Danh mục tài liệu

Giáo trình AN TOÀN LAO ĐỘNG - Ch 6

Số trang: 7      Loại file: pdf      Dung lượng: 106.92 KB      Lượt xem: 19      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

6.1. Bộ máy tổ chức quản lý công tác BHLĐ trong doanh nghiệp6.1.1. Sơ đồ bộ máy TCQL công tác BHLĐ trong doanh nghiệp BHLĐ trong doanh nghiệp là một công tác bao gồm nhiều nội dung phức tạp, nó có liên quan đến nhiều bộ phận, phòng ban, cá nhân và phụ thuộc vào đặc điểm của doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp có thể chọn một mô hình bộ máy tổ chức quản lý công tác BHLĐ có những nét riêng phù hợp với đặc điểm của mình, tuy nhiên phải đáp ứng các yêu cầu sau: Phát...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình AN TOÀN LAO ĐỘNG - Ch 6 84 - l−u ®øc hoµ - gi¸o tr×nh an toµn lao ®éng ch−¬ng 6ho¹t ®éng BHL§ trong doanh nghiÖp6.1. Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý c«ng t¸c BHL§ trongdoanh nghiÖp6.1.1. S¬ ®å bé m¸y TCQL c«ng t¸c BHL§ trong doanh nghiÖp BHL§ trong doanh nghiÖp lµ mét c«ng t¸c bao gåm nhiÒu néi dung phøct¹p, nã cã liªn quan ®Õn nhiÒu bé phËn, phßng ban, c¸ nh©n vµ phô thuéc vµo ®Æc®iÓm cña doanh nghiÖp. Mçi doanh nghiÖp cã thÓ chän mét m« h×nh bé m¸y tæ chøc qu¶n lý c«ng t¸cBHL§ cã nh÷ng nÐt riªng phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña m×nh, tuy nhiªn ph¶i ®¸p øngc¸c yªu cÇu sau:• Ph¸t huy ®−îc søc m¹nh tËp thÓ cña toµn doanh nghiÖp ®èi víi c«ng t¸c BHL§.• ThÓ hiÖn râ tr¸ch nhiÖm chÝnh vµ tr¸ch nhiÖm phèi hîp cña c¸c bé phËn phßng ban, c¸ nh©n ®èi víi tõng néi dung cñ thÓ cña c«ng t¸c BHL§, phï hîp víi chøc n¨ng cña m×nh.• B¶o ®¶m sù chØ ®¹o tËp trung thèng nhÊt vµ cã hiÖu qu¶ cña gi¸m ®èc trong c«ng t¸c nµy vµ phï hîp víi quy ®Þnh cña ph¸p luËt. D−íi ®©y lµ s¬ ®å th−êng ®−îc dïng trong c¸c doanh nghiÖp: Gi¸m ®èc H§ BHL§ DN Khèi trùc tiÕp SX Khèi PB chøc n¨ng Khèi QL AT-VSL§ Phßng kü thuËt P. BHL§ hoÆc c¸n bé FX-Qu¶n ®èc PX chuyªn tr¸ch, Ban Phßng kÕ ho¹ch Tæ tr−ëng SX chuyªn tr¸ch BHL§ P. Tæ chøc Lao ®éng M¹ng l−íi ATVS viªn Phßng tµi vô ®µ n½ng - 2002 85 - l−u ®øc hoµ - gi¸o tr×nh an toµn lao ®éng6.1.2. Héi ®ång BHL§ trong doanh nghiÖpa/ C¬ së ph¸p lý vµ ý nghÜa cña héi ®ång BHL§ DN Héi ®ång BHL§ ®−îc thµnh lËp theo quy ®Þnh cña Th«ng t− liªn tÞch sè 14gi÷a bé L§THXH, bé Y tÕ vµ Tæng Liªn ®oµn lao ®éng ViÖt nam ngµy 31/10/1998. Héi ®ång BHL§ do Gi¸m ®èc doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh thµnh lËp. Héi ®ång BHL§ lµ tæ chøc phèi hîp gi÷a ng−êi sö dông lao ®éng vµ C«ng®oµn doanh nghiÖp nh»m t− v¸an cho ng−êi sö dông lao ®éng vÒ c¸c ho¹t ®éngBHL§ ë doanh nghiÖp, qua ®ã ®¶m b¶o quyÒn tham gia vµ quyÒn kiÓm tra gi¸m s¸tvÒ BHL§ cña c«ng ®oµn.b/ Thµnh phÇn héi ®ång BHL§ 1. Chñ tÞch H§ - ®¹i diÖn cã thÈm quyÒn cña ng−êi sö dông lao ®éng (th−êng lµ phã gi¸m ®èc kü thuËt). 2. Phã chñ tÞch H§ - ®¹i diÖn cña C«ng ®oµn doanh nghiÖp (Chñ tÞch hoÆc phã chñ tÞch c«ng ®oµn doanh nghiÖp). 3. Uû viªn th−êng trùc kiªm th− ký H§ (lµ tr−ëng bé phËn BHL§ cña doanh nghiÖp) Ngoµi ra ®èi víi c¸c doanh nghiÖp lín cã thÓ cã thªm ®¹i diÖn phßng kü thuËt, y tÕ, tæ chