Bài giảng về Chương 1: Tổng quan về tài chính doanh nghiệp

Tài liệu tham khảo về Tổng quan về tài chính doanh nghiệp...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng về Chương 1: Tổng quan về tài chính doanh nghiệpCh−¬ng 1: Tæng quan vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp Ch−¬ng 1 Tæng quan vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖp Tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ g× vµ vai trß cña qu¶n lý tµi chÝnh trongdoanh nghiÖp quan träng nh− thÕ nµo? Môc tiªu cña qu¶n lý tµi chÝnh lµ g×?Ho¹t ®éng tµi chÝnh doanh nghiÖp kh«ng thÓ t¸ch rêi c¸c quan hÖ trao ®æitån t¹i gi÷a c¸c doanh nghiÖp, c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ, do ®ã, kh«ng thÓ xem xÐttµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp nÕu kh«ng ®Æt chóng trong mét m«i tr−êngnhÊt ®Þnh. §ã lµ nh÷ng vÊn ®Ò träng t©m cÇn ®−îc lµm râ tr−íc khi nghiªncøu tµi chÝnh doanh nghiÖp vµ qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp. §©y còngchÝnh lµ nh÷ng néi dung chñ yÕu ®−îc ®Ò cËp trong ch−¬ng nµy. 1.1. Doanh nghiÖp 1.1.1. Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i Doanh nghiÖp lµ chñ thÓ kinh tÕ ®éc lËp, cã t− c¸ch ph¸p nh©n, ho¹t®éng kinh doanh trªn thÞ tr−êng nh»m lµm t¨ng gi¸ trÞ cña chñ së h÷u. Doanh nghiÖp lµ mét c¸ch thøc tæ chøc ho¹t ®éng kinh tÕ cña nhiÒuc¸ nh©n. Cã nhiÒu ho¹t ®éng kinh tÕ chØ cã thÓ thùc hiÖn ®−îc bëi c¸c doanhnghiÖp chø kh«ng ph¶i c¸c c¸ nh©n. ë ViÖt Nam, theo LuËt doanh nghiÖp: doanh nghiÖp lµ tæ chøc kinh tÕcã tªn riªng, cã tµi s¶n, cã trô së giao dÞch æn ®Þnh, ®−îc ®¨ng ký kinhdoanh theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt nh»m môc ®Ých thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éngkinh doanh - tøc lµ thùc hiÖn mét, mét sè hoÆc tÊt c¶ c¸c c«ng ®o¹n cña qu¸tr×nh ®Çu t−, tõ s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô s¶n phÈm hoÆc cung øng dÞch vô trªnthÞ tr−êng nh»m môc ®Ých sinh lîi. C¸c doanh nghiÖp ë ViÖt Nam bao gåm: Doanh nghiÖp Nhµ n−íc,c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty hîp danh, c«ng tyliªn doanh, doanh nghiÖp t− nh©n. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng, c¸c doanh nghiÖp bao gåm c¸c chñ thÓkinh doanh sau ®©y: - Kinh doanh c¸ thÓ (sole proprietorship) - Kinh doanh gãp vèn (parnership)Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n 7 Gi¸o tr×nh Tµi chÝnh doanh nghiÖp - C«ng ty (corporation) Kinh doanh c¸ thÓ 1. Lµ lo¹i h×nh ®−îc thµnh lËp ®¬n gi¶n nhÊt, kh«ng cÇn ph¶i cã ®iÒulÖ chÝnh thøc vµ Ýt chÞu sù qu¶n lý cña Nhµ n−íc. 2. Kh«ng ph¶i tr¶ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, tÊt c¶ lîi nhuËn bÞ tÝnhthuÕ thu nhËp c¸ nh©n. 3. Chñ doanh nghiÖp chÞu tr¸ch nhiÖm v« h¹n ®èi víi c¸c nghÜa vô vµc¸c kho¶n nî, kh«ng cã sù t¸ch biÖt gi÷a tµi s¶n c¸ nh©n vµ tµi s¶n cñadoanh nghiÖp. 4. Thêi gian ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp phô thuéc vµo tuæi thä cñang−êi chñ. 5. Kh¶ n¨ng thu hót vèn bÞ h¹n chÕ bëi kh¶ n¨ng cña ng−êi chñ. Kinh doanh gãp vèn: 1. ViÖc thµnh lËp doanh nghiÖp nµy dÔ dµng vµ chi phÝ thµnh lËp thÊp.§èi víi c¸c hîp ®ång phøc t¹p cÇn ph¶i ®−îc viÕt tay. Mét sè tr−êng hîpcÇn cã giÊy phÐp kinh doanh. 2. C¸c thµnh viªn chÝnh thøc (general partners) cã tr¸ch nhiÖm v« h¹nvíi c¸c kho¶n nî. Mçi thµnh viªn cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi phÇn t−¬ng øng víiphÇn vèn gãp. NÕu nh− mét thµnh viªn kh«ng hoµn thµnh tr¸ch nhiÖm tr¶ nîcña m×nh, phÇn cßn l¹i sÏ do c¸c thµnh viªn kh¸c hoµn tr¶. 3. Doanh nghiÖp tan vì khi mét trong c¸c thµnh viªn chÝnh thøc chÕthay rót vèn. 4. Kh¶ n¨ng vÒ vèn h¹n chÕ. 5. L·i tõ ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c thµnh viªn ph¶i chÞu thuÕ thunhËp c¸ nh©n. C«ng ty C«ng ty lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp mµ ë ®ã cã sù kÕt hîp ba lo¹i lîiÝch: c¸c cæ ®«ng (chñ së h÷u), cña héi ®ång qu¶n trÞ vµ cña c¸c nhµ qu¶n lý.Theo truyÒn thèng, cæ ®«ng kiÓm so¸t toµn bé ph−¬ng h−íng, chÝnh s¸ch vµho¹t ®éng cña c«ng ty. Cæ ®«ng bÇu nªn héi ®ång qu¶n trÞ, sau ®ã héi ®ång Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n8Ch−¬ng 1: Tæng quan vÒ tµi chÝnh doanh nghiÖpqu¶n trÞ lùa chän ban qu¶n lý. C¸c nhµ qu¶n lý qu¶n lý ho¹t ®éng cña c«ngty theo c¸ch thøc mang l¹i lîi Ých tèt nhÊt cho cæ ®«ng. ViÖc t¸ch rêi quyÒnsë h÷u khái c¸c nhµ qu¶n lý mang l¹i cho c«ng ty c¸c −u thÕ so víi kinhdoanh c¸ thÓ vµ gãp vèn: 1. QuyÒn së h÷u cã thÓ dÔ dµng chuyÓn cho cæ ®«ng míi. 2. Sù tån t¹i cña c«ng ty kh«ng phô thuéc vµo sù thay ®æi sè l−îng c殫ng. 3. Tr¸ch nhiÖm cña cæ ®«ng chØ giíi h¹n ë phÇn vèn mµ cæ ®«ng gãpvµo c«ng ty (tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n). Mçi lo¹i h×nh doanh nghiÖp cã nh÷ng −u, nh−îc ®iÓm riªng vµ phïhîp víi quy m« vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn nhÊt ®Þnh. HÇu hÕt c¸c doanh nghiÖplín ho¹t ®éng víi t− c¸ch lµ c¸c c«ng ty. §©y lµ lo¹i h×nh ph¸t triÓn nhÊt cñadoanh nghiÖp. Tuy nhiªn, trong ph¹m vi nghiªn cøu, cã thÓ coi tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh ®ãlµ doanh nghiÖp. VÒ nguyªn t¾c, néi dung qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp lµnh− nhau. 1.1.2. M«i tr−êng ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp §Ó ®¹t ®−îc møc doanh lîi mong muèn, doanh nghiÖp cÇn ph¶i cãnh÷ng quyÕt ®Þnh vÒ tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ vËn hµnh qu¸ tr×nh trao®æi. Mäi quyÕt ®Þnh ®Òu ph¶i g¾n kÕt víi m«i tr−êng xung quanh. Bao quanhdoanh nghi ...