
3 gia vị mới cho món súp thương hiệu
Số trang: 8
Loại file: pdf
Dung lượng: 126.91 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trong thời đại thông tin bùng nổ, không ít thương hiệu đang đua nhau “gáy” để gây chú ý. Điều ngạc nhiên là chẳng ai thèm nghe bởi vì người tiêu dùng đang quay lưng với cái quen thuộc để tìm kiếm những điều khác lạ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
3 gia vị mới cho món súp thương hiệu Ba gia v m i cho món súp thương hi u Trong th i i thông tin bùng n , không ít thương hi u ang ua nhau “gáy” gây chú ý. i u ng c nhiên là ch ng ai thèm nghe b i vì ngư i tiêu dùng ang quay lưng v i cái quen thu c tìm ki m nh ng i u khác l . Nh ng thương hi u ư c xây trên cát, t o d ng m i quan h mì ăn li n v i ngư i tiêu dùng, ã không th gư ng d y trư c s c ép như cơn bão t các i th luôn bi t cách h g c nhanh, tiêu di t g n. “Áp l c c a tôi là mu n c th gi i ăn mít Vi t Nam!” Lý tư ng l n hay lý tư ng thương hi u không h n là nh v thương hi u. Vì nh v thương hi u có th ch càn d a trên m t l i ích ch c năng ơn thu n,ví d như gi t tr ng hơn, có b n cao hơn. Iý tư ng l n là m t t m nhìn chi n lư c, làm n n t ng cho m i ho t ng c a thương hi u, giúp thương hi u thu hút ư c s ng h trên di n r ng. Khái ni m 'Lý tư ng l n - The Big Idea' do David Ogilvy châm ngòi t nhi u th p niên trư c, nay ư c th i bùng m nh m hơn bao gi h t. Nó chưa h n là l i thoát hi m an toàn, nhưng ít ra b n cũng không phí th i gian c a mình cho nh ng i u v n v t. Sau Trung Nguyên, có l câu chuy n c a Vinamit là b ng ch ng s ng ng cho khái ni m xây d ng thương hi u d a trên lý tư ng l n. Vào m i mùa h i ch , hình nh nh ng cô gái duyên dáng trong trang ph c màu tím chiêu ãi m i ngư i món ăn dân dã mi t vư n ang d n tr nên quen thu c. Nh ng lát mít s y thơm ngon, giòn tan, m à hương v nhà quê tr thành món khoái kh u c a nhi u ngư i. Lát mít nh bư c ra th gi i l n, ưa cái tên Vinamit vư t kh i b n hình ch S. Không ch v y, Vinamit còn i xa hơn n a v i lý tư ng l n làm n n t ng cho m i ho t ng: luôn k vai sát cánh cùng ngư i nông dân trong m i hoàn c nh. H tr tuy n ch n gi ng, h tr k thu t, bao tiêu s n ph m...là nh ng ho t ng thư ng xuyên và thi t th c mà Vinamit cam k t góp ph n mang l i cu c s ng d ch u hơn cho ngư i nông dân. Nh ng khát v ng như v y không ph i là hi n tư ng m i và Vinamit không ph i là thương hi u Vi t duy nh t i theo con ư ng này. M t thương hi u mu n thành công trư c h t ph i thành...nhân, có trái tim và nh p p tìm con ư ng i vào lòng ngư i. “Vinamilk - Ni m tin Vi t Nam' ang tr thành i m son m nét nh t trong các ho t ng xã h i. Hàng lo t chương trình ư c Vinamilk tri n khai nh m h tr tr em Vi t Nam có ư c m t t m vóc m i. Tr em là tương lai c a t nư c. t nư c là tương lai c a Vinamilk. Không ph i thương hi u nào cũng mang ư c mơ em l i hòa bình cho th gi i, nhưng ít nh t, l i h a thương hi u không th là l i nói suông. “Thương hi u tình yêu bi t n t ng nh p tim c a ngư i tiêu dùng, ch không ph i m các ngón tay c a h ” TP.HCM năm gi sáng – Hùng, 22 tu i, trang ph c g n gàng, tay càm bánh mì, c len l i gi a ám ông tìm m t ch ng. Chính xác hơn là anh ang tìm m t cơ h i s h u i n tho i c m ng v i giá 9,99USD. Chưa h t gi , Hùng ra