Bài giảng Xây dựng kế hoạch - TS. Vũ Xuân Hùng

Bài giảng Xây dựng kế hoạch trình bày khái quát về lập kế hoạch, phương pháp lập kế hoạch, kỹ năng xác định tầm nhìn và kỹ năng xác định mục tiêu. Bài giảng do TS. Vũ Xuân Hùng (Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách - Pháp chế) thực hiện. Mời bạn đọc cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Xây dựng kế hoạch - TS. Vũ Xuân Hùng TCDN XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TS. Vũ Xuân Hùng Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách – Pháp chế hungvdtn@gmail.com Nội dung 1 Khái quát về lập kế hoạch 2 Phương pháp lập kế hoạch 3 Kỹ năng xác định tầm nhìn 4 Kỹ năng xác định mục tiêu http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Khái quát chung § Khái niệm • Kế hoạch là một loạt các công việc dự định làm, được sắp xếp một cách hệ thống, được qui vào một mục đích chung và được thực hiện trong một thời gian đã định trước • Lập kế hoạch cần phải xác định rõ mục tiêu, và các mục tiêu đó phải đảm bảo tính khả thi và hợp lý; • Lập kế hoạch là quá trình thiết lập các mục tiêu, các hoạt động và các điều kiện đảm bảo thực hiện được các mục tiêu http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Khái quát chung § Khái niệm • Kế hoạch là văn bản xác định: Phải làm những việc gì và làm việc đó như thế nào? Khi nào làm? Làm ở đâu? Ai làm?. http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Khái quát chung § Tầm quan trọng • Kế hoạch sẽ giảm bớt độ bất định và CSDN có thể ứng phó kịp thời với những biến đổi bên ngoài. • Tập trung được sự chú ý và cố gắng của mọi người vào mục tiêu đã xây dựng; • Tạo khả năng thực hiện công việc một cách kinh tế. • Làm cho người quản lý kiểm tra một cách dễ dàng hơn việc thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, giáo viên, công nhân viên trong đơn vị http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Khái quát chung § Phân loại • Căn cứ vào thời gian: • Căn cứ vào phạm vi hoạt động • Căn cứ vào khuôn khổ, thời gian, tính chất, mục tiêu http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Quy trình lập kế hoạch § 1. Đánh giá thực trạng http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Quy trình lập kế hoạch § 1. Phân tích môi trường • Môi trường bên ngoài – Các yếu tố kinh tế – Các yếu tố chính trị: – Các yếu tố xã hội: Vai trò giúp tổ chức xây dựng được một danh mục các cơ hội môi trường, có thể mang lại lợi ích cũng như các mối đe dọa (nguy cơ) cần tránh. http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Quy trình lập kế hoạch § 1. Phân tích môi trường • Môi trường bên trong – Nền nếp của tổ chức – Năng lực tài chính – Yếu tố nhân lực Phân tích môi trường bên trong sẽ giúp tổ chức nhận thức rõ hơn các điểm mạnh cần phát huy và các điểm yếu cần hạn chế. http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Quy trình lập kế hoạch § 1. Phân tích môi trường Thuận lợi Khó khăn http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Quy trình lập kế hoạch § 1. Phân tích môi trường Nội lực Ngoại lực http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Quy trình lập kế hoạch § 1. Phân tích môi trường http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Quy trình lập kế hoạch § 2. Xác định các mục tiêu http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Quy trình lập kế hoạch § 3. Xác định các điều kiện http://hungvdtn.8m.com hungvdtn@gmail.com Khái quát về lập kế hoạch v Quy trình ...