![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://thuvienso.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng trực tuyến
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 76.95 KB
Lượt xem: 3
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Sự đa hình, đa dạng, đa phong cách của các trang web việc làm, nhằm tạo sự khác biệt trong cuộc cạnh tranh giành thị phần, đã giúp khách hàng doanh nghiệp có thêm nhiều chọn lựa.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng trực tuyếnC nh tranh trên th trư ng tuy n d ng tr c tuy nS a hình, a d ng, a phong cách c a các trang web vi c làm,nh m t o s khác bi t trong cu c c nh tranh giành th ph n, ãgiúp khách hàng doanh nghi p có thêm nhi u ch n l a.“M i l n ăng qu ng cáo tuy n nhân viên, tôi l i có cơ h i qu ngbá hình nh công ty… nhi u l n”, giám c m t công ty thươngm i nói. G n ây, ông cho ăng tuy n nhân viên m t trang webtuy n d ng l n. Ch m t ngày sau khi m u tuy n d ng xu t hi n,ông ã nh n ư c nhi u cu c i n tho i xin phép… ăng l i m unày m t s trang web tuy n d ng khác, hoàn toàn mi n phí!Theo ông, s xu t hi n t các trang web tuy n d ng vi c làm ãgây ra cu c c nh tranh quy t li t giành khách hàng. Nhi u trangweb tuy n d ng m i ho t ng ã ch p nh n ăng tin tuy n d ngmi n phí cho khách hàng trong m t th i gian, sau ó ngh m cgiá d ch v … th p hơn nh ng nơi khác. Có trang web còn kèmthêm nh ng ưu ãi khác như t ng quà, ăng qu ng cáo [tr ctuy n] doanh nghi p mi n phí, h tr ào t o nhân viên…C nh tranh không ng ngTrư c ây, khi s c nh tranh chưa n h i gay g t, các m ng vi clàm thư ng thu hút khách hàng qua các chương trình “trúngthư ng”. N u trang web này ưa ra chương trình “gi i thi u b n bès d ng d ch v ” ư c trúng thư ng hàng trăm ô la M , thìtrang web khác l i t ch c b c thăm trúng thư ng cho các thànhviên, v i ph n thư ng là i n tho i di ng. D n dà, ph n thư ngtrong các chương trình khuy n mãi ư c tăng lên m c m y ch ctri u ng, ho c các chuy n du l ch nư c ngoài.M t th i gian sau, khi các chương trình trên kém d n tác d ng, cácm ng vi c làm l i nghĩ cách tăng ti n ích s d ng thu hút ngư is d ng. Có m ng còn cung c p ph n m m qu n lý nhân s , chophép ng viên t ăng ký h sơ tr c tuy n dù chưa có nhu c u tìmvi c, nh m t o ngu n cung nhân l c t c th i cho các nhà tuy nd ng.Bà Nguy n Th Minh Tâm, Giám c truy n thông c a NavigosGroup [công ty qu n lý trang web VietnamWorks.com], cho bi tbên c nh các trang m c tư v n v kinh nghi m tìm vi c, k năngtr l i ph ng v n, cách làm h sơ, xu hư ng tuy n d ng… chongư i tìm vi c, m ng vi c làm VietnamWorks.com còn h tr ngviên ăng nh p thông tin cá nhân và g i e-mail thông báo nhkhi có k t qu sơ tuy n ho c ph ng v n.Ông Paul Nguy n Hưng, T ng giám c Công ty c ph n VON[Vietnam Online Network, công ty qu n lý các m ng tuy n d ngHRvietnam.com và Kiemviec.com], cho bi t ng viên n p h sơtr c tuy n t i hai m ng này s bi t ư c h sơ ã ư c x lý n âu, bao nhiêu nhà tuy n d ng ã xem và lưu h sơ c a mình.Ngoài ra, ng viên còn nh n ư c thông tin qua e-mail khi có vi clàm m i phù h p v i tiêu chí tìm ki m c a h .Trong khi ó m ng tuy n d ng loanle.com v a tuyên b u tư 1tri u ô la M chuyên nghi p hóa d ch v tuy n d ng. Theo ó,loanle.com s trang b ph n m m Filefinder, cho phép phân chia ng viên theo g n 2.000 ngành