Việc cho phép nhân viên gửi phản hồi lên cấp trên có thể thúc đẩy sự hài lòng trong công việc của họ và khả năng lãnh đạo của các cấp quản lý. Biểu mẫu gửi phản hồi lên cấp trên được chia sẻ dưới đây không phức tạp và được thiết kế để phản hồi chủ yếu về các điểm mạnh, thành tựu và các lĩnh vực cần cải thiện. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Biểu mẫu gửi phản hồi lên cấp trên BIỂUMẪUGỬIPHẢNHỒILÊNCẤPTRÊNTHÔNGTINNHÂNVIÊNNGƯỜIGIÁMSÁT PHÒNGBANGIAIĐOẠN NGÀYĐÁNHGIÁCungcấpphảnhồivềhiệusuấtcủangườigiámsátcủabạndựatrêncáckỹnăngvàtráchnhiệmcủahọ.KHẢNĂNGHOÀNTHÀNHNHIỆMVỤMỤCTIÊUĐẠTĐƯỢCMINHCHỨNGVỀNĂNGLỰCKHÍACẠNHCẦNCẢITHIỆNTHÊMBIỂUHIỆNCỦAGIÁTRỊCỐTLÕIGÓPÝTHÊM2
Biểu mẫu gửi phản hồi lên cấp trên
Số trang: 2
Loại file: docx
Dung lượng: 22.20 KB
Lượt xem: 22
Lượt tải: 0
Thông tin tài liệu:
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Biểu mẫu gửi phản hồi lên cấp trên Gửi phản hồi lên cấp trên Hiệu suất làm việc Hiệu suất giám sát Trách nhiệm công việc Khả năng hoàn thành nhiệm vụ Hoàn thành công việc Mục tiêu công việc Năng lực nhân viênTài liệu có liên quan:
-
Biểu mẫu đánh giá hiệu suất thường niên
2 trang 300 0 0 -
19 trang 155 0 0
-
Tại sao nhóm bạn luôn thất bại?
18 trang 146 0 0 -
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
168 trang 67 0 0 -
Thư giãn để nâng cao năng suất
3 trang 65 0 0 -
2 trang 56 0 0
-
7 trang 53 0 0
-
Nếu chỉ là hoàn thành tốt công việc: Chưa đủ!
4 trang 51 0 0 -
Bài giảng về Đánh giá thành tích - Tiến sĩ Lê Quân - Đại học Thương mại
32 trang 49 0 0 -
Mẫu Bảng đánh giá công việc thực hiện của cá nhân
2 trang 48 0 0
