Quyết định tuyển dụng là một trong những quyết định quan trọng nhất của người quản lý. Quyển Tuyển dụng và đãi ngộ người tài – cuốn tiếp theo trong bộ Cẩm nang Kinh doanh Harvard – Harvard business essentials sẽ trình này những điều quan trọng và thiết yếu về vấn đề này như sau: Các bí quyết, kinh nghiệm và yếu tố giữ chân những nhân viên tài năng; cách tuyển dụng hiệu quả để thu hút nhân tài; giải quyết những khó khăn liên quan đến vấn đề nhân lực trong một tổ chức; xây dựng chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Số trang: 192
Loại file: pdf
Dung lượng: 6.66 MB
Lượt xem: 26
Lượt tải: 0
Thông tin tài liệu:
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kinh doanh Harvard Cẩm nang Kinh doanh Harvard Harvard business essentials Đãi ngộ người tài Quy trình tuyển dụng Giữ chân nhân tàiTài liệu có liên quan:
-
Ebook Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên: Phần 1
82 trang 160 0 0 -
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Quản lý thời gian
176 trang 71 0 0 -
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
168 trang 68 0 0 -
71 trang 55 0 0
-
Mẫu Tờ trình yêu cầu bổ sung nhân sự đột xuất
1 trang 54 0 0 -
Giáo trình Tuyển dụng nguồn nhân lực: Phần 2 - TS. Thân Trọng Nam
58 trang 50 0 0 -
3 trang 49 0 0
-
5 trang 39 0 0
-
11 trang 39 0 0
-
Biểu mẫu: Quy trình tuyển dụng
13 trang 38 0 0
