Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 - TS. Huỳnh Thanh Điền

Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 - Thiết kế tổ chức dự án và xây dựng đội ngũ dự án có nội dung trình bày về thiết kế cơ cấu tổ chức dự án, mô hình dạng chức năng, mô hình dạng ma trận, mô hình dạng dự án.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 - TS. Huỳnh Thanh Điền Th ảo lu ận Chọn một dự án bạn đã từng tham gia. Hãy kể về công tác tổ chức đội dự án trong giai đoạn đầu: ● Xác định mục tiêu? ● Những người có liên quan đến dự án? ● Tổ chức thực hiện: Cơ cấu tổ chức, phân công trách nhiệm? ● Những thuận lợi, khó khăn? Thiết kế c ơ c ấu tổ c h ức d ự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí và trách nhiệm của giámđốc dự án Tố chất cần thiết của giámđốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ngũ dự án Cấu thành đội ngũ dự án Phát triển và lãnh đạo đội ngũ dự án Mô hình dạng chức năng Mô hình dạng dự án Mô hình dạng ma trận Lựa chọn mô hình tổ chức thực hiện DA ??? Work Bre akdown Struc ture (WBS) Total plan LEVEL 1 1000 2000 LEVEL 2 1100 1200 2100 2200 LEVEL 3 LEVEL 4 2210 2220 2223 LEVEL 5 2221 2222 Công cụ: (1) Organizational Breakdown Structure (OBS) Total plan A B A1 A2 B1 B2 B21 B22 B222 B223 B223 WBS & OBS=RAM Total plan WBS Control Acount (CA) 10 20 11 12 21 22 A1 x OBS A x A2 x B x SƠ ĐỒ TRÁCH NHIỆM Mã số công việc Các thành viên trong đội Các thành viên chủ chốt bên ngoài A Giám đốc Thành Thành Thành Nhà tài Chuyên dự án viên 1 viên 1 viên 1 trợ gia 1. 1.1 1.1.1 R S A C 1.1.2 1.2. 1.2.1 1.2.2 1.3. 1.3.1 R: Trách nhiệm N: Thông báo S: Hỗ trợ A: Chấp nhận C: Tư vấn Tố chất của giámđốc dự án Kiến thức của giám đốc dự án Năng lực của giámđốc dự án Phẩm chất của giám đốc dự án Đội ngũ dự án