
Động lực làm việc của điều dưỡng và một số yếu tố ảnh hưởng tại bệnh viện huyện Krông Pắc, tỉnh Đắk Lắk năm 2019
Số trang: 8
Loại file: pdf
Dung lượng: 445.45 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nghiên cứu nhằm mô tả động lực làm việc và phân tích một số yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của điều dưỡng tại Bệnh viện Huyện Krông Pắc, Tỉnh Đắk Lắk năm 2019.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Động lực làm việc của điều dưỡng và một số yếu tố ảnh hưởng tại bệnh viện huyện Krông Pắc, tỉnh Đắk Lắk năm 2019Nguyễn Đức Thành và cộng sự Tạp chí Khoa học Nghiên cứu Sức khỏe và Phát triển (Tập 04, Số 03-2020) Journal of Health and Development Studies (Vol.04, No.03-2020) BÀI BÁO NGHIÊN CỨU GỐCĐộng lực làm việc của điều dưỡng và một số yếu tố ảnh hưởng tại bệnh việnhuyện Krông Pắc, tỉnh Đắk Lắk năm 2019Nguyễn Đức Thành1, Chu Huyền Xiêm1*, Bùi Thị Mỹ Anh1, Nguyễn Văn Mạnh2,Tạ Thị Kim Huệ3 TÓM TẮT Mục tiêu: Nghiên cứu nhằm mô tả động lực làm việc và phân tích một số yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của điều dưỡng tại Bệnh viện Huyện Krông Pắc, Tỉnh Đắk Lắk năm 2019. Phương pháp nghiên cứu: Thiết kế mô tả cắt ngang kết hợp nghiên cứu định lượng và định tính được tiến hành qua phát vấn 65 điều dưỡng, 10 cuộc phỏng vấn sâu, 5 cuộc thảo luận nhóm từ tháng 4 - 8/2019 tại bệnh viện Krông Pác, tỉnh Đắk Lắk. Kết quả: Tỉ lệ điều dưỡng có động lực làm việc tương đối cao, khoảng 88,7%. Động lực làm việc với yếu tố hài lòng với công việc là 4,08±0,7 điểm, yếu tố cam kết với tổ chức là 4,17±0,62 điểm, yếu tố tận tâm là 4,41±0,58 điểm. Một số yếu tố tác động tích cực tới động lực là điều kiện làm việc, mối quan hệ với đồng nghiệp lãnh đạo, bố trí công việc phù hợp, hệ thống đánh giá. Yếu tố hạn chế động lực làm việc là lương, phụ cấp còn thấp. Kết luận: Bệnh viện cần thực hiện các biện pháp duy trì và thúc đẩy động lực làm việc của điều dưỡng trên cơ sở kết quả nghiên cứu để tăng cường hiệu quả cung cấp các dịch vụ cho người bệnh. Từ khoá: Động lực làm việc, yếu tố ảnh hưởng, điều dưỡng.ĐẶT VẤN ĐỀ hệ với đồng nghiệp, lãnh đạo, đánh giá công việc…(1-4).Nguồn nhân lực y tế, trong đó có nhân lựcđiều dưỡng, được coi là một trong những Bệnh viện Huyện Krông Pắc là Bệnh viện Đathành phần cơ bản và quan trọng nhất của hệ khoa hạng III, với quy mô 300 giường bệnh,thống y tế (1). Động lực làm việc là yếu tố gồm có 8 khoa, 4 phòng chức năng và 171tác động gián tiếp hoặc trực tiếp quyết định nhân viên y tế. Trong thời gian qua, bệnhđến chất lượng của các dịch vụ chăm sóc sức viện đã có nhiều cố gắng để tăng hiệu quảkhỏe, ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện công hoạt động, tuy nhiên vẫn còn nhiều vấn đềviệc. Trên thế giới