Danh mục tài liệu

20 biểu hiện của một nhân tài

Số trang: 7      Loại file: pdf      Dung lượng: 124.22 KB      Lượt xem: 20      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Vô số sếp than phiền rằng nhân tài thường lặn đâu mất trong khi quanh mình chỉ toàn phường “giá áo túi cơm”. Nhưng sự thật nằm ở chỗ nhiều khi, các sếp đã để nhân tài dứt áo ra đi chỉ vì không tìm ra cái khác người ở họ. 1. Có tật có tàiKhông thể phủ nhận điều này, dù lắm khi nó làm nhiều người, đặc biệt là các sếp rất khó chịu. Theo thống kê của tạp chí Challenges (Pháp) thì hơn 80% tổng giám đốc ở Pháp đều ít nhất đôi ba lần phàn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
20 biểu hiện của một nhân tài 20 biểu hiện của nhân tài Vô số sếp than phiền rằng nhân tài thường lặn đâu mất trong khi quanhmình chỉ toàn phường “giá áo túi cơm”. Nhưng sự thật nằm ở chỗ nhiều khi, cácsếp đã để nhân tài dứt áo ra đi chỉ vì không tìm ra cái khác người ở họ. 1. Có tật có tài Không thể phủ nhận điều này, dù lắm khi nó làm nhiều người, đặc biệt làcác sếp rất khó chịu. Theo thống kê của tạp chí Challenges (Pháp) thì hơn 80%tổng giám đốc ở Pháp đều ít nhất đôi ba lần phàn nàn về những cố tật của nhân tàitrong công ty, chẳng hạn thích đi làm trễ, hút thuốc ở những nơi có tấm bảng“Cấm hút thuốc”, hoặc biến bàn làm việc thành kho… phế liệu tổng hợp. Nếu biếtđấu tranh và cả chịu đựng với những tật này, các sếp có thể giữ chân những khovàng thật sự, dù đó là những nhân vật không giống con giáp nào. 2. Ghét xu nịnh Đây chính là một trong những ưu điểm nổi bật của nhân tài, do họ có “chỉsố tự trọng” cao, cộng thêm lòng kiêu hãnh đôi khi theo kiểu “mục hạ vô nhân”.Món cocktail này khiến nhân tài khinh ghét kẻ xu nịnh hoặc giả dối, đòi hỏi mọisự phải rõ ràng, vì danh môn chính phái không thể chung sống với bàng môn tảđạo. 3. Ghét bè phái Theo nhà tâm lý học Saint-Ader Satano (Pháp), nhân tài đích thực khôngtheo phe cánh nào cả, dù tình thế trong công ty bắt buộc toàn bộ nhân sự phải “mộtchọn Tần, hai chọn Sở”. Do tính khí độc lập cao nên nhân tài bị xem là kẻ thíchchơi trội, ít hoà đồng và kiêu căng. Một môi trường đầy xung đột sẽ huỷ diệt nhântài không thương tiếc. Do vậy, những sếp thông minh thường “tề gia” trước, sauđó mới “tam cố thảo lư”. 4. Thích nói và làm ngược số đông Thời trang là một trong những kẻ thù lớn của nhân tài, vì họ khinh bỉ nó.Tâm lý của nhân tài là hay bảo thủ và không a dua theo thiên hạ, thích đi ngược lạisố đông. Nhưng trong khi đi theo con đường riêng như vậy, nhân tài thường tìm ranhững đáp áp tuyệt chiêu cho những bài toán hóc búa mà người thường không tìmnổi. Theo ông Allan Depoe, Giám đốc nhân sự công ty Defrost (Anh), thì trongkhi nhân tài phát biểu, các sếp nên… lắng nghe. 5. Khắt khe Sự khắt khe của một nhân tài thể hiện ngay với chính bản thân họ, đừng nóigì với người khác. Trong khi “người phàm” dễ bằng lòng với thành quả lao độngcủa họ thì nhân tài cày đi xới lại cách giải quyết của chính mình, có khi vứt bỏcông trình nghiên cứu cả mấy năm ròng. 6. Mâu thuẫn nội tại Theo giáo sư tâm lý học Alessandro Copigno (Italy), nhân tài thường dằnvặt với chính mình vì hay phạm phải những sai lầm trong hành xử. Chính sự mâuthuẫn của toà án lương tâm làm nhân tài bị stress trầm trọng, tự nguyền rủa và sauđó lại… tái phạm. 7. Ghét kẻ bất tài và gặp may Đây lại là một biểu hiện rõ nét nhất của nhân tài, vì với họ, không có chỗcho sự may mắn, và kết quả chỉ đến với những ai có óc sáng tạo và IQ cao. Nếutrong công ty có những kẻ “sống lâu lên lão làng” mà lại “chảnh” thì nhân tàithường là gáo nước lạnh đầu tiên. 8. Ghét sự gò bó Kỷ luật lao động với nhiều nhân tài là nhục hình thực sự, vì nó giết mòn tưduy khác người của họ. Nhân tài hay bị người khác hiểu lầm là chơi trội, nhưngcái sự đi trễ về sớm của họ có khi hơn chán vạn lần thái độ “miệt mài” của nhữngngười tầm thường. Theo bà Catherine Howard, Giám đốc điều hành công ty GaspCafé của Bỉ, gò bó nhân tài là huỷ diệt doanh số công ty. Tuy nhiên, cái gì cũng cógiới hạn: nếu ngông nghênh quá, nhân tài dễ bị xem là lập dị. 9. Càng bận rộn càng thích Trong khi nhân gian sợ công việc như sợ cọp thì với nhân tài, đó là một môitrường để tung hoành. Càng bị công việc thử thách, nhân tài càng thích thú vàcàng muốn đương đầu. 10. Thẳng tính Nhân tài hay nói không uyển ngôn nhã ngữ gì cả. Chính vì vậy nhân tài ítbạn, bị mọi người cho là lếu láo, kỳ thực đó chỉ là “trung ngôn nghịch nhĩ”. Nếuchỉ ưa những nhân viên luôn mồm vâng dạ thì sếp sẽ không bao giờ có cơ hội tậndụng nhân tài. 11. Cầu toàn Thoạt trông, nhân tài là gánh nặng của công ty, là ngòi nổ cho mọi xung độtdo thích đòi hỏi mọi sự công bằng và hợp lý. Kỳ thực, một nhân tài luôn đấu tranhcho công lý và lẽ phải, không chấp nhận sai sót và sự cẩu thả. Nhiều nhân tài luônthay đổi công ty do không tìm được “minh chúa”, do bị dồn vào bước đường cùngcủa lòng đố kỵ và của những âm mưu đê tiện. 12. Thiếu kiên nhẫn Nghịch lý này, tiếc thay, lại xảy ra thường xuyên với những nhân tài thựcthụ. 13. Lơ đễnh Ông David Green, Giám đốc nhân sự của công ty A&B của Mỹ, cho biết:“Trong những buổi phỏng vấn tìm nhân tài, chúng tôi thật sự quan tâm nhữngnhân vật đãng trí. Một lần, một anh chàng đang trả lời phỏng vấn thì lôi phắt ramột cây bút chì và và vẽ chân dung tôi theo kiểu hí hoạ, không kiêng nể chút nào.Tôi ngh ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu có liên quan: