanh nghiệp; đồng thời phân tích làm rõ thực trạng KSNB đối với chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung nhằm tìm ra những hạn chế còn tồn tại.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền trung1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGPHAN THỊ NGỌC YẾNTĂNG CƯỜNG KIỂM SOÁT NỘI BỘCHU TRÌNH MUA HÀNG VÀ THANH TOÁNTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ MIỀN TRUNGChuyên ngành : Kế toánMã ngành: 60.34.30TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHĐà Nẵng, Năm 20122Công trình ñược hoàn thành tạiĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: TS. Đoàn Thị Ngọc TraiPhản biện 1: PGS.TS. Nguyễn Công PhươngPhản biện 2: TS. Nguyễn PhùngLuận văn ñược bảo vệ tại Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệpThạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 07tháng 01 năm 2012* Có thể tìm hiểu luận văn tại :- Trung tâm thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng.3MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của ñề tàiCông ty Cổ phần Kim khí Miền Trung là ñơn vị kinh doanhthương mại, hoạt ñộng kinh doanh lĩnh vực sắt thép mà trong thờigian gần ñây có sự biến ñộng mạnh về giá cả. Doanh nghiệp phảithắt chặt quản lý, kiểm soát nội bộ trong quá trình mua hàng nhằmmục tiêu mua ñúng, mua ñủ, tránh những gian lận và sai sót trongkhâu mua hàng. Mua hàng và thanh toán tiền hàng là khâu ñầu tiêntrong quá trình lưu chuyển hàng hóa: Mua vào - Dự trữ - Bán ra. Cầnphải làm sao ñể người lao ñộng không vì quyền lợi riêng của mìnhmà làm thiệt hại ñến lợi ích chung của ñơn vị. Một trong những giảipháp mà ñơn vị cần quan tâm hiện nay là phải tăng cường kiểm soátnội bộ ñối với quá trình mua hàng và thanh toán ñể ñảm bảo sự ñầyñủ, chính xác và tránh thất thoát tiền thanh toán. Bởi chu trình muahàng và thanh toán ñánh giá hiệu quả sử dụng ñồng vốn của ñơn vịvà cũng là ñiều kiện quan trọng ñể giúp ñơn vị duy trì và mở rộnghoạt ñộng sản xuất kinh doanh.Vì vậy việc chọn ñề tài “Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trìnhmua hàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền trung” làcó ý nghĩa thiết thực trong việc thực hiện công cụ quản lý của ñơn vịnhằm ñưa ra những giải pháp tăng cường công tác kiểm soát nhằmgiảm thiểu những rũi ro, gian lận, sai sót có thể xảy ra.2. Tổng quan về ñề tài nghiên cứuHiện nay, nghiên cứu về vấn ñề KSNB ñối với hoạt ñộng muahàng và thanh toán có ñề tài của tác giả Nguyễn Thị Hạnh (2010)“Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng và thanh toán tạiCông ty Cổ phần Dược Vật tư Y tế Quảng Nam”- Luận văn thạc sỹkinh tế, chuyên ngành kế toán, Đại học Đà Nẵng. Đề tài ñã hệ thống4hóa lý luận cơ bản của hệ thống KSNB chu trình mua hàng và thanhtoán trong Doanh nghiệp nói chung và thực trạng kiểm soát nội bộñối với chu trình mua hàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần DượcVật tư Y tế Quảng Nam. Đề tài ñã nêu lên những bất cập và hạn chếñối với KSNB chu trình mua hàng và thanh toán tại ñơn vị, từ ñó ñưara một số giải pháp tương ñối hữu hiệu ñể khắc phục những hạn chếcòn tồn tại trong thủ tục KSNB và góp phần ñẩy mạnh công tác kiểmsoát nội bộ ñối với chu trình mua hàng và thanh toán tại ñơn vị.Tuy nhiên, tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền trung hiện chưacó ñề tài nào nghiên cứu về kiểm soát nội bộ ñối với chu trình muahàng và thanh toán, do ñặc thù riêng về hàng hóa tại ñơn vị. Chính vìvậy, tác giả ñã lựa chọn vấn ñề này ñể viết luận văn cao học.3. Mục ñích nghiên cứuLuận văn nghiên cứu những vấn ñề lý luận chung về kiểm soátnội bộ ñối với chu trình mua hàng và thanh toán trong doanh nghiệp;ñồng thời phân tích làm rõ thực trạng KSNB ñối với chu trình muahàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung nhằmtìm ra những hạn chế còn tồn tại. Trên cơ sở ñó, luận văn ñề ra cácgiải pháp thích hợp ñể tăng cường kiểm soát nội bộ ñối với chu trìnhmua hàng và thanh toán tại ñơn vị.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu: Công tác kiểm soát nội bộ chu trình muahàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung.Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung.5. Phương pháp nghiên cứuLuận văn dựa trên cơ sở phương pháp luận duy vật biện chứng và sửdụng các phương pháp cụ thể: quan sát, phỏng vấn, ñối chiếu vàphân tích trong quá trình tìm hiểu thực tế từ ñó ñưa ra các giải pháp.56. Kết cấu của luận văn: Ngoài phần mở ñầu, kết luận và phụ lụcluận văn kết cấu thành 3 chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về kiểm soát nội bộ chu trình mua hàngvà thanh toán trong doanh nghiệp.Chương 2: Thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình mua hàng vàthanh toán tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung.Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường KSNB chu trìnhmua hàng và thanh toán tại Công ty Cổ phần Kim khí Miền Trung.CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHU TRÌNHMUA HÀNG VÀ THANH TOÁN TRONG DOANH NGHIỆP1.1. KHÁI QUÁT VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ1.1.1. Sự cần thiết kiểm soát nội bộQuá trình kiểm tra, kiểm soát là cần thiết trong tất cả các lĩnhvực hoạt ñộng của con người, ở bên trong tổ chức cũng như toàn xãhội. Trong mọi hoạt ñộng của tổ chức thì chức năng kiểm tra, kiểmsoát luôn giữ vai trò quan trọng trong quá trình quản lý và ñược thựchiện chủ yếu bởi hệ thống KSNB của ñơn vị. Hơn nữa, với ñiều kiệnkinh doanh chịu nhiều sự tác ñộng của chính bên trong và bên ngoàinhư hiện nay, ñòi hỏi mỗi doanh nghiệp trước hết phải tự kiểm soátdoanh nghiệp mình cho tốt rồi mới tính ñến sự tương hỗ với nhữngtác ñộng bên ngoài. Điều này lý giải vì sao một ông chủ ngồi tại quốcgia này vẫn có thể ñiều hành tốt chi nhánh công ty mình tại các quốcgia khác. Trong khi ñó, doanh nhân khác ngồi ngay tại công ty mìnhmà vẫn quản lý không tốt công ty. Bởi vậy, hệ thống KSNB rất quantrọng ñối với tất cả các doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh củamình. Vậy, muốn hoạt ñộng kinh doanh của công ty ñạt ñược lợi ...