Danh mục tài liệu

Đề trắc nghiệm quản trị chiến lược

Số trang: 15      Loại file: doc      Dung lượng: 1.19 MB      Lượt xem: 37      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

1. Một điểm chiến lược yếu là: a. những gì công ty đang thiếu, kém cỏi hay ở vào điều kiện bất lợi ; b. Chi phí cao; c. Chưa giành được một phân đoạn thị trường mong muốn; d. không thực hiện được mục tiêu đã đề ra ....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề trắc nghiệm quản trị chiến lượcNguyễn thị Kim Tuyến đã đăng nhập (Đăng xuất)Bạn đang ở đâyElearning System/ ► STMG2010_123/ ► Các đề thi/ ► Bài kiểm tra đến chương 5/ ► Lần thử nghiệm 2Bài kiểm tra đến chương 5 - Lần thử nghiệm 2Top of Form Question 1Điểm : 1Một điểm chiến lược yếu làChọn một câu trả lời a. những gì công ty đang thiếu, kém cỏi hay ở vào điều kiện bất lợi b. Chi phí cao c. Chưa giành được một phân đoạn thị trường mong muốn d. không thực hiện được mục tiêu đã đề raQuestion 2Điểm : 1Mục tiêu của đánh giá làChọn một câu trả lời a. Xác định thời hạn và tầm quan trọng của các tác động từ khuynh hướng đã tìm được đến quản trị chiến lược b. Đánh giá khả năng của quản trị chiến lược đáp ứng sự thay đổi c. xác định các cơ hội và nguy cơ cho doanh nghiệp về mặt chiến lược d. xác định điều gì có thể xảy ra với doanh nghiệp chiếu theo những gì đã tìm đượcQuestion 3Điểm : 1Trong các ngành năng động tốc độ________rất caoChọn một câu trả lời a. bắt chước b. thay đổi c. bán sản phẩm d. cải tiếnQuestion 4Điểm : 1Các công ty có lợi thế chi phí thấp khi các yếu tố khác giũa không đổi nó phải cóChọn một câu trả lời a. Lợi nhuận nhiều hơn b. máy móc thiết bị hiện đại c. Công nhân lành nghề d. Năng suất cao nhất trong ngànhQuestion 5Điểm : 1Cơ sở hạ tầng chiến lược bao gồm:Chọn một câu trả lời a. các dây chuyền sản xuất, hệ thống kho tàng và mạng lưới phân phối b. nhà xưởng, máy móc thiết bị c. hệ thống kiểm soát, văn hóa công ty và cơ cấu tổ chức d. mặt bằng sản xuất, hệ thống cửa hàng, mạng lưới phân phốiQuestion 6Điểm : 1Lãnh đạo sự tập trung vào khách hàng có thể bằng cách:Chọn một câu trả lời a. hút toàn bộ công việc liên quan đến khách hàng lên cấp cao, và thành lập bộ phận chăm sóc khách hàng b. làm cho nhân viên thuộckhách hàng là thượng đế c. Đưa ra những nguyên tắc về quan tâm khách hàng, và quản trị cấp cao theo dõi kỷ luật này d. cam kết toàn công ty trong bản tuyên bố sứ mệnh, cùng với các hành động của lãnh đạo cấp caoQuestion 7Điểm : 1Rào cản di động làChọn một câu trả lời a. Chi phí vận tải sản phẩm hay các yếu tố đầu vào quá cao b. những yếu tố làm doanh nghiệp khó dời chuyển địa điểm của mình đến các nơi khác khi cần c. yếu tố ngăn cản di chuyển các công ty giữa các nhóm d. các ràng buộc của chính phủ không cho phép hay khuyến khích các doanh nghiệp bố trí vào một số vùngQuestion 8Điểm : 1Lợi ích của phân tích giá trị không rõ ràng trong các mục đích sauChọn một câu trả lời a. tìm ra khả năng và đặc biệt là năng lực cốt lõi của công ty b. Giá trị tạo ra ở đâu và bản chất của lợi thế cạnh tranh c. tìm ra cách thức để làm tốt các hoạt động d. phân tích cách thức tạo giá trị cho khách hàng từ việc sáng tạo ra sản phẩm, dịch vụ đến việc đưa giá trị đó đến với khách hàngQuestion 9Điểm : 1Cách thức cơ bản để phân tích lợi thế cạnh tranhChọn một câu trả lời a. tập trung vào các thành tích của công ty, so sánh nó với các đối thủ cạnh tranh, nhất là đối thủ cạnh tranh trực tiếp b. là tập trung vào sản phẩm, thị trường, các ưu thế trên thị trường c. phân tích SWOT d. là tập trung vào nguồn lực và tập trung vào chuỗi giá trịQuestion 10Điểm : 1Điều quan trong việc mô tả các thức thay đổi định vị sản phẩm khách hàng là:Chọn một câu trả lời a. là cách mà doanh nghiệp cạnh tranh với các đối thủ trên các sản phẩm và theo từng khách hàng b. cách thức mô tả các khách hàng và các sản phẩm c. một bản tường trình về các phân đoạn sản phẩm- khách hàng mà doanh nghiệp tham gia d. cách thức thâm nhập vào cácphân đoạn mới, phát triển các phân đoạn hiện tại và loại bỏ các phân đoạnQuestion 11Điểm : 1Giá trị cảm nhận của khách hàng làChọn một câu trả lời a. sự lưu giữ trong tâm trí khách hàng về những gì họ cảm thấy thỏa mãn từ sản phẩm hay dịch vụ của công ty b. Là những cảm giác giá trị được khách hàng ghi nhận về sản phẩm c. Sự đánh giá chủ quan của khách hàng về giá trị của sản phẩm, để họ bắt tiến hành thương lượng giá d. Là sự ước lượng giá trị hàng hóa hay dịch vụ của khách hàng e. Là mong ước của khách hàng về sản phẩm và dịch vụ mà họ sẽ muaQuestion 12Điểm : 1Hiệu ứng học tậpChọn một câu trả lời a. biến mất trong khoảng thời gian nhất định khi công việc không quá phức tạp b. tồn tại vĩnh viễn trong tổ chức học tập c. xuất hiện khi công ty tuyển thêm nhiều nhân viên có trình độ cao d. còn phát huy tác dụng khi công ty tăng cường huấn luyện đào tạoQuestion 13Điểm : 1Bộ phận quan trọng nhất trong hiệu quả của công ty là:Chọn một câu trả lời a. Lợi nhuận biên b. Giá bán cao với chi phí thấ c. Năng suất lao động d. Số lợi nhuận sản sinh ra e. máy móc thiết bị tiên tiếnQuestion 14Điểm : 1Phân tích nguồn lực nghĩa làChọn một câu trả lời a. tìm hiểu toàn bộ nguồn lực của doanh nghiệp b. đưa ra các nguồn lực và khả năng của công ty tạo điều kiện cho việc xây dựng chiến lược c. tìm ra điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp d. tìm ra các nguồn lực và khả năng trong sự so sanh với các đối thủ và khả năng tạo giá trịQuestion 15Điểm : 1Hiệu ứng đường cong kinh nghiệm có thể chú ýChọn một câu trả lời a. ngay cả khi hiệu ứng qui mô ch ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu có liên quan: