Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp: Phong cách lãnh đạo của doanh nhân – Bill Gates

Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp: Phong cách lãnh đạo của doanh nhân – Bill Gates giới thiệu đến các bạn những nội dung về Khái niệm văn hóa doanh nhân; Các nhân tố tác động đến văn hóa doanh nhân; Các bộ phận cấu thành văn hóa doanh nhân; Phong cách lãnh đạo của doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài tập lớn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp: Phong cách lãnh đạo của doanh nhân – Bill Gates TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ BÀI TẬP LỚN VĂN HÓA KINH DOANH VÀ TINH THẦN KHỞI NGHIỆP ĐỀ TÀI: Phong cách lãnh đạo của doanh nhân – Bill Gates Giảng viên hướng dẫn: ThS. Nguyễn Quang Chương Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm 05 Tên MSSV Mã Lớp Trần Minh Hiếu 20170075 125504 Vũ Thị Trang 20186285 125504 Nguyễn Thị Thu 20182263 125504 Phương Ngô Đăng Vỵ 20174381 125504 Hà Nội, tháng 4/2021 Mục lục: • Lời mở đầu…………………………………………………………….1. • I, Cơ sở lý thuyết………………………………………………………2. 1, Khái niệm văn hóa doanh nhân…………………………………...2. 2, Các nhân tố tác động đến văn hóa doanh nhân…………………...2. 3, Các bộ phận cấu thành văn hóa doanh nhân……………………...2. 4, Phong cách lãnh đạo của doanh nghiệp…………………………...3. • II, Nội dung tìm hiểu……………………………………………………5. 1, Giới thiệu đề tài……………………………………………………5. 2, Tiểu sử Bill Gates………………………………………………….5. 3, Phong cách lãnh đạo của Bill Gates……………………………….6. 4, Đánh giá về phong cách lãnh đạo của Bill Gates………………….9. • III, Tổng kết……………………………………………………………..10. • Danh mục tài liệu tham khảo……………………………........................12. • Kiến nghị………………………………………………………………...13. • Kết luận………………………………………………………………….14. Lời mở đầu Lời đầu tiên cho chúng em xin gửi lời cảm ơn đến trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã tạo điều kiện cho chúng em có một môi trường học tập thoải mái về cơ sở vật chất kĩ thuật hạ tầng. Chúng em cũng xin cảm ơn Viện Kinh tế Quản lý đã giúp chúng em được tiếp cận với những kiến thức về lĩnh vực kinh tế, kinh doanh qua môn học ” Văn hóa Kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp “ và dưới sự dìu dắt và hướng dẫn tận tâm của thầy Nguyễn Quang Chương đã trang bị cho chúng em những kiến thức căn bản trong lĩnh vực kinh tế kinh doanh có thể ứng dụng trong thực tiễn, giúp chúng em được mở mang hơn. Và trong bài tập lớn lần này chúng em xin được trình bày những kiến thức đã được học của mình qua sự giảng giải nhiệt tình tâm huyết của thầy trên lớp và sự hiểu biết của bản thân về ‘‘ Phong cách lãnh đạo của doanh nhân’’. Đó là tỷ phú Bill Gates, một con người của thời đại với những cống hiến vĩ đại. Và vì giới hạn về mặt kiến thức cũng như kinh nghiệm thưc tế còn nhiều hạn chế và thiếu xót, nên nhóm chúng em rất mong được sự đóng góp của thầy để chúng em sẽ rút kinh nghiệm và thực hiện tốt hơn. Chúng em xin chân thành cảm ơn ! -1- I. Cơ sở lý thuyết 1. Khái niệm văn hóa doanh nhân Văn hóa doanh nhân là hệ thống các giá trị, các chuẩn mực, các quan niệm và hành vi của doanh nhân trong quá trình lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp; Là văn hóa của người làm nghề kinh doanh, người lãnh đạo doanh nghiệp, người đứng đầu doanh nhân, văn hóa của “thuyền trưởng” con thuyền doanh nhân; Là chuẩn mực của hệ thống giá trị hội đủ bốn yếu tố Tâm, Tài, Trí, Đức. 2. Các nhân tố tác động đến văn hóa doanh nhân 2.1. Nhân tố văn hóa Nhân tố văn hóa Là cái nôi nuôi dưỡng văn hóa doanh nhân;là điều kiện để văn hoá doanh nhân tồn tại và phát triển đồng thời là động lực thúc đẩy doanh nhân hoạt động kinh doanh. Nó có vai trò như một hệ điều tiết quan trọng đối với lối sống và hành vi của mỗi doanh nhân, tạo ra đặc trưng riêng biệt cho mỗi doanh nhân (do kết hợp văn hóa dân tộc, văn hóa tổ chức, tính cách cá nhân). 2.2. Nhân tố kinh tế Văn hoá của doanh nhân hình thành và phát triển phụ thuộc vào mức độ phát triển của nền kinh tế và mang đặc thù của lĩnh vực mà doanh nhân hoạt động kinh doanh. Hoạt động của các hình thái đầu tư cũng là một trong những yếu tố kinh tế quyết định đến văn hóa của đội ngũ doanh nhân. Một nền kinh tế mở, thông thoáng từ bên trong và hội nhập với bên ngoài là động lực cho doanh nhân hoạt động. 2.3. Nhân tố chính trị pháp luật Các thể chế chính trị - pháp luật cho phép lực lượng doanh nhân phát triển hay không, được khuyến khích hay hạn chế phát triển. Môi trường kinh doanh lành mạnh được bảo vệ bởi một hệ thống pháp lý rõ ràng, công bằng. 3. Các bộ phận cấu thành văn hóa doanh nhân 3.1. Năng lực của doanh nhân Về trình độ chuyên môn Trình độ chuyên môn của doanh nhân bao gồm bằng cấp chuyên môn, kiến thức xã hội, kiến thức kỹ thuật nghiệp vụ, kiến thức ngoại ngữ. Là tổng hoà những hiểu biết, nhận thức, kỹ năng và khả năng giải quyết vấn đề của doanh nhân; Là yếu tố quan trọng giúp doanh nhân giải quyết vấn đề trong điều hành công việc, thích ứng và luôn tìm giải pháp hợp lý với những vướng mắc có thể xảy ra. Năng lực lãnh đạo Năng lực lãnh đạo là khả năng định hướng và điều khiển người khác hành động để thực hiện những mục đích, ý muốn của mình -2- Trình độ quản lý Trình độ quản lý của doanh nhân không chỉ đưa ra đường lối, mục tiêu mà còn biết cách chỉ dẫn những người làm theo cách của mình. Doanh nhân là người đưa ra quyết định nên tập trung nguồn lực của công ty ở đâu, đầu tư vào lĩnh vực nào thì đem lại lợi nhuận tối đa. Doanh nhân là người chèo lái con thuyền doanh nghiệp của mình bằng cách tác đ ...