
CHỌN MẶT GỬI VÀNG VỚI DỊCH VỤ TƯ VẤN
Thông tin tài liệu:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CHỌN MẶT GỬI VÀNG VỚI DỊCH VỤ TƯ VẤN CHỌN MẶT GỬI VÀNG VỚI DỊCH VỤ TƯ VẤN Ông Lê Bá Thông, tổng giám đốc công ty TTT, khẳng định: “Hiện nay, doanhnghiệp không thể không cần đến các nhà tư vấn. Một doanh nghiệp khi phát triểncần rất nhiều thứ, nhưng không thể tự tìm tất cả những thứ mình cần. Là một công ty chuyên về kiến trúc, thường sử dụng nhiều nhà tư vấn xâydựng, từ 2-3 năm qua TTT đã mời nhiều công ty tư vấn về quản lý nhân sự và tàichính. Theo ông Lê Bá Thông, cơ sở để tạo dựng lòng tin giữa doanh nghiệp và nhàtư vấn là sự chia sẻ thông tin ở cả hai phía. Hiện nay, các công ty quảng cáo thường có ba cách tính phí dịch vụ tư vấn chokhách hàng: - Dựa trên doanh thu của khách hàng; - Dựa trên lượng thời gian mà công ty tư vấn tiêu tốn cho dịch vụ đó; - Dựa trên hiệu quả kinh doanh của khách hàng. Mỗi doanh nghiệp có thể chọn cách trả phí theo quan điểm riêng của mình.Nhưng có một thực tế là mỗi cách tính này vẫn đang được áp dụng và cũng phảinhận thấy rằng không có một phương pháp hoàn hảo. Tại Mỹ, số đông khách hàng, trước đây trả công theo thời gian lao động củacông ty tư vấn, giờ đây lại thích áp dụng kiểu phí dịch vụ. Phí dịch vụ này không ởmột mức cố định mà có sự tính toán chặt chẽ đến khối lượng công việc mà hai bênthỏa thuận. Gần đây nhất, phần lớn các công ty tư vấn quảng cáo và những khách hàngnhỏ không còn tính phí dịch vụ theo con số phần trăm mà là một số tiền cụ thể chotừng trường hợp do hai bên cùng thỏa thuận. Điều này đã được một số khách hànglớn ở Việt Nam áp dụng. Các tiêu chí kỹ thuật khi lựa chọn tư vấn là: kinh nghiệm của công ty tư vấn, kếhoạch tư vấn được đề nghị, trình độ đội ngũ tư vấn, thời gian, việc chuyển giao tàiliệu và các kỹ năng, đào tạo… Từng tiêu chí có thể chi tiết hóa thành các tiêu chí cấp2, cấp 3... Bảng chấm điểm đề án phải được xây dựng trước, mức độ bảo mật thôngtin bảng điểm đối với nhà tư vấn đến cấp nào tùy thuộc doanh nghiệp.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh quản trị kinh doanh quản trị doanh nghiệp quản trị nhân sự bí quyết thành công kế hoTài liệu có liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 855 12 0 -
45 trang 511 3 0
-
99 trang 436 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 385 0 0 -
98 trang 367 0 0
-
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 348 0 0 -
146 trang 347 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 338 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 331 0 0 -
115 trang 324 0 0
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 315 0 0 -
87 trang 267 0 0
-
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 266 0 0 -
96 trang 265 3 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 261 5 0 -
Hướng dẫn thực tập tốt nghiệp dành cho sinh viên đại học Ngành quản trị kinh doanh
20 trang 261 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 256 0 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 244 1 0 -
Nghiên cứu tâm lý học hành vi đưa ra quyết định và thị trường: Phần 2
236 trang 237 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 236 0 0