Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - TS. Đoàn Gia Dũng
Số trang: 31
Loại file: pdf
Dung lượng: 308.14 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Sau khi học xong chương này người học có thể hiểu về: Quyết định là gì, các loại quyết định và vấn đề, ba mô hình ra quyết định, các phương pháp ra quyết định. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - TS. Đoàn Gia DũngChương 4RA QUYẾT ĐỊNHMục tiêu của chươngQuyết định là gì?Các loại quyết định và vấn đềBa mô hình ra quyết địnhCác phương pháp ra quyết địnhQUYẾT ĐỊNH• Khái niệm quyết định:– Quyết định là hành vi sáng tạo của nhà quản trịnhằm định ra mục tiêu, chương trình và tính chấthoạt động, để giải quyết một vấn đề có tính cấpbách.• Cơ sở của việc ra quyết định là thông tin– Thông tin: là những tín hiệu, được thu nhận, đượchiểu và được đánh giá là có ích trong việc ra quyếtđịnh.CÁC LOẠI VẤN ĐỀ VÀ QUYẾTĐỊNH• Vấn đề có cấu trúc chặc:– Rõ ràng, minh bạch, dễ hiểu. Ví dụ: kỷ luật nhânviên, giao hàng…• Vấn đề có cấu trúc lỏng:– Mới, khác thường, mơ hồ. Ví dụ: thâm nhập thịtrường mới.CÁC LOẠI VẤN ĐỀ VÀ QUYẾTĐỊNH• Vấn đề cấu trúc chặc ra quyết định theochương trình:– Nghĩa là ra quyết định có tính chất lặp lại, theocác qui tắc, thủ tục nhất định.• Vấn đề có cấu trúc lỏng ra quyết định khôngtheo chương trình:– Ra quyết định dựa trên sự quyết đoán, sáng tạo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - TS. Đoàn Gia DũngChương 4RA QUYẾT ĐỊNHMục tiêu của chươngQuyết định là gì?Các loại quyết định và vấn đềBa mô hình ra quyết địnhCác phương pháp ra quyết địnhQUYẾT ĐỊNH• Khái niệm quyết định:– Quyết định là hành vi sáng tạo của nhà quản trịnhằm định ra mục tiêu, chương trình và tính chấthoạt động, để giải quyết một vấn đề có tính cấpbách.• Cơ sở của việc ra quyết định là thông tin– Thông tin: là những tín hiệu, được thu nhận, đượchiểu và được đánh giá là có ích trong việc ra quyếtđịnh.CÁC LOẠI VẤN ĐỀ VÀ QUYẾTĐỊNH• Vấn đề có cấu trúc chặc:– Rõ ràng, minh bạch, dễ hiểu. Ví dụ: kỷ luật nhânviên, giao hàng…• Vấn đề có cấu trúc lỏng:– Mới, khác thường, mơ hồ. Ví dụ: thâm nhập thịtrường mới.CÁC LOẠI VẤN ĐỀ VÀ QUYẾTĐỊNH• Vấn đề cấu trúc chặc ra quyết định theochương trình:– Nghĩa là ra quyết định có tính chất lặp lại, theocác qui tắc, thủ tục nhất định.• Vấn đề có cấu trúc lỏng ra quyết định khôngtheo chương trình:– Ra quyết định dựa trên sự quyết đoán, sáng tạo.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị học Quản trị học Ra quyết định Ba mô hình ra quyết định Các phương pháp ra quyết định Các loại quyết định và vấn đềTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 857 12 0 -
4 trang 400 1 0
-
54 trang 336 0 0
-
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 269 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 261 5 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 256 0 0 -
Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!!
12 trang 251 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị học: Phần 1
86 trang 227 0 0 -
Đề cương bài giảng: Quản trị học
trang 214 0 0 -
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Chức năng điều khiển.
42 trang 213 0 0