v v i ư c mơ tan bành, bánh mì b p dí. Xây d ng thương hi u là m t hành trình gian khó WWW là m t th gi i ph ng, nơi mà th i gian không xác nh – Cái tin hãng Apple tung ra iPhone 3Gs lan truy n nhanh hơn d ch cúm H1N1. Ngư i chưa có i n tho i thì ư c ao. Ngư i mu n mua i n tho i thì ch i. Ngư i trót mua i n tho i thì khóc th m. Cùng m t s n ph m, cùng m t ch c năng nhưng hai cách gi i thi u khác nhau. Bí quy t gì m t s n ph m ư c công chúng n th i? Bí quy t gì m t thương hi u ư c ngư i ta say mê? Theo Kevin Roberts, Giám c i u hành Saatchi & Saatchi toàn c u, chính m i quan h gi a thương hi u và khách hàng làm ch t xúc tác cho thương hi u vư t qua ki u rao hàng gư ng g o, giúp ngư i tiêu dùng yêu nó trên c lý trí. i u này ch úng v i m t s thương hi u y cá tính như iPhone, Harley Davidson, Lý Ti u Long... Lovemark - hai thương hi u tình yêu là nh ng thương hi u ã qua th thách c a th i gian, mang s c hút t nhiên c a m t th i nam châm, khi n ngư i tiêu dùng ph i lòng thương hi u không tính toán . Có ba y u t cơ b n t o nên m t thương hi u tình yêu bao g m s bí n, c m xúc và s thân m t. Các thương hi u Vi t m c dù ã giành ư c vô s gi i thư ng l n, óng các lo i logo b o ch ng, cũng ch có t i a hai y u t . Hàng trăm thương hi u khác chia nhau m t y u t . Và hàng tri u thương hi u còn l i không mang y u t nào. V y gi i pháp n m âu? Cu c hành trình nào cũng b t ut m t bư c Xây d ng thương hi u cũng như chân. Xây d ng thương nuôi dư ng m t tình yêu. Con hi u là m t hành trình ngư i dù khác màu da, dòng t c, gian kh , nhưng cái thú tôn giaó, nhưng luôn có i m không ph i i m n mà chung là thích ư c yêu thương, và là c m giác vi vu trên dĩ nhiên, h hư ng v nh ng nh ng d m ư ng. thương hi u nào hi u h t ng ư ng tơ k tóc, gi i mã t ng ánh m t n cư i và i vào trái tim h . Tình yêu là m t t r t cũ, thương hi u tình yêu là m t khái ni m không hoàn toàn m i. Nhưng thương hi u Vi t l t xác s n ph m bi n thành nhãn hi u, nhãn hi u bi n thành thương hi u, thương hi u bi n thành thương hi u tình yêu, các v lãnh o c n ph i t c m xúc lên trên lý trí, t s n ph m lên trên giá bán, và ng n l c làm i u gì ch v i phân n a trái tim. “B nh tâm th n là c làm i làm l i m t chuy n gi ng nhau, nhưng l i trông ch k t qu khác nhau” Khi các nhãn hàng s a bơm càng nhi u vitamin và khoáng ch t vào qu ng cáo càng t t, Dielac l i i m t nư c c táo b o, khai thác t i a tình m u t thiêng liêng. Nh ng kho nh kh c i thư ng không c n màu s c, ch có âm nh c làm n n cho c m xúc thăng hoa, hình nh Dielac tr nên khác bi t. M ng lư i qu ng cáo TBWA ã mang khái ni m r t thành công trên th gi i vào th trư ng Vi t Nam b ng m t phong cách truy n thông không nh m l n mang tên “Phá v gi i h n - Disruption” Nhi u thương hi u Vi t ang i vào ngõ c t vì nh ng thông i p bong bóng 'ai sao tui v y”.Và dĩ nhiên, i u ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