cũng như ở Việt Nam đã cần quan tâm như tinh thần thái độ phục vụcó một số nghiên cứu cho thấy động lực làm chưa tốt, chưa đảm bảo thời gian làm việc,...việc của điều dưỡng chưa cao do ảnh hưởng Trong đó điều dưỡng là nhóm bị phản ánhcủa nhiều yếu tố cả tích cực và không tích cực nhiều nhất. Vì vậy, để nâng cao chất lượngnhư lương thưởng, môi trường làm việc, quan nhân lực, cải thiện hiệu quả công việc, chúng *Địa chỉ liên hệ: Chu Huyền Xiêm Ngày nhận bài: 07/7/2020 Email: chx@huph.edu.vn Ngày phản biện: 13/7/2020 1 Trường Đại học Y tế công cộng Ngày đăng bài: 29/9/2020 2 Bệnh viện huyện Krông Pắc, tỉnh Đắk Lắk 3 Bệnh viện Phụ sản Hà Nội42Nguyễn Đức Thành và cộng sự Tạp chí Khoa học Nghiên cứu Sức khỏe và Phát triển (Tập 04, Số 03-2020) Journal of Health and Development Studies (Vol.04, No.03-2020)tôi tiến hành nghiên cứu này với mục tiêu: Mô Số liệu định lượng: Nghiên cứu sử dụng bộ câutả động lực làm việc và phân tích một số yếu hỏi thiết kế sẵn để phát vấn cho 65 điều dưỡng.tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của điều Số liệu định tính: Tiến hành 10 cuộc phỏngdưỡng tại Bệnh viện Huyện Krông Pắc, Tỉnh vấn sâu dựa trên hướng dẫn phỏng vấn tươngĐắk Lắk năm 2019. ứng trong thời gian từ 45 – 60 phút; 6 cuộc thảo luận nhóm với điều dưỡng tại 6 khoaPHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU lâm sàng.Thiết kế nghiên cứu: Xử lý và phân tích số liệuMô tả cắt ngang kết hợp định lượng và định tính. Số liệu định lượng: Được nhập vào phần mềm Epi data 3.1 và phân tích bằng SPSS20.0.Thời gian và địa điểm nghiên cứu: Số liệu định tính: Được gỡ băng, mã hóa và- Thời gian: Từ tháng 4 - 8/2019. trích dẫn theo chủ đề.- Địa điểm: Bệnh viện Huyện Krông Pắc, Đạo đức nghiên cứuTỉnh Đắk Lắk. Nghiên cứu đã được thông qua Hội đồng đạoĐối tượng nghiên cứu đức của Trường Đại học Y tế công cộng theoĐiều dưỡng và cán bộ lãnh đạo quản lý tại Quyết định số 249/2019/YTCC-HD3.bệnh viện. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨUCỡ mẫu, chọn mẫuNghiên cứu định lượng: chọn toàn bộ 65 điều Đặc điểm chung của đối tượng nghiên cứudưỡng làm việc tại bệnh viện. Nghiên cứu được tiến hành trên toàn bộ 65Nghiên cứu định tính: chọn 01 Lãnh đạo bệnh điều dưỡng tại bệnh viện huyện Krông Pắc,viện, 03 lãnh đạo phòng (Kế hoạch tổng hợp, Tỉnh Đắk Lắk, trong đó tỉ lệ nữ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Động lực làm việc của điều dưỡng và một số yếu tố ảnh hưởng tại bệnh viện huyện Krông Pắc, tỉnh Đắk Lắk năm 2019Nguyễn Đức Thành và cộng sự Tạp chí Khoa học Nghiên cứu Sức khỏe và Phát triển (Tập 04, Số 03-2020) Journal of Health and Development Studies (Vol.04, No.03-2020) BÀI BÁO NGHIÊN CỨU GỐCĐộng lực làm việc của điều dưỡng và một số yếu tố ảnh hưởng tại bệnh việnhuyện Krông Pắc, tỉnh Đắk Lắk năm 2019Nguyễn Đức Thành1, Chu Huyền Xiêm1*, Bùi Thị Mỹ Anh1, Nguyễn Văn Mạnh2,Tạ Thị Kim Huệ3 TÓM TẮT Mục tiêu: Nghiên cứu nhằm mô tả động lực làm việc và phân tích một số yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của điều dưỡng tại Bệnh viện Huyện Krông Pắc, Tỉnh Đắk Lắk năm 2019. Phương pháp nghiên cứu: Thiết kế mô tả cắt ngang kết hợp nghiên cứu định lượng và định tính được tiến hành qua phát vấn 65 điều dưỡng, 10 cuộc phỏng vấn sâu, 5 cuộc thảo luận nhóm từ tháng 4 - 8/2019 tại bệnh viện Krông Pác, tỉnh Đắk Lắk. Kết quả: Tỉ lệ điều dưỡng có động lực làm việc tương đối cao, khoảng 88,7%. Động lực làm việc với yếu tố hài lòng với công việc là 4,08±0,7 điểm, yếu tố cam kết với tổ chức là 4,17±0,62 điểm, yếu tố tận tâm là 4,41±0,58 điểm. Một số yếu tố tác động tích cực tới động lực là điều kiện làm việc, mối quan hệ với đồng nghiệp lãnh đạo, bố trí công việc phù hợp, hệ thống đánh giá. Yếu tố hạn chế động lực làm việc là lương, phụ cấp còn thấp. Kết luận: Bệnh viện cần thực hiện các biện pháp duy trì và thúc đẩy động lực làm việc của điều dưỡng trên cơ sở kết quả nghiên cứu để tăng cường hiệu quả cung cấp các dịch vụ cho người bệnh. Từ khoá: Động lực làm việc, yếu tố ảnh hưởng, điều dưỡng.ĐẶT VẤN ĐỀ hệ với đồng nghiệp, lãnh đạo, đánh giá công việc…(1-4).Nguồn nhân lực y tế, trong đó có nhân lựcđiều dưỡng, được coi là một trong những Bệnh viện Huyện Krông Pắc là Bệnh viện Đathành phần cơ bản và quan trọng nhất của hệ khoa hạng III, với quy mô 300 giường bệnh,thống y tế (1). Động lực làm việc là yếu tố gồm có 8 khoa, 4 phòng chức năng và 171tác động gián tiếp hoặc trực tiếp quyết định nhân viên y tế. Trong thời gian qua, bệnhđến chất lượng của các dịch vụ chăm sóc sức viện đã có nhiều cố gắng để tăng hiệu quảkhỏe, ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện công hoạt động, tuy nhiên vẫn còn nhiều vấn đềviệc. Trên thế giới cũng như ở Việt Nam đã cần quan tâm như tinh thần thái độ phục vụcó một số nghiên cứu cho thấy động lực làm chưa tốt, chưa đảm bảo thời gian làm việc,...việc của điều dưỡng chưa cao do ảnh hưởng Trong đó điều dưỡng là nhóm bị phản ánhcủa nhiều yếu tố cả tích cực và không tích cực nhiều nhất. Vì vậy, để nâng cao chất lượngnhư lương thưởng, môi trường làm việc, quan nhân lực, cải thiện hiệu quả công việc, chúng *Địa chỉ liên hệ: Chu Huyền Xiêm Ngày nhận bài: 07/7/2020 Email: chx@huph.edu.vn Ngày phản biện: 13/7/2020 1 Trường Đại học Y tế công cộng Ngày đăng bài: 29/9/2020 2 Bệnh viện huyện Krông Pắc, tỉnh Đắk Lắk 3 Bệnh viện Phụ sản Hà Nội42Nguyễn Đức Thành và cộng sự Tạp chí Khoa học Nghiên cứu Sức khỏe và Phát triển (Tập 04, Số 03-2020) Journal of Health and Development Studies (Vol.04, No.03-2020)tôi