Đề xuất nâng cao chất lượng tín dụng tại rgân hàng Agribank Hà Nội - 9

Cơ cấu lại các khoản nợ; phân tích thực trạng các món nợ quá hạn, nợ tiềm ẩn rủi ro và nợ đã được sử lý rủi ro để từ đó đánh giá được khả năng thu hồi thông qua phân tích nợ có đảm bảo, không có đảm bảo, thực trạng tài sản thế chấp có thể sử lý thu hồi nợ, phương án sử lý và vận dụng các giải pháp, chính sách của các ban ngành liên quan trong việc sử lý nợ tồn đọng. Trong một số điều kiện Ngân hàng có thể tăng thêm vốn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đề xuất nâng cao chất lượng tín dụng tại rgân hàng Agribank Hà Nội - 9Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Cơ cấu lại các khoản nợ; phân tích thực trạng các món nợ quá hạn, nợ tiềm - ẩn rủi ro và n ợ đ ã được sử lý rủi ro để từ đó đánh giá đư ợc khả năng thu hồi thông qua phân tích nợ có đảm bảo, không có đảm bảo, thực trạng tài sản thế chấp có thể sử lý thu hồi nợ, phương án sử lý và vận dụng các giải pháp, chính sách của các b an ngành liên quan trong việc sử lý nợ tồn đọng. Trong một số điều kiện Ngân h àng có thể tăng thêm vốn vay đối với các - doanh nghiệp. Theo cách này có thể làm tăng rủi ro tín dụng đối với Ngân hàng thương mại khi khách h àng không có khả năng trả nợ. Nhưng xét về lâu dài, n ếu chúng ta thấy doanh nghiệp có khả năng duy trì phát triển kinh doanh, đồng thời họ vẫn có tinh thần hợp tác và có trách nhiệm trả nợ thì Ngân hàng bỏ vốn thêm giúp đỡ doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả là cách thu hồi vốn tốt nhất. Đây cũng là cách có lợi cho cả hai bên, vừa giúp doanh nghiệp thoát khỏi cảnh khó khăn vừa giúp Ngân hàng thu được nợ. Ngoài ra, đối với những khoản cho vay khó đòi thì Ngân hàng cần có quan - h ệ chặt chẽ với cấp uỷ, chính quyền địa phương, các ban ngành chức năng có liên quan trong việc thu nợ, xử lý nợ, xử lý tài sản bảo đảm tiền vay. 2 .6. Thành lập và đưa vào hoạt động phòng Marketing Hiện nay, vào đ ầu năm 2003, NHNo&PTNT th ành phố Hà nội mới thành lập đ ược phòng Marketing, nhưng đ ể cho nó đi vào hoạt động chắc chắn phải mất một thời gian khá d ài nữa. Sự chậm trễ đó có thể lý giải là do các nguyên nhân sau: do sự chậm trễ trong việc chuẩn bị cơ sở vật chất, do thiếu hụt nhân viên làm việc trong lĩnh vực Marketing, do sự đánh giá không đúng mức vai trò của Marketing trong hoạt động của Ngân h àng.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Trong n ền kinh tế thị trường hiện nay th ì vai trò của Marketing là rất quan trọng trong việc quản bá và giới thiệu về mình cũng nh ư hình ảnh của doanh n ghiệp trong con mắt người tiêu dùng. Không ai phủ nhận vai trò của Marketing trong quá trình phát triển của doanh nghiệp nói chung trong n ền kinh tế thị trường.Chính Marrketing đã giúp khách hàng hiểu biết hơn về Ngân h àng và các d ịch vụ mà Ngân hàng cung cấp, nó làm cầu lối giúp Ngân h àng đến gần với khách hàng hơn. Do vậy sự hình thành và đi vào hoạt động của phòng Marketing của NHNo&PTNT Hà Nội là rất cần thiết, giúp Ngân hàng quảng bá được h ình ảnh của mình trên thị trường và tư vấn cho khách hàng những điều thực sự cần thiết trong quá trình vay vốn và sử dụng nguồn vốn đã vay. 3 . Một số kiến nghị với các cơ quan nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trung và d ài h ạn tại NHNo&PTNT Hà Nội. 3 .1 Kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam. Ngân hàng No&PTNT Việt Nam cần có các văn bản, chế độ hướng dẫn đ ầy đủ, kịp thời và chính xác nghiệp vụ tín dụng để làm cơ sở và căn cứ cho các chi nhánh thực hiện nhằm đảm bảo an to àn tín dụng. Đồng thời quy trình tín dụng phải được giảm bớt, thuận tiện cho cả Ngân h àng và khách hàng. Các chương trình đào tạo đội ngũ cán bộ tín dụng cần được tổ chức hàng n ăm về kiến thức pháp luật, về kỹ thuật thẩm định, về Marketing...vv. Tiếp tục đ ào tạo và đào tạo lại cán bộ Ngân h àng mà đ ặc biệt là cán bộ tín dụng để đáp ứng nhu cầu, nhiệm vụ trong tình hình m ới nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động Ngân hàng nói chung và ch ất lượng tín dụng nói riêng. 3 .2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước .Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Về cơ ch ế chính sách liên quan đến hoạt động tín dụng. Nh ìn chung hệ thống văn bản pháp quy của Ngân hàng Nhà nước về hoạt động tín dụng đã có nhiều điểm mới, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các Ngân hàng thương mại, tháo gỡ phần nào khó khăn, vướng mắc cho các Ngân hàng thương mại trong quá trình làm thủ tục thế chấp, cầm cố, bảo lãnh b ằng tài sản, cho vay và xử lý tài sản đảm b ảo để thu nợ.Việc không ngừng ho àn thiện các văn bản pháp luật nói trên đã tạo đ iều kiện cho các Ngân hàng thương m ại mở rộng hoạt động tín dụng có hiệu quả, tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, một số định trong các văn bản pháp luật về bảo đảm tiền vay và quy chế cho vay vẫn chưa sát với tình hình thực tế và chưa phù hợp với các văn bản pháp luật mới ban hành. Ngân hàng Nhà Nước cần nghiên cứu, bổ sung và hoàn thiện các cơ chế chính sách liên quan đến hoạt động tín dụng trên cơ sở đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất cũng như tính pháp lý để tạo điều kiện cho công tác tín dụng tại các Ngân hàng thương mại đư ợc an toàn và hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, các văn bản liên quan đến cơ chế tín dụng còn quá nhiều, n goài cơ ch ế cho vay của Ngân hàng Nhà nước còn nhiều công văn, quyết định, thông tư, chỉ thị của các cấp các ngành có liên quan ch ỉ đạo cho từng ngành nghề như: Nuôi trồng thu ỷ sản , lâm nghiệp, mía đường,..vv. Mỗi ngành ngh ề đư ợc thêm bớt một số điều kiện nên khi thực hiện cho vay phải tham chiếu nhiều loại văn bản. Đề nghị Ngân h àng Nhà nước có biện pháp cơ cấu lại hệ th ...