Đề cương môn học Quản trị sản xuất (Mã học phần: PMA331)

Môn học "Quản trị sản xuất" này gồm có 10 chương khác nhau, mỗi chương sẽ trang bị cho người học những kiến thức nền tảng về hoạt động sản xuất như công tác dự báo; hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu; quản trị dự trữ; thiết kế sản phẩm, quy trình công nghệ sản xuất; hoạch định tổng hợp; xây dựng lịch trình sản xuất; hoạch định năng lực sản xuất; lựa chọn địa điểm sản xuất… và một số nội dung chung khác nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp;...Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề cương môn học Quản trị sản xuất (Mã học phần: PMA331) ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊNTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH ---------------------------- ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN Học phần: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Mã số: PMA331 Số tín chỉ: 03 Khoa: QUẢN TRỊ KINH DOANH Bộ môn phụ trách: QUẢN TRỊ KINH DOANH Thái Nguyên, 2022 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ &QTKD KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH (Bộ môn phụ trách: QUẢN TRỊ KINH DOANH) ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN1. Tên học phần: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT; Mã học phần: PMA3312. Tên Tiếng Anh: PRODUCTION MANAGEMENT;3. Số tín chỉ: 03 tín chỉ (36/18/108)4. Điều kiện tham gia học tập học phần Học phần tiên quyết: Không Học phần học trước: Quản trị học, Nguyên lý thống kê Học phần song hành: Khác:5. Các giảng viên phụ trách học phầnSTT Học hàm, học vị, họ tên Số điện thoại Email Ghi chú 1 ThS. Nguyễn Đắc Dũng 0913.066.900 nguyenddacdung@tueba.edu.vn 2 ThS.Nguyễn Thị Thu Hà 0978.406.608 thuhaqtkd@tueba.edu.vn6. Mô tả học phần: Nếu như nói quản trị tài chính nhằm đảm bảo yếu tố đầu vào và quản trịMarketing nhằm ổn định sự tiêu thụ sản phẩm thì quản trị sản xuất được xem như làtrung gian của hai giai đoạn này vì quá trình sản xuất có vai trò quan trọng ảnh hưởngtrực tiếp đến kết quả hoạt động sản xuất và sức cạnh tranh của doanh nghiệp thông quachất lượng sản phẩm, giá thành sản xuất và thời gian cung cấp sản phẩm. Quản trị sảnxuất là môn học thuộc kiến thức ngành Quản trị kinh doanh, môn học này gồm có 10chương khác nhau, mỗi chương sẽ trang bị cho người học những kiến thức nền tảng vềhoạt động sản xuất như công tác dự báo; hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu; quản trị dựtrữ; thiết kế sản phẩm, quy trình công nghệ sản xuất; hoạch định tổng hợp; xây dựng lịchtrình sản xuất; hoạch định năng lực sản xuất; lựa chọn địa điểm sản xuất… và một số nộidung chung khác nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.7. Mục tiêu học phần (Course Objectives - COs)Mục tiêu Mô tả CĐR Trình độ Học phần này trang bị cho sinh CTĐT năng lực 2 viên: CO1 Các kiến thức chung về hoạt động 1.4;1.5 CTĐT QTKD 3 sản xuất của doanh nghiệp, bao gồm các hoạt động như: Dự báo doanh số sản phẩm, quy trình sản xuất, công nghệ sản xuất, điều độ sản xuất, hoạch định năng lực sản xuất, quản trị dự trữ, hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu, hoạch định tổng hợp, bố trí mặt bằng sản xuất và một số phương pháp quản trị sản xuất tiên tiến. CO2 Biết vận dụng các kỹ năng tính toán, 2.4; 2.5: CTĐT QTKD 3 kỹ năng so sánh lựa chọn phương án 2.3;2.4: CTĐT Logistics và kỹ năng ra quyết định trong hoạt và QLCCU động sản xuất của doanh nghiệp. CO3 Kỹ năng và khả năng làm việc nhóm, 2.2; 2.3; 3.1;3.2;3.3;3.4: 3 giao tiếp, thuyết trình, giải thích vấn CTĐT QTKD đề trong nhóm cũng như trước tập 2.2; 3.1;3.2;3.3;3.4: thể; tự đọc tài liệu theo hướng dẫn, CTĐT Logistics và gợi ý của giảng viên; tổng hợp, đưa QLCCU ra được kết luận và đề xuất được giải pháp cho những vấn đề cơ bản về quản trị sản xuất trong doanh nghiệp.8. CĐR của học phần (Course Learning Outcomes - CLOs) Mô tảCĐR học Trình độ Sau khi học xong học phần này, người CĐR CTĐT phần năng lực học có thể: 1.4 CTĐT QTKD Hiểu được các khái niệm cơ bản trong CLO1 1.4 CTĐT Logistics và 2 quản trị sản xuất QLCCU Vận dụng được kiến thức để xác định 1.4;1.5: CTĐT QTKD CLO2 tình hình sản xuất cho doanh nghiệp 1.4;1.5: CTĐT Logistics 3 trong từng trường hợp cụ thể. và QLCCU CLO3 Áp dụng các phương pháp để làm rõ 2.4;2.5: CTĐT QTKD 3 để: cách thức dự báo, hoạch định quy 2.3,2.4: CTĐT Logistics trình công nghệ sản xuất, hoạch định và QLCCU năng lực sản xuất, lựa chọn địa điểm sản xuất, lập kế hoạch MRP, hoạch định tổng hợp, quản trị dự trữ và điều 3 độ sản xuất cho doanh nghiệp Làm chủ được quá trình giao tiếp, thuyết trình, truyền đạt vấn đề trong 2.2;2.3;3.1;3.2;3.3;3.4: nhóm cũng như trước lớp. Tích cực CTĐT QTKD làm việc nhóm và trong học tập. Tự 2.2;3.1;3.2;3.3;3.4: CLO4 đọc tài liệu theo hướng dẫn, gợi ý của 3 CTĐT Logistics và giảng viên; Tổng hợp, đưa ra kết luận QLCCU và đề xuất được giải pháp cho những vấn đề cơ bản về quản trị ...