3 gia vị mới cho món súp thương hiệu Ba gia v m i cho món súp thương hi u Trong th i i thông tin bùng n , không ít thương hi u ang ua nhau “gáy” gây chú ý. i u ng c nhiên là ch ng ai thèm nghe b i vì ngư i tiêu dùng ang quay lưng v i cái quen thu c tìm ki m nh ng i u khác l . Nh ng thương hi u ư c xây trên cát, t o d ng m i quan h mì ăn li n v i ngư i tiêu dùng, ã không th gư ng d y trư c s c ép như cơn bão t các i th luôn bi t cách h g c nhanh, tiêu di t g n. “Áp l c c a tôi là mu n c th gi i ăn mít Vi t Nam!” Lý tư ng l n hay lý tư ng thương hi u không h n là nh v thương hi u. Vì nh v thương hi u có th ch càn d a trên m t l i ích ch c năng ơn thu n,ví d như gi t tr ng hơn, có b n cao hơn. Iý tư ng l n là m t t m nhìn chi n lư c, làm n n t ng cho m i ho t ng c a thương hi u, giúp thương hi u thu hút ư c s ng h trên di n r ng. Khái ni m 'Lý tư ng l n - The Big Idea' do David Ogilvy châm ngòi t nhi u th p niên trư c, nay ư c th i bùng m nh m hơn bao gi h t. Nó chưa h n là l i thoát hi m an toàn, nhưng ít ra b n cũng không phí th i gian c a mình cho nh ng i u v n v t. Sau Trung Nguyên, có l câu chuy n c a Vinamit là b ng ch ng s ng ng cho khái ni m xây d ng thương hi u d a trên lý tư ng l n. Vào m i mùa h i ch , hình nh nh ng cô gái duyên dáng trong trang ph c màu tím chiêu ãi m i ngư i món ăn dân dã mi t vư n ang d n tr nên quen thu c. Nh ng lát mít s y thơm ngon, giòn tan, m à hương v nhà quê tr thành món khoái kh u c a nhi u ngư i. Lát mít nh bư c ra th gi i l n, ưa cái tên Vinamit vư t kh i b n hình ch S. Không ch v y, Vinamit còn i xa hơn n a v i lý tư ng l n làm n n t ng cho m i ho t ng: luôn k vai sát cánh cùng ngư i nông dân trong m i hoàn c nh. H tr tuy n ch n gi ng, h tr k thu t, bao tiêu s n ph m...là nh ng ho t ng thư ng xuyên và thi t th c mà Vinamit cam k t góp ph n mang l i cu c s ng d ch u hơn cho ngư i nông dân. Nh ng khát v ng như v y không ph i là hi n tư ng m i và Vinamit không ph i là thương hi u Vi t duy nh t i theo con ư ng này. M t thương hi u mu n thành công trư c h t ph i thành...nhân, có trái tim và nh p p tìm con ư ng i vào lòng ngư i. “Vinamilk - Ni m tin Vi t Nam' ang tr thành i m son m nét nh t trong các ho t ng xã h i. Hàng lo t chương trình ư c Vinamilk tri n khai nh m h tr tr em Vi t Nam có ư c m t t m vóc m i. Tr em là tương lai c a t nư c. t nư c là tương lai c a Vinamilk. Không ph i thương hi u nào cũng mang ư c mơ em l i hòa bình cho th gi i, nhưng ít nh t, l i h a thương hi u không th là l i nói suông. “Thương hi u tình yêu bi t n t ng nh p tim c a ngư i tiêu dùng, ch không ph i m các ngón tay c a h ” TP.HCM năm gi sáng – Hùng, 22 tu i, trang ph c g n gàng, tay càm bánh mì, c len l i gi a ám ông tìm m t ch ng. Chính xác hơn là anh ang tìm m t cơ h i s h u i n tho i c m ng v i giá 9,99USD. Chưa h t gi , Hùng ra v v i ư c mơ tan bành, bánh mì b p dí. Xây d ng thương hi u là m t hành trình gian khó WWW là m t th gi i ph ng, nơi mà th i gian không xác nh – Cái tin hãng Apple tung ra iPhone 3Gs lan truy n nhanh hơn d ch cúm H1N1. Ngư i chưa có i n tho i thì ư c ao. Ngư i mu n mua i n tho i thì ch i. Ngư i trót mua i n tho i thì khóc th m. Cùng m t s n ph m, cùng m t ch c năng nhưng hai cách gi i thi u khác nhau. Bí quy t gì m t s n ph m ư c công chúng n th i? Bí quy t gì m t thương hi u ư c ngư i ta say mê? Theo Kevin Roberts, Giám c i u hành Saatchi & Saatchi toàn c u, chính m i quan h gi a thương hi u và khách hàng làm ch t xúc tác cho thương hi u vư t qua ki u rao hàng gư ng g o, giúp ngư i tiêu dùng yêu nó trên c lý trí. i u này ch úng v i m t s thương