Bài giảng Tổ chức và định mức lao động: Chương 4, 5 - ĐH Thương Mại

Chương 4 và 5 trình bày những nội dung liên quan đến định mức lao động trong các loại hình tổ chức lao động; tổ chức và định mức lao động thương. Chương này gồm có các nội dung: Định mức lao động đối với các loại lao động, định mức lao động đối với các loại hình tổ chức lao động, định mức lao động với vấn đề định biên trong tổ chức lao động, đặc điểm và phân loại lao động trong doanh nghiệp thương mại, tổ chức lao động trong doanh nghiệp thương mại, định mức lao động trong doanh nghiệp thương mại.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Tổ chức và định mức lao động: Chương 4, 5 - ĐH Thương MạiChương 4: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONGCÁC LOẠI HÌNH TỔ CHỨC LAO ĐỘNGDM_TTMH4.1. Định mức lao động đối với các loại lao động4.2. Định mức lao động đối với các loại hình tổ chứclao động4.3. Định mức lao động với vấn đề định biên trong tổchức lao độngU4.1. Định mức lao động đối với các loại lao độngDĐMLĐ đối với nhân viên_TTMHĐMLĐ đối với LĐ quản lý• Mức quản lý• Xác định LĐ quản lýM• XĐ tiêu hao lao động cầnthiết cho từng công việc• XĐ số lượng, thành phầnnhân viên• XĐ các loại mức: mức thờigian, mức sản lượng, mứcphục vụ, mức tương quan,mức biên chế• XĐ phương pháp ĐMLĐU4.2. Định mức lao động đối với các loạihình tổ chức lao động trong doanh nghiệpD_TTMHĐMLĐ theoTaylorMĐMLĐ theonhững ngườikế tục TaylorĐMLĐ theonhóm tựquảnU4.2.1. Định mức lao động trong tổ chức lao động theo nguyên tắc TaylorNguyên tắcD• Xác định một cách khoa học khối lượng công việchàng ngày của công nhân• Xây dựng định mức cho từng phần việc qua thựcnghiệm• Cấp cao• Cấp dưới_TTMCấu trúc tổ chứcHPhân chia công việc• Theo chức năng• Theo dây chuyền• KhácMặt trái• định mức lao động thường rất cao• Người thợ bị coi “công cụ biết nói”, thiếu tính nhân bảnMTư tưởng• Tối ưu hóa quá trình sản xuất• Tiêu chuẩn hóa phương pháp thao tác và điều kiện tácnghiệp• Phân công chuyên môn hóa• Tư tưởng “con người kinh tế”U4.2.2. Định mức lao động trong tổ chứclao động của những người kế tục TaylorD_TTMHÔng bàGilbreth vềviệc loại bỏcác động tácthừaMHenry L.Gantt (1861 1919) về hệthống tiềnthưởngU