Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Datapost

Mục đích nghiên cứu của luận văn này là hệ thống hóa một số vấn đề chung về tạo động lực làm việc lao động. Nghiên cứu về lý thuyết tạo động lực làm việc cho người lao động, những tác động và những ảnh hưởng cũng như vai trò, các công cụ của tạo động lực làm việc cho người lao động trong quá trình phát triển của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Datapost HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG --------------------------------------- Nguyễn Hữu Phú TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DATAPOST TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC HÀ NỘI - 2020 Luận văn được hoàn thành tại: HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNGNgười hướng dẫn khoa học:……………………………………………(Ghi rõ học hàm, học vị)Phản biện 1:………………………………………………………………Phản biện 2:……………………………………………….……………..Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tạiHọc viện Công nghệ Bưu chính Viễn thôngVào lúc: ....... giờ ....... ngày ....... tháng ....... .. năm ...............Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông. 1 MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Trong những năm gần đây, chính sách mở cửa và hội nhập đã mở ra một lối đi mớicho nền kinh tế Việt Nam với nhiều cơ hội và cũng không ít thách thức. Để tồn tại và pháttriển, các doanh nghiệp phải tìm cách nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Một trongnhững nguồn lực có thể tạo ra và nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp chính là nguồnnhân lực. Nguồn nhân lực được coi là yếu tố quan trọng và đóng vai trò quyết định đến sựthành bại của doanh nghiệp. Để có thể đạt được các chỉ tiêu kế hoạch cũng như mục tiêuchiến lược đã đề ra, mỗi một doanh nghiệp cần có sự kết hợp và sử dụng nhiều nguồn lựckhác nhau, trong đó không thể không kể đến nguồn lực con người. Thực tế cho thấy, doanhnghiệp nào sở hữu nguồn nhân lực chất lượng và sử dụng tốt nguồn lực này thì doanhnghiệp đó sẽ thành công. Việc sử dụng tốt nguồn nhân lực thể hiện qua nhiều nội dung nhưng một trong cácnội dung quan trọng là hoạt động tạo động lực làm việc cho người lao động. Hiệu quả hoạtđộng sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào hiệu quả lao động củatừng cá nhân. Trong khi đó, hiệu quả lao động của từng cá nhân phụ thuộc rất nhiều vào haiyếu tố năng lực và động lực lao động. Năng lực làm việc phụ thuộc vào học vấn, kiến thức,kỹ năng làm việc, kinh nghiệm bản thân của mỗi người có được qua trải nghiệm thực tế.Còn động lực lao động hình thành từ những yếu tố thuộc bản thân mỗi cá nhân và nhữngyếu tố phát sinh trong quá trình làm việc. Khi người lao động có động lực làm việc thì họrất hăng say, nhiệt tình, đam mê với công việc; điều đó sẽ tạo ra năng suất lao động cao,góp phần vào việc đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Có thể nói, để thu hút và khai thác hết tiềm năng, sức sáng tạo của người lao động;từ đó nâng cao năng suất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì việc tạo động lực làmviệc cho người lao động là hết sức cần thiết và mang ý nghĩa thực tiễn rất cao đối với doanhnghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động tạo động lực làm việc cho người laođộng cho sự phát triển của một doanh nghiệp, Công ty Datapost đã quan tâm và có khánhiều các hoạt động tạo động lực làm việc cho người lao động, từng bước tạo dựng môitrường làm việc thân thiện, hợp tác, phát huy tinh thần chủ động sáng tạo của người laođộng... nhưng qua quan sát, theo dõi quá trình làm việc của cán bộ công nhân viên, lãnh đạoCông ty Datapost nhận thấy vẫn tồn tại những hạn chế nhất định. Công tác tạo động lực làm 2việc cho người lao động của công ty chưa đem lại hiệu quả như mong muốn, chưa thực sựtạo ra động lực để người lao động cố gắng và nỗ lực hết mình. Có những cá nhân có nănglực mà không phát huy thế mạnh, không nỗ lực phấn đấu tìm kiếm thành công trong côngviệc, từ đó họ thường có khuynh hướng dễ chán chường và nản lòng, không cống hiến đượchết khả năng của mình. Việc nghiên cứu tìm ra các biện pháp nâng cao động lực lao độngcho cán bộ công nhân viên, giúp họ nhiệt tình, sáng tạo hơn trong công việc sẽ giúp công tycó được hiệu quả cao hơn nữa trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy, tác giảxin lựa chọn đề tài “Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Datapost” làmđề tài luận văn với mong muốn kết quả nghiên cứu sẽ là tài liệu hữu ích cho các cấp lãnhđạo trong công ty tham khảo và có những biện pháp hữu hiệu nhằm tăng cường động lựclao động cho cán bộ công nhân viên trong công ty.2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu Vấn đề tạo động lực làm việc cho người lao động là một trong những nội dung quantrọng của công tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, giúp thúc đẩy người lao động hăngsay làm việc nâng cao năng suất lao động. Nên đây là đề tài được rất nhiều các học giả, đốitượng học viên tham gia nghiên cứu, tìm hiểu. Luận án “Tạo động lực làm việc cho người cho lao động quản lý trong các doanhnghiệp nhà nước ở Hà Nội đến năm 2020” của Vũ Thị Uyên trường Đại học Kinh tế Quốcdân năm 2008; hệ thống hóa những lý luận căn bản về lao động quản lý và vai trò lao độngquản lý trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, hệ thống và đề xuất vềđộng lực lao động, các yếu tố tạo động lực làm việc cho người lao động, các biện pháp tạođộng lực làm việc cho người lao động và lao động quản lý trong doanh nghiệp; phân tích vàđánh giá thực trạng động lực làm việc của lao động quản lý, các yếu tố tạo động lực làmviệc cho lao động quản lý theo tầm quan trọng của chúng, mức độ thỏa mãn nhu cầu của laođộng quản lý thông qua các biện pháp tạo động lực làm việc được áp dụng trong một sốdoanh nghiệp nhà nước ở Hà Nội từ thời kỳ đổi mới, tìm ra nguyên nhân làm hạn chế độnglực của người lao động quản lý trong doanh nghiệp nhà nước ở Hà Nội; đề xuất những quanđiểm và giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho lao động quản lý trong doanh nghiệp nhànước ở Hà Nội tạo đà cho sự phát triển của doanh nghiệp nhà nước trong thời kỳ mới. ...