Tóm tắt luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm phân bón tại Công ty cổ phần Tổng công ty Sông Gianh

Mục tiêu của luận văn này là phân tích và đánh giá đúng thực trạng kênh phân phối hiện nay của công ty cổ phần Tổng công ty Sông Gianh, chỉ ra những vấn đề phát sinh và bất cập, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về kênh phân phối sản phẩm phân bón của công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm phân bón tại Công ty cổ phần Tổng công ty Sông Gianh ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM THỊ KIỀU OANHHOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM PHÂN BÓN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG CÔNG TY SÔNG GIANHTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Đà Nẵng - Năm 2018 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ẫ TS. ĐOÀN GIA DŨNG Phản biện 1: PGS.TS. ĐÀO HỮU HÒA Phản biện 2: PGS.TS. BÙI DŨNG THỂ Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văntốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵngvào ngày 27 tháng 01 năm 2018 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài Trong xu thế hội nhập toàn cầu, nền kinh tế Việt Nam phát triểnmạnh mẽ theo xu hướng phát triển của khu vực và thế giới. Năm 2016,tổng sản phẩm trong nước (GDP) năm 2016 ước tính tăng 6,21% so vớinăm 2015. Về cơ cấu nền kinh tế năm nay, khu vực nông, lâm nghiệp vàthủy sản chiếm tỷ trọng 16,32%; khu vực công nghiệp và xây dựngchiếm 32,72%; khu vực dịch vụ chiếm 40,92%; thuế sản phẩm trừ trợcấp sản phẩm chiếm 10,04%. Nông nghiệp là một những ngành kinh tếcó vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, với 70% dân số sốngbằng nghề nông. Vì vậy nhu cầu phân bón cho nông nghiệp rất lớn. Nhucầu phân bón ở Việt Nam hiện nay vào khoảng trên 10 triệu tấn các loại.Nhận thấy vậy các doanh nghiệp phân bón không ngừng cạnh tranh lẫnnhau, họ tăng cường quảng bá doanh nghiệp, tổ chức chương trìnhkhuyến mãi, thiết kế kênh phân phối… Trong đó kênh phân phối sảnphẩm đóng vai trò rất quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển củacác doanh nghiệp, góp phần tạo nên năng lực cạnh tranh của doanhnghiệp trên thương trường. Kênh phân phối mang tính chất dài hạnkhông thể dể dàng thay đổi trong thời gian ngắn. Quản lý kênh phânphối không chỉ phục vụ hoạt động hiện tại của doanh nghiệp mà cònmang tính chiến lược, ảnh hưởng tới sự thay đổi của môi trường màdoanh nghiệp hoạt động. Tổng công ty Sông Gianh là doanh nghiệp đầu tiên tại Việt Namáp dụng thành công công nghệ sản xuất phân hữu cơ vi sinh theo côngnghệ lên men ủ háo khí của Canada. Công ty đã có một tập hợp phongphú các sản phẩm phân bón chất lượng phục vụ cho cây trồng côngnghiệp, cây lương thực, cây ăn trái, các loại dưa, rau, hoa và cây kiểngkhác. Trong bối cảnh hiện nay, khi mà tiến trình hội nhập kinh tế quốc 2tế ở nước ta đang diễn ra rất nhanh chóng, các doanh nghiệp trong nướcnói chung và Tổng công ty Sông Gianh nói riêng không chỉ đứng trướcsự cạnh tranh gay gắt ở trong nước mà còn phải đối mặt với sự cạnhtranh hết sức khốc liệt từ bên ngoài. Hiện nay, công ty có nhiều đối thủcạnh tranh trực tiếp như: Công ty cổ phần Tập đoàn Quế Lâm, Công tycổ phần Vật tư Nông nghiệp Thừa Thiên Huế, Công ty cổ phần Phânbón Bình Điền…và các công ty này không ngừng đưa ra các chiến lượccạnh tranh đặc biệt chú trọng hệ thống kênh phân phối sản phẩm củamình. Vì vậy, để đem lại lợi thế cạnh tranh tối ưu và đạt được mục tiêumở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm đòi hỏi các doanh nghiệp phải đầutư nghiên cứu xây dựng và hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm củamình. Xuất phát từ thực tiễn đó, người viết lựa chọn đề tài Hoàn thiệnkênh phân phối sản phẩm phân bón tại Công ty cổ phần Tổng công tySông Gianh làm đề tài nghiên cứu cho luận văn của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài 2.1. Mục tiêu tổng quát Phân tích và đánh giá đúng thực trạng kênh phân phối hiện naycủa công ty cổ phần Tổng công ty Sông Gianh, chỉ ra những vấn đề phátsinh và bất cập, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hơn vềkênh phân phối sản phẩm phân bón của công ty. 2.1. Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa cơ sở lý luận về kênh phân phối. - Đánh giá thực trạng kênh phân phối hiện tại của công ty cổphần Tổng công ty Sông Gianh.- Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối của công ty cổphần Tổng công ty Sông Gianh trong thời gian tới.. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu - Công ty cổ phần Tổng công ty Sông Gianh tại khu vực miền Trung; 3 - Kênh phân phối, các trung gian phân phối của Công ty cổ phầnTổng công ty Sông Gianh tại khu vực miền Trung. 3.2. Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Luận văn tập trung đi sâu nghiên cứu côngtác tiêu thụ sản phẩm, thực trạng tổ chức kênh phân phối hiện tại, nhữngyếu tố tác động đến kênh phân phối sản phẩm phân bón Sông Gianh ...