10 QUYỀN LỢI CƠ BẢN KHI GIA NHẬP VÀO HỆ THỐNG FRANCHISE

Gia nhập vào 1 hệ thống Nhượng Quyền, hay ngắn gọn là Franchise, người Nhận Quyền (Franchisee) thường phải trả những khoản phí xác định cho đơn vị Nhượng Quyền (Franchisor), đàm phán hợp tác được coi là thành công khi các khoản phí đem lại ích lợi và hiệu quả đầu tư tốt cho bên Nhận Quyền.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
10 QUYỀN LỢI CƠ BẢN KHI GIA NHẬP VÀO HỆ THỐNG FRANCHISE 10 QUYỀN LỢI CƠ BẢN KHI GIA NHẬP VÀO HỆ THỐNG FRANCHISEGia nhập vào 1 hệ thống Nhượng Quyền, hay ngắn gọn là Franchise,người Nhận Quyền (Franchisee) thường phải trả những khoản phíxác định cho đơn vị Nhượng Quyền (Franchisor), đàm phán hợp tácđược coi là thành công khi các khoản phí đem lại ích lợi và hiệu quảđầu tư tốt cho bên Nhận Quyền. Khi mà lợi nhuận kinh doanh là khácbiệt giữa các chi nhánh Nhận Quyền khác nhau, và phụ thuộc rấtnhiều vào nỗ lực của chính bản thân đơn vị Nhận Quyền, thì ở thờiđiểm đàm phán ban đầu, đơn vị Nhận Quyền có thể cân nhắc đầu tưdựa trên 10 quyền lợi cơ bản sau đây, đúng với đa số các trườnghợp, tổ chức kinh doanh nhượng quyền1. Danh TiếngDanh Tiếng, hay Thương Hiệu từ lâu được coi là tài sản quý giá nhất của doanhnghiệp, thông thường, để xây dựng được một thương hiệu được coi là uy tín, cácdoanh nghiệp thường phải đầu tư rất nhiều thời gian và công sức, mà cũng chẳngmấy khi thành công. Trên thực tế, có nhiều công ty rất lớn thật ra chỉ sở hữu độc cóthương hiệu chứ chẳng có nhà xưởng sản xuất gì, như Nike, P&G. Hãy cân nhắcxem danh tiếng của đơn vị Nhượng Quyền có đủ mạnh?2. Công Nghệ và sản phẩmBạn có thể chế biến món gà rán ngon lành, ổn định trong vòng 5 phút, bạn có thểđiều hành một trường học với mức học sinh tốt nghiệp luôn trên 80%? Công nghệchính là một trong những thứ xây dựng nên thương hiệu nổi tiếng của các đơn vịNhượng Quyền, là cái mà họ đã trải qua rất nhiều thử nghiệm, nghiên cứu thất bạilẫn thành công. Bằng việc sử dụng 1 công nghệ hoặc sản phẩm đã thành công, đơnvị Nhận Quyền có cơ hội rất tốt để tối ưu hiệu quả công việc. Hãy cân nhắc xemcông nghệ và sản phẩm của đơn vị Nhượng Quyền có nhiều ưu điểm và độc đáoriêng hay không?3. Dự báo và tư vấnĐầu tư vào một doanh nghiệp mới, bạn có hàng tỷ thứ mơ hồ, mà dự đoán lúc đúnglúc sai. Ngược lại, đối với Franchise, Franchisor có thể báo trước hầu như chínhxác về các chi tiết quan trọng như thời gian, mức đầu tư, khả năng lãi lỗ, để qua đó,bạn có được những tính toán sát thực nhất. Hãy xem mức độ hỗ trợ và tư vấn camkết đến đâu?4. Lực LượngLực lượng hùng hậu và chuyên nghiệp của Franchisor chính là những “Khai QuốcCông Thần” của bạn. Trong lúc doanh nghiệp còn mới, nhân sự thiếu thốn thìchính những người này sẽ là những cánh tay rắn chắc cùng lúc nhấc doanh nghiệpcủa bạn lên và đẩy nó vào guồng. Hãy xem đội ngũ quản trị của đơn vị NhượngQuyền có kinh nghiệm và năng lực ra sao?5. Đào TạoLực lượng nhân viên mới toanh của bạn, thay vì nhức đầu đào tạo, thì họ được đàotạo và thực hành ngay ở những cơ sở của Franchisor, vậy là bạn bắt đầu ngay bằngmột lực lượng nhân sự chuyên nghiệp và kinh nghiệm. Hãy tìm hiểu hệ thống vàchương trình đào tạo của đơn vị Nhượng Quyền6. Quyền LựcTham gia vào hệ thống Franchise cũng giống như gia nhập một đội quân hùngmạnh, với số lượng giao dịch lớn, hệ thống Franchise có rất nhiều quyền lực đàmphán đối với các nhà cung cấp, nhà phân phối, điều này giảm đáng kể chi phí củatất cả đơn vị trong hệ thống. Hãy xem hệ thống chi nhánh của đơn vị NhượngQuyền có đủ lớn mạnh?7. Tiết kiệm bộ máyVới mô hình của một doanh nghiệp, cho dù hoạt động nhiều hay ít thì một số bộphận gần như là bắt buộc phải có như kế toán, thiết kế. Tất nhiên, bạn có thể thuêngoài nhưng chất lượng và sự cam kết là không ổn định. Thông thường, các đơn vịNhượng Quyền có thể hỗ trợ rất nhiều dịch vụ cho bạn theo hướng quản lý từ xa.Với hệ thống doanh nghiệp nhiều kinh nghiệm, nhất là quản lý bằng phần mềm thìgiải quyết phần việc phát sinh thêm của 1 chi nhánh thật là đơn giản. Hãy xem cácbộ phận mà Franchisor hỗ trợ là những gì, điều này có giúp bạn tinh giảm được bộmáy của mình không?8. MarketingCó một số phương tiện truyền thông có độ phủ lớn, và rất hiệu quả trên diện rộng,ở Việt Nam ví dụ như báo Tuổi Trẻ, Thanh Niên, VTV3, HTV7, tất nhiên, giá cảthì trên trời. Một doanh nghiệp nhỏ đơn độc khó lòng sử dụng những kênh này.Tuy nhiên, một hệ thống Franchise thì khác, với sự đóng góp của cả hệ thống khiếndoanh nghiệp có được một ngân sách Marketing lớn. Hãy xem xét các kênhMarketing diện rộng truyền thống của đơn vị Nhượng Quyền là gì, với đầu tư vàtần suất ra sao, có phủ kín địa phương mà bạn dự định đầu tư hay không?9. Quản Lý Chất LượngXây dựng một công ty tốt đã khó, giữ được chất lượng còn khó hơn, nhất là kiểmsoát chất lượng từ khía cạnh chủ quan thường khiến tầm nhìn của bạn bị giới hạn.Trong hệ thống Franchise, các Franchisor vì luôn phải giữ gìn thương hiệu của hệthống, họ sẽ là những người đánh giá chuyên nghiệp, và báo hiệu những dấu hiệutiêu cực rất kịp thời. Hãy xem xét việc thực hiện quản lý chất lượng được thực hiệnthế nào đối với các chi nhánh khác?10. Tự ChủDù luôn được các Franchisor hỗ trợ, kiểm tra, nhưng doanh nghiệp vẫn là sở hữucủa đơn vị Nhận Quyền, bạn quản lý doanh nghiệp hàng ngày, thậm chí có t ...