Chi phí

Tham khảo tài liệu chi phí, kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chi phí Chi phíChi phí là một khái niệm cơ bản nhất của bộ môn kế toán, của việc kinhdoanh và trong kinh tế học, là các hao phí về nguồn lực để doanh nghiệp đạtđược một hoặc những mục tiêu cụ thể. Nói một cách khác, hay theo phân loạicủa kế toán tài chính thì đó là số tiền phải trả để thực hiện các hoạt động kinhtế như sản xuất, giao dịch, v.v... nhằm mua được các loại hàng hóa, dịch vụcần thiết cho quá trình sản xuất, kinh doanh. Có nhiều loại chi phí.Chi phí sản xuấtChi phí sản xuất là số tiền mà hãng phải chi để mua các yếu tố đầu vào cầnthiết cho quá trình sản xuất nhằm mục đích thu lợi nhuận. Chí phí sản xuất lạigồm các loại chi phí sau: tổng chi phí, chi phí trung bình, chi phí biên, chi phícố định (định phí), chi phí khả biến (biến phí), chi phí dài hạn, chi phí ngắnhạn, chi phí chìm, v.v.Chi phí tiêu dùngTheo quan niệm của người tiêu dùng thì chi phí đối với một hàng hóa là tất cảnhững hao tổn mà người tiêu dùng phải bỏ ra để có được lợi ích do tiêu dùnghàng hóa đó mang lại. Họ phải chi ra tiền bạc, sức lực, thời gian và thậm chícác chi phí do khắc phục những hậu quả phát sinh bởi việc tiêu dùng một sảnphẩm.Chi phí giao dịchChi phí giao dịch là chi phí cần thiết để có thể tiến hành trôi chảy các giaodịch kinh tế. Chi phí giao dịch gồm các loại: chi phí tìm kiếm và thông tin,chi phí thương thảo, chi phí đảm bảo thực hiện hợp đồng, v.v.Chi phí cơ hộiChi phí cơ hội là phần lợi nhuận mất đi khi chọn phương án này mà khôngchọn phương án khác.Chi phí cơ hội: => Chi phí cơ hội là phần lợi ích bị mất đi khi lựa chọnphương án sản xuất ( hay tiêu dùng ) này mà bỏ qua phương án sản xuất ( haytiêu dùng ) khác.Giá trị của thông tin chi phí trong kinh doanhThông tin chi phí cần để thực hiện những nhiệm vụ sau:  Thiết kế những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng những kỳ vọng của khách hàng và đồng thời mang lại lợi nhuận;  Đưa ra tín hiệu xem các hoạt động cải thiện (liên tục hay gián đoạn – tái cơ cấu) về chất lượng, hiệu quả và tốc độ có cần thiết hay không.  Định hướng cho các quyết định về tổng thể sản phẩm  Chọn lựa nhà cung cấp  Thương lượng về giá cả, đặc tính sản phẩm, chất lượng, phân phối và dịch vụ với khách hàng  Xây dựng các quy trình dịch vụ và phân phối hữu hiệu, hiệu quả cho những thị trường và khách hàng mục tiêuHệ thống và phương pháp kiểm soát chi phíNhững hệ thống kiểm soát chi phí truyền thống nhấn mạnh vào sự ổn định,kiểm soát và hiệu quả của những máy móc, công nhân và các bộ phận phòngban một cách riêng lẻ thông qua việc sử dụng các công cụ chẳng hạn báo cáovề sự chênh lệch và tiêu chuẩn. Những nhà kế toán quản trị hoạt động nhưngười ghi chép kết quả – là những nhà quan sát trung lập đứng bên ngoàiđường biên, những người tách rời với hoạt động. Thông thường họ thậm chícòn không quan sát việc sản xuất, phân phối sản phẩm và dịch vụ. Thay vàođó họ lập và phát hành những báo cáo định kỳ - chậm trễ sau nhiều ngày hoặcnhiều tuần – về kết quả của “ván bài” đã được thực hiện tại các bộ phận sảnxuất và dịch vụ trong quá khứ.