Bài giảng Quản trị vận hành: Chương 5 - PhD. Đinh Bá Hùng Anh

Bài giảng Quản trị vận hành: Chương 5 Hoạch định vật tư MRP cung cấp cho người học những kiến thức như: Hoạch định vật tư MRP; Xác định cỡ lô (Lot sizing); MRP II & ERP. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị vận hành: Chương 5 - PhD. Đinh Bá Hùng Anh Chương 5 Hoạch định vật tư MRP Biên soạn: PhD. Đinh Bá Hùng Anh Tel: 01647.077.055/090.9192.766 Mail: anhdbh_ise7@yahoo.comChapter 5 - MRP & ERP 5–1 Nội dung • Hoạch định vật tư MRP 2.1 • Xác định cỡ lô (Lot sizing) 2.2 • MRP II & ERP 2.3Chapter 5 - MRP & ERP 5–2 Hoạch định vật tư Nhu cầu Tài chính, Mức tồn kho khách hàng tiền tệ (Tiếp thị) Năng lực nhà Kế hoạch thầu phụ nhân lực Quản trị đầu tư Kế hoạch sản Thiết kế kỹ xuất tổng thể thuật (hoàn chỉnh) Thay đổi kế hoạch tổng thể? Lệnh sản xuấtChapter 5 - MRP & ERP 5–3 Hoạch định vật tư MRP BOM (Bills of Material) Mức Cấu trúc sản phẩm A 0 A 1 B(2) Loa không kích C(3) Loa có kích 2 E(2) E(2) F(2) Lắp mạch kích cho loa 3 D(2) Vành loa & G(1) D(2) Phụ kiện Loa 3 tấc Mạch kích Loa 3 tấc Vật tư để lắp loa A (240 Watt)Chapter 5 - MRP & ERP 5–4 Hoạch định vật tư BOM (Bills of Material) Danh sách các nguyên liệu, thành phần cần để làm ra sản phẩm. Chi tiết B: 2  số lượng A = (2)(50) = 100 Chi tiết C: 3  Số lượng A = (3)(50) = 150 Chi tiết D: 2  Số lượng B + 2  Số lượng F = (2)(100) + (2)(300) = 800 Chi tiết E: 2  Số lượng B + 2  Số lượng C = (2)(100) + (2)(150) = 500 Chi tiết F: 2  Số lượng C = (2)(150) = 300 Chi tiết G: 1  Số lượng F = (1)(300) = 300Chapter 5 - MRP & ERP 5–5 Hoạch định vật tư MPS (Master Production Schedule) Tuần 1 2 3 4 5 6 7 8 T.gian SX A. Ngày yêu cầu 50 Ngày đặt hàng 50 1 tuần B. Ngày yêu cầu 100 Ngày đặt hàng 100 2 tuần C. Ngày yêu cầu 150 Ngày đặt hàng 150 1 tuần E. Ngày yêu cầu 200 300 Ngày đặt hàng 200 300 2 tuần F. Ngày yêu cầu 300 Ngày đặt hàng 300 3 tuần D. Ngày yêu cầu 600 200 Ngày đặt hàng 600 200 1 tuần G. Ngày yêu cầu 300 Ngày đặt hàng 300 2 tuầnChapter 5 - MRP & ERP 5–6 Hoạch định vật tư MRP Cỡ Thời Tồn Tồn Phân Mức Hạng Tuần lô gian kho kho an bổ mục sx toàn 1 2 3 4 5 6 7 8 1 10 - - 0 A Lệnh sản xuất 50 Hàng sẽ nhận Tồn kho 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Yêu cầu thực 40 Nhận 40 Đặt hàng 40 2 15 - - 1 B Lệnh sản xuất 80A Hàng sẽ nhận Tồn kho 15 15 15 15 15 15 15 15 Yêu cầu thực 65 Nhận 65 Đặt hàng 65Chapter 5 - MRP & ERP 5–7 Hoạch định vật tư MRP 1 20 - - 1 C Lệnh sản xuất 120A Hàng sẽ nhận Hiện có 20 20 20 20 20 20 20 20 Y ...