Bài giảng Quản trị marketing: Chương 6 - ThS. Nguyễn Thị Thu Hồng
Số trang: 30
Loại file: pdf
Dung lượng: 888.63 KB
Lượt xem: 79
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Quản trị marketing: Chương 6 - ThS. Nguyễn Thị Thu Hồng có nội dung trình bày về tổ chức thực hiện và kiểm tra nỗ lực marketing; tổ chức thực hiện marketing; kế hoạch marketing; đánh giá & kiểm tra marketing; các bước lập chiến lược doanh nghiệp; hệ thống tổ chức Marketing;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị marketing: Chương 6 - ThS. Nguyễn Thị Thu Hồng TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM QUẢN TRỊ MARKETING Chương 6: TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ KiỂM TRA NỔ LỰC MARKETING Giảng viên: Ths. Nguyễn Thị Thu Hồng 03/01/2013 Email:honganp55@gmail.com; Tel: 0918131321 1 “Nhìn mà không hành động là một giấc mơ Hành động mà không nhìn là một ác mộng” Tục ngữ Nhật “Nơi đầu tiên mà một người làm marketing phải thuết phục là nội bộ, và đó là điều khó nhất” Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 2 NỘI DUNG I. Tổ chức thực hiện marketing II. Kế hoạch Marketing III. Đánh giá & kiểm tra Marketing Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 3 Các bước lập chiến lược doanh nghiệp Xác định cương lĩnh doanh nghiệp Đề ra nhiệm vụ Đánh giá các lĩnh vực kinh doanh Lập chiến lược phát -Hướng phát triển triển doanh nghiệp -Phát triển sâu -Phát triển rộng -Phát triển hợp nhất Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 4 -Chiến lược phát triển cho từng lĩnh vực kinh doanh Chiến lược doanh nghiệp – chiến lược marketing Chiến lược doanh nghiệp Lãnh đạo doanh nghiệp Mục tiêu doanh nghiệp Chiến lược marketing Lãnh đạo cấp Mục tiêu marketing chức năng Corporate Tactics Kế hoạch marketing Thực hiện Nhân viên chức năng Marketing Tactics Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 5 Các bước lập kế hoạch Marketing Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 6 Lập kế hoạch Marketing Tổng hợp các chỉ tiêu kiểm tra; Tình hình marketing hiện tại; Những nguy cơ và khả năng; Nhiệm vụ và vấn đề; Tư tưởng chiến lược Marketing; Chương trình hành động; Dự toán ngân sách; Trình tự kiểm tra. Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 7 Tình hình Marketing hiện tại Thị trường mục tiêu: Quy mô thị trường; Các phần thị trường chủ yếu; Nhu cầu cuả KH; Những nét đặc thù của môi trường; Tác động của môi trường Marketing tới hành vi NTD; Phân tích cạnh tranh: ưu, nhược điểm của ĐTCT; thị phần và chiến lược của họ; Tình hình công ty trên thị trường đó: Những mặt hàng chính của công ty có mặt trên thị trường đó; Đối thủ cạnh tranh; Kênh phân phối của DN; Chiến lược Marketing hiện tại của DN: trong điều kiện mới chiến lược Marketing mix hiện tại còn phù hợp hay không? Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 8 2. Những nguy cơ và khả năng: SWOT Cơ hội (O) Thách thức (T) Qui mô và suất tăng Qui mô và suất tăng trưởng của thị trường trưởng của thị trường Các yếu tố vĩ mô tác động Các yếu tố vĩ mô tác động tích cực đến nhu cầu tiêu cực đến nhu cầu Điểm yếu của đối thủ Điểm mạnh của đối thủ Các yếu tố từ phía nhu cầu Các yếu tố từ phía nhu cầu khách hàng khách hàng Mặt mạnh (S) Mặt yếu (W) Thị phần, % tăng d/số Thị phần. % tăng d/thu Thực trạng hoạt động Thực trạng hoạt động Điểm mạnh của nội lực Điểm yếu của nội lực Email:honganp55@gmail.com; T ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị marketing: Chương 6 - ThS. Nguyễn Thị Thu Hồng TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM QUẢN TRỊ MARKETING Chương 6: TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ KiỂM TRA NỔ LỰC MARKETING Giảng viên: Ths. Nguyễn Thị Thu Hồng 03/01/2013 Email:honganp55@gmail.com; Tel: 0918131321 1 “Nhìn mà không hành động là một giấc mơ Hành động mà không nhìn là một ác mộng” Tục ngữ Nhật “Nơi đầu tiên mà một người làm marketing phải thuết phục là nội bộ, và đó là điều khó nhất” Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 2 NỘI DUNG I. Tổ chức thực hiện marketing II. Kế hoạch Marketing III. Đánh giá & kiểm tra Marketing Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 3 Các bước lập chiến lược doanh nghiệp Xác định cương lĩnh doanh nghiệp Đề ra nhiệm vụ Đánh giá các lĩnh vực kinh doanh Lập chiến lược phát -Hướng phát triển triển doanh nghiệp -Phát triển sâu -Phát triển rộng -Phát triển hợp nhất Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 4 -Chiến lược phát triển cho từng lĩnh vực kinh doanh Chiến lược doanh nghiệp – chiến lược marketing Chiến lược doanh nghiệp Lãnh đạo doanh nghiệp Mục tiêu doanh nghiệp Chiến lược marketing Lãnh đạo cấp Mục tiêu marketing chức năng Corporate Tactics Kế hoạch marketing Thực hiện Nhân viên chức năng Marketing Tactics Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 5 Các bước lập kế hoạch Marketing Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 6 Lập kế hoạch Marketing Tổng hợp các chỉ tiêu kiểm tra; Tình hình marketing hiện tại; Những nguy cơ và khả năng; Nhiệm vụ và vấn đề; Tư tưởng chiến lược Marketing; Chương trình hành động; Dự toán ngân sách; Trình tự kiểm tra. Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 7 Tình hình Marketing hiện tại Thị trường mục tiêu: Quy mô thị trường; Các phần thị trường chủ yếu; Nhu cầu cuả KH; Những nét đặc thù của môi trường; Tác động của môi trường Marketing tới hành vi NTD; Phân tích cạnh tranh: ưu, nhược điểm của ĐTCT; thị phần và chiến lược của họ; Tình hình công ty trên thị trường đó: Những mặt hàng chính của công ty có mặt trên thị trường đó; Đối thủ cạnh tranh; Kênh phân phối của DN; Chiến lược Marketing hiện tại của DN: trong điều kiện mới chiến lược Marketing mix hiện tại còn phù hợp hay không? Email:honganp55@gmail.com; Tel: 03/01/2013 0918131321 8 2. Những nguy cơ và khả năng: SWOT Cơ hội (O) Thách thức (T) Qui mô và suất tăng Qui mô và suất tăng trưởng của thị trường trưởng của thị trường Các yếu tố vĩ mô tác động Các yếu tố vĩ mô tác động tích cực đến nhu cầu tiêu cực đến nhu cầu Điểm yếu của đối thủ Điểm mạnh của đối thủ Các yếu tố từ phía nhu cầu Các yếu tố từ phía nhu cầu khách hàng khách hàng Mặt mạnh (S) Mặt yếu (W) Thị phần, % tăng d/số Thị phần. % tăng d/thu Thực trạng hoạt động Thực trạng hoạt động Điểm mạnh của nội lực Điểm yếu của nội lực Email:honganp55@gmail.com; T ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Quản trị marketing Quản trị marketing Tổ chức thực hiện marketing Kế hoạch marketing Đánh giá kiểm tra marketing Lập chiến lược doanh nghiệpTài liệu có liên quan:
-
22 trang 723 1 0
-
6 trang 420 0 0
-
44 trang 363 2 0
-
98 trang 238 0 0
-
Tiểu luận: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quảng cáo
37 trang 223 0 0 -
Giáo trình Quản trị Marketing (Tái bản lần thứ 2): Phần 1
253 trang 216 1 0 -
Lập kế hoạch truyền thông (media plan) như thế nào?
7 trang 212 0 0 -
Quản lý hoạt động marketing: Phân tích môi trường marketing
16 trang 209 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị marketing: Phần 2
120 trang 204 0 0 -
Luận văn: Tìm hiểu thực trạng và xây dựng chiến lược Marketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới
30 trang 184 0 0