Danh mục tài liệu

Bài giảng Tài chính công ty đa quốc gia: Chương 4 - TS. Phạm Thị Thúy Hằng

Số trang: 13      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.74 MB      Lượt xem: 30      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng Tài chính công ty đa quốc gia: Chương 4 Quyết định đầu tư trực tiếp nước ngoài cung cấp cho người học những kiến thức như: Đầu tư trực tiếp nước ngoài và rủi ro chính trị; Dự toán đa quốc gia và thâu tóm xuyên biên giới. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Tài chính công ty đa quốc gia: Chương 4 - TS. Phạm Thị Thúy Hằng Trường Đại học Quy Nhơn - Khoa TC-NH & QTKD 11/08/2020 4.2. Dự toán đa 4.1. Đầu tư trực quốc gia và thâu tiếp nước ngoài và 1 tóm xuyên biên TS. Phạm Thị Thúy Hằng rủi ro chính trị Năm học: 2020-2021 giới TS. Phạm Thị Thúy Hằng 11/08/2020 TS. Phạm Thị Thúy Hằng 11/08/2020 2 4.1.1. Duy trì và 4.1.2. Quyết 4.1.3. Mô hình Để quyết định đầu tư ra nước ngoài, nhà quản lý phải quyết định doanh Lợi thế cạnh tranh là đặc thù của doanh nghiệp, dễ chuyển đổi, và đủ mạnh đủ để đền bù cho chuyển đổi lợi định nơi để cho đầu tư nghiệp có lợi thế cạnh tranh bền vững doanh nghiệp những bất lợi của việc hoạt động cho phép cạnh tranh hiệu quả tại nước nước ngoài (rủi ro tỷ giá hối đoái, rủi ro chính thế cạnh tranh đầu tư nước ngoài nhà trị, và sự tăng chi phí đại diện) Sáu lợi thế cạnh tranh của các MNEs: (1) Tính kinh tế theo quy mô và phạm vi 4.1.4. Rủi ro (2) Chuyên môn về quản lý và marketing chính trị (3) Công nghệ tiên tiến (4) Sức mạnh tài chính (5) Sản phẩm khác biệt TS. Phạm Thị Thúy Hằng 11/08/2020 3 TS. Phạm Thị Thúy Hằng (6) Khả năng cạnh tranh ở thị trường nước nhà 11/08/2020 4 TS. Phạm Thị Thúy Hằng 1 Trường Đại học Quy Nhơn - Khoa TC-NH & QTKD 11/08/2020  Sản xuất động cơ ở một nước  Sản xuất hộp số ở một nước khác  Các bộ phận khác được sản xuất ở một nước khác.  Vị trí chủ yếu do lợi thế so sánh Doanh nghiệp lớn đủ để có những chiến dịch quảng cáo hiệu quả để tạo ra nhận diện thương hiệu toàn cầu, thiết lập hệ thống phân phối, Tính quy mô kinh tế có thể Tính quy mô của marketing kho bãi và dịch vụ toàn cầu phát triển trong sản xuất, Bắt nguồn từ việc tiếp cận đầy đủ các công cụ tài chính và nguồn vốn ...