ngh khác nhau [thay vì 20-30ngành ngh như hi n nay]. Trang web này cũng s áp d ng quytrình tuy n d ng v i 16 bư c chính và 200 bư c chi ti t, nh mcung c p ng viên có ch t lư ng cho các doanh nghi p.T p trung vào các d ch v tuy n d ng, ào t o và tư v n nhân s ,m ng vi c làm VNRecruitment ch trương… không m r ng ho t ng chuyên vào m t s ngành ngh như tài chính, hàng tiêudùng nhanh, gi i trí, du l ch… Ông Jos Langens, Giám c phtrách kinh doanh c a VNRecruitment, cho bi t nhóm c ng s c aông ch 10 ngư i, là các chuyên gia trong t ng lĩnh v c phtrách. “Chúng tôi không có l i th v s ông ngoài vi c hi u bi tchuyên sâu, có uy tín và quan h r ng trong lĩnh v c ph trách”,ông nói.Cũng ch n phân khúc th trư ng h p nhưng cách làm c aVietladders.com l i khác: săn tìm các ng viên qu n lý nhi u kinhnghi m và m i h i ph ng v n tìm vi c… ư c tr thù lao! ÔngTr n ăng Khoa, Giám c d án Vietladders.com, cho bi t các ng viên ư c nh m n u có h c v n cao, k năng và kinhnghi m qu n lý ít nh t ba năm, nh t là nh ng ngành ngh angcó nhu c u cao trong xã h i.Theo ông Khoa, nh ng ngư i ư c m i ph ng v n không h n ang b t mãn v i v trí hi n t i, ho c mu n thay i công vi c.Cách làm này giúp các ng viên có ư c nh ng ch n l a thích h phơn trong công vi c, ho c t o m i quan h tương tác v i nhà tuy nd ng cho các cơ h i h p tác sau này. T t nhiên, nhà tuy n d ng s ư c l i nhi u hơn khi h v a có cơ h i ch n l a nh ng ng viênphù h p, xây d ng quan h … dành cho vi c h p tác sau này,ti t ki m ư c th i gian và chi phí cho vi c tuy n d ng…Liên k t c ng ngCác trang web vi c làm ã n r n m c bão hòa và trên th c t ,ngu n lao ng có ch t lư ng c a Vi t Nam cũng không quá d idào ph c v cho nhu c u tuy n d ng t các trang web này. Vìth , hơn m t năm qua, gi i làm nhân s ã thi t l p nên các m ngxã h i tr c tuy n, nh m m c ích t o c u n i và phát tri n các m iquan h ngh nghi p. V i phương châm “ i u b n bi t khôngb ng… ngư i b n quen!” các m ng này óng vai trò cung c p ki nth c, chia s kinh nghi m và hình thành các m ng lư i nghnghi p. u năm nay, m t nhóm chuyên gia trong lĩnh v c công nghthông tin và các nhà u tư có kinh nghi m ã thành l p trang webCaravat.com, nh m m c ích quy t gi i chuyên môn cao c p.Theo ó, trang web này s k t n i hàng ngàn nhà lãnh o doanhnghi p, chuyên gia qu c t ang làm vi c, ho c có m i quan tâm n môi trư ng kinh doanh châu Á và Vi t Nam. Qua ó, ngư itham d m ng xã h i này s có cơ h i qu ng bá hình nh cá nhân,doanh nghi p n m t c ng ng chuyên bi t, tìm ki m các cơh i h p tác ngh nghi p và kinh doanh.Tháng 3 v a qua, Công ty c ph n d li u Ngu n L c Vi t(VIPdatabase Corporation) ã cho ra m t trang web tuy n d ng.Ngoài vi c t p trung tuy n ch n, cung c p nhân l c m tsngành ngh ang phát tri n m nh t i Vi t Nam, phân lo i thông tinv xu hư ng tuy n d ng, trang web này còn tăng cư ng thêmnh ng ti n ích khác như m ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng trực tuyếnC nh tranh trên th trư ng tuy n d ng tr c tuy nS a hình, a d ng, a phong cách c a các trang web vi c làm,nh m t o s khác bi t trong cu c c nh tranh giành th ph n, ãgiúp khách hàng doanh nghi p có thêm nhi u ch n l a.