hi u y cá tính như iPhone, Harley Davidson, Lý Ti u Long... Lovemark - hai thương hi u tình yêu là nh ng thương hi u ã qua th thách c a th i gian, mang s c hút t nhiên c a m t th i nam châm, khi n ngư i tiêu dùng ph i lòng thương hi u không tính toán . Có ba y u t cơ b n t o nên m t thương hi u tình yêu bao g m s bí n, c m xúc và s thân m t. Các thương hi u Vi t m c dù ã giành ư c vô s gi i thư ng l n, óng các lo i logo b o ch ng, cũng ch có t i a hai y u t . Hàng trăm thương hi u khác chia nhau m t y u t . Và hàng tri u thương hi u còn l i không mang y u t nào. V y gi i pháp n m âu? Cu c hành trình nào cũng b t ut m t bư c Xây d ng thương hi u cũng như chân. Xây d ng thương nuôi dư ng m t tình yêu. Con hi u là m t hành trình ngư i dù khác màu da, dòng t c, gian kh , nhưng cái thú tôn giaó, nhưng luôn có i m không ph i i m n mà chung là thích ư c yêu thương, và là c m giác vi vu trên dĩ nhiên, h hư ng v nh ng nh ng d m ư ng. thương hi u nào hi u h t ng ư ng tơ k tóc, gi i mã t ng ánh m t n cư i và i vào trái tim h . Tình yêu là m t t r t cũ, thương hi u tình yêu là m t khái ni m không hoàn toàn m i. Nhưng thương hi u Vi t l t xác s n ph m bi n thành nhãn hi u, nhãn hi u bi n thành thương hi u, thương hi u bi n thành thương hi u tình yêu, các v lãnh o c n ph i t c m xúc lên trên lý trí, t s n ph m lên trên giá bán, và ng n l c làm i u gì ch v i phân n a trái tim. “B nh tâm th n là c làm i làm l i m t chuy n gi ng nhau, nhưng l i trông ch k t qu khác nhau” Khi các nhãn hàng s a bơm càng nhi u vitamin và khoáng ch t vào qu ng cáo càng t t, Dielac l i i m t nư c c táo b o, khai thác t i a tình m u t thiêng liêng. Nh ng kho nh kh c i thư ng không c n màu s c, ch có âm nh c làm n n cho c m xúc thăng hoa, hình nh Dielac tr nên khác bi t. M ng lư i qu ng cáo TBWA ã mang khái ni m r t thành công trên th gi i vào th trư ng Vi t Nam b ng m t phong cách truy n thông không nh m l n mang tên “Phá v gi i h n - Disruption” Nhi u thương hi u Vi t ang i vào ngõ c t vì nh ng thông i p bong bóng 'ai sao tui v y”.Và dĩ nhiên, i u ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh tiếp thi bán hàng nhà lãnh đạo kế hoạch kinh doanh quảng cáo nhãn hiệu doanh nghiệpTài liệu có liên quan:
-
45 trang 511 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 404 1 0 -
Vietnam Law on tendering- Luật đấu thầu
35 trang 385 0 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 362 0 0 -
27 trang 356 0 0
-
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 331 0 0 -
95 trang 269 1 0
-
Điều kiện hành nghề dịch vụ đại diện sở hữu công nghiệp
1 trang 254 0 0 -
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 240 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 207 0 0 -
Tiểu luận: Bán hàng và Marketing Khách sạn quốc tế
13 trang 201 0 0 -
Thay đổi cách quản lý như thế nào?
3 trang 194 0 0 -
5 trang 188 0 0
-
Kinh nghiệm tổ chức Event tung sản phẩm thật ấn tượng
4 trang 187 0 0 -
5 trang 186 0 0
-
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 179 0 0 -
19 trang 179 0 0
-
Những nguyên tắc thành công khi đi xin việc
5 trang 164 0 0 -
CÔNG NGHỆ CHO PHÁT TRIỂN NHANH SẢN PHẨM
5 trang 164 0 0 -
Kinh nghiệm tìm kiếm khách hàng khi khởi nghiệp
5 trang 147 0 0