tiến hành nghiên cứu này với mục tiêu: Mô Số liệu định lượng: Nghiên cứu sử dụng bộ câutả động lực làm việc và phân tích một số yếu hỏi thiết kế sẵn để phát vấn cho 65 điều dưỡng.tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của điều Số liệu định tính: Tiến hành 10 cuộc phỏngdưỡng tại Bệnh viện Huyện Krông Pắc, Tỉnh vấn sâu dựa trên hướng dẫn phỏng vấn tươngĐắk Lắk năm 2019. ứng trong thời gian từ 45 – 60 phút; 6 cuộc thảo luận nhóm với điều dưỡng tại 6 khoaPHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU lâm sàng.Thiết kế nghiên cứu: Xử lý và phân tích số liệuMô tả cắt ngang kết hợp định lượng và định tính. Số liệu định lượng: Được nhập vào phần mềm Epi data 3.1 và phân tích bằng SPSS20.0.Thời gian và địa điểm nghiên cứu: Số liệu định tính: Được gỡ băng, mã hóa và- Thời gian: Từ tháng 4 - 8/2019. trích dẫn theo chủ đề.- Địa điểm: Bệnh viện Huyện Krông Pắc, Đạo đức nghiên cứuTỉnh Đắk Lắk. Nghiên cứu đã được thông qua Hội đồng đạoĐối tượng nghiên cứu đức của Trường Đại học Y tế công cộng theoĐiều dưỡng và cán bộ lãnh đạo quản lý tại Quyết định số 249/2019/YTCC-HD3.bệnh viện. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨUCỡ mẫu, chọn mẫuNghiên cứu định lượng: chọn toàn bộ 65 điều Đặc điểm chung của đối tượng nghiên cứudưỡng làm việc tại bệnh viện. Nghiên cứu được tiến hành trên toàn bộ 65Nghiên cứu định tính: chọn 01 Lãnh đạo bệnh điều dưỡng tại bệnh viện huyện Krông Pắc,viện, 03 lãnh đạo phòng (Kế hoạch tổng hợp, Tỉnh Đắk Lắk, trong đó tỉ lệ nữ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Động lực làm việc của điều dưỡng Động lực làm việc Nhân viên y tế Nhân lực y tế Sự hài lòng với công việcTài liệu có liên quan:
-
Một số giải pháp nâng cao sự thỏa mãn công việc của nhân viên y tế: Tại Bệnh viện Đa khoa Đồng Nai
7 trang 190 0 0 -
13 trang 171 0 0
-
153 trang 156 0 0
-
Báo cáo tốt nghiệp: Tạo động lực thúc đẩy nhân viên tại Bưu chính Viễn thông VNPT Bình Dương
55 trang 104 0 0 -
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Tạo động lực làm việc cho nhân viên - PGS. TS. Trần Văn Bình
43 trang 83 1 0 -
9 trang 71 0 0
-
11 trang 58 0 0
-
Bài giảng chuyên đề: Kỹ năng động viên nhân viên
35 trang 42 0 0 -
19 trang 41 0 0
-
89 trang 40 0 0
-
5 việc 'ngốn' thời gian của bạn
3 trang 40 0 0 -
Tác động của làm việc tại nhà đến hiệu quả công việc của giảng viên tại Việt Nam
12 trang 40 0 0 -
4 bước giải quyết những công việc 'khó nhằn'
3 trang 39 0 0 -
Bài thực hành quản lý nhân lực y tế
9 trang 39 0 0 -
Bài giảng về Công cụ phân tích động lực làm việc
22 trang 38 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Sữa Việt Nam
33 trang 36 0 0 -
27 trang 35 0 0
-
124 trang 35 0 0
-
7 trang 34 0 0
-
Nghiên cứu hành vi tổ chức: Phần 1
211 trang 34 0 0