“M i l n ăng qu ng cáo tuy n nhân viên, tôi l i có cơ h i qu ngbá hình nh công ty… nhi u l n”, giám c m t công ty thươngm i nói. G n ây, ông cho ăng tuy n nhân viên m t trang webtuy n d ng l n. Ch m t ngày sau khi m u tuy n d ng xu t hi n,ông ã nh n ư c nhi u cu c i n tho i xin phép… ăng l i m unày m t s trang web tuy n d ng khác, hoàn toàn mi n phí!Theo ông, s xu t hi n t các trang web tuy n d ng vi c làm ãgây ra cu c c nh tranh quy t li t giành khách hàng. Nhi u trangweb tuy n d ng m i ho t ng ã ch p nh n ăng tin tuy n d ngmi n phí cho khách hàng trong m t th i gian, sau ó ngh m cgiá d ch v … th p hơn nh ng nơi khác. Có trang web còn kèmthêm nh ng ưu ãi khác như t ng quà, ăng qu ng cáo [tr ctuy n] doanh nghi p mi n phí, h tr ào t o nhân viên…C nh tranh không ng ngTrư c ây, khi s c nh tranh chưa n h i gay g t, các m ng vi clàm thư ng thu hút khách hàng qua các chương trình “trúngthư ng”. N u trang web này ưa ra chương trình “gi i thi u b n bès d ng d ch v ” ư c trúng thư ng hàng trăm ô la M , thìtrang web khác l i t ch c b c thăm trúng thư ng cho các thànhviên, v i ph n thư ng là i n tho i di ng. D n dà, ph n thư ngtrong các chương trình khuy n mãi ư c tăng lên m c m y ch ctri u ng, ho c các chuy n du l ch nư c ngoài.M t th i gian sau, khi các chương trình trên kém d n tác d ng, cácm ng vi c làm l i nghĩ cách tăng ti n ích s d ng thu hút ngư is d ng. Có m ng còn cung c p ph n m m qu n lý nhân s , chophép ng viên t ăng ký h sơ tr c tuy n dù chưa có nhu c u tìmvi c, nh m t o ngu n cung nhân l c t c th i cho các nhà tuy nd ng.Bà Nguy n Th Minh Tâm, Giám c truy n thông c a NavigosGroup [công ty qu n lý trang web VietnamWorks.com], cho bi tbên c nh các trang m c tư v n v kinh nghi m tìm vi c, k năngtr l i ph ng v n, cách làm h sơ, xu hư ng tuy n d ng… chongư i tìm vi c, m ng vi c làm VietnamWorks.com còn h tr ngviên ăng nh p thông tin cá nhân và g i e-mail thông báo nhkhi có k t qu sơ tuy n ho c ph ng v n.Ông Paul Nguy n Hưng, T ng giám c Công ty c ph n VON[Vietnam Online Network, công ty qu n lý các m ng tuy n d ngHRvietnam.com và Kiemviec.com], cho bi t ng viên n p h sơtr c tuy n t i hai m ng này s bi t ư c h sơ ã ư c x lý n âu, bao nhiêu nhà tuy n d ng ã xem và lưu h sơ c a mình.Ngoài ra, ng viên còn nh n ư c thông tin qua e-mail khi có vi clàm m i phù h p v i tiêu chí tìm ki m c a h .Trong khi ó m ng tuy n d ng loanle.com v a tuyên b u tư 1tri u ô la M chuyên nghi p hóa d ch v tuy n d ng. Theo ó,loanle.com s trang b ph n m m Filefinder, cho phép phân chia ng viên theo g n 2.000 ngành ngh khác nhau [thay vì 20-30ngành ngh như hi n nay]. Trang web này cũng s áp d ng quytrình tuy n d ng v i 16 bư c chính và 200 bư c chi ti t, nh mcung c p ng viên có ch t lư ng cho các doanh nghi p.T p trung vào các d ch v tuy n d ng, ào t o và tư v n nhân s ,m ng vi c làm VNRecruitment ch trương… không m r ng ho t ng chuyên vào m t s ngành ngh như tài chính, hàng tiêudùng nhanh, gi i trí, du l ch… Ông Jos Langens, Giám c phtrách kinh doanh c a VNRecruitment, cho bi t nhóm c ng s c aông ch 10 ngư i, là các chuyên gia trong t ng lĩnh v c phtrách. “Chúng tôi không có l i th v s ông ngoài vi c hi u bi tchuyên sâu, có uy tín và quan h r ng trong lĩnh v c ph trách”,ông nói.Cũng ch n phân khúc th trư ng h p nhưng cách làm c aVietladders.com l i khác: săn tìm các ng viên qu n lý nhi u kinhnghi m và m i h i ph ng v n tìm vi c… ư c tr thù lao! ÔngTr n ăng Khoa, Giám c d án Vietladders.com, cho bi t các ng viên ư c nh m n u có h c v n cao, k năng và kinhnghi m qu n lý ít nh t ba năm, nh t là nh ng ngành ngh angcó nhu c u cao trong xã h i.Theo ông Khoa, nh ng ngư i ư c m i ph ng v n không h n ang b t mãn v i v trí hi n t i, ho c mu n thay i công vi c.Cách làm này giúp các ng viên có ư c nh ng ch n l a thích h phơn trong công vi c, ho c t o m i quan h tương tác v i nhà tuy nd ng cho các cơ h i h p tác sau này. T t nhiên, nhà tuy n d ng s ư c l i nhi u hơn khi h v a có cơ h i ch n l a nh ng ng viênphù h p, xây d ng quan h … dành cho vi c h p tác sau này,ti t ki m ư c th i gian và chi phí cho vi c tuy n d ng…Liên k t c ng ngCác trang web vi c làm ã n r n m c bão hòa và trên th c t ,ngu n lao ng có ch t lư ng c a Vi t Nam cũng không quá d idào ph c v cho nhu c u tuy n d ng t các trang web này. Vìth , hơn m t năm qua, gi i làm nhân s ã thi t l p nên các m ngxã h i tr c tuy n, nh m m c ích t o c u n i và phát tri n các m iquan h ngh nghi p. V i phương châm “ i u b n bi t khôngb ng… ngư i b n quen!” các m ng này óng vai trò cung c p ki nth c, chia s kinh nghi m và hình thành các m ng lư i nghnghi p. u năm nay, m t nhóm chuyên gia trong lĩnh v c công nghthông tin và các nhà u tư có kinh nghi m ã thành l p trang webCaravat.com, nh m m c ích quy t gi i chuyên môn cao c p.Theo ó, trang web này s k t n i hàng ngàn nhà lãnh o doanhnghi p, chuyên gia qu c t ang làm vi c, ho c có m i quan tâm n môi trư ng kinh doanh châu Á và Vi t Nam. Qua ó, ngư itham d m ng xã h i này s có cơ h i qu ng bá hình nh cá nhân,doanh nghi p n m t c ng ng chuyên bi t, tìm ki m các cơh i h p tác ngh nghi p và kinh doanh.Tháng 3 v a qua, Công ty c ph n d li u Ngu n L c Vi t(VIPdatabase Corporation) ã cho ra m t trang web tuy n d ng.Ngoài vi c t p trung tuy n ch n, cung c p nhân l c m tsngành ngh ang phát tri n m nh t i Vi t Nam, phân lo i thông tinv xu hư ng tuy n d ng, trang web này còn tăng cư ng thêmnh ng ti n ích khác như m ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh tiếp thị marketing nhãn hiệu văn hóa doanh nghiệp doanh nhân khách hàng đàm phán kế họach kinh doanhTài liệu có liên quan:
-
45 trang 509 3 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 403 1 0 -
Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả: Nhìn từ Hàn Quốc
8 trang 358 0 0 -
63 trang 352 0 0
-
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 327 0 0 -
95 trang 269 1 0
-
Giáo trình Nghệ thuật đàm phán trong kinh doanh - PGS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân
22 trang 227 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 205 0 0 -
Thay đổi cách quản lý như thế nào?
3 trang 194 0 0 -
5 trang 187 0 0
-
Tiểu luận: Marketing trên các phương tiện thông tin đại chúng ở Việt Nam
27 trang 185 0 0 -
5 trang 184 0 0
-
19 trang 179 0 0
-
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 177 0 0 -
Khoá luận tốt nghiệp: Xây dựng kế hoạch truyền thông cho công ty cổ phần MISA
98 trang 177 0 0 -
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp - Vũ Hữu Kiên
88 trang 171 3 0 -
CÔNG NGHỆ CHO PHÁT TRIỂN NHANH SẢN PHẨM
5 trang 164 0 0 -
Những nguyên tắc thành công khi đi xin việc
5 trang 161 0 0 -
21 trang 151 0 0
-
Kinh nghiệm tìm kiếm khách hàng khi khởi nghiệp
5 trang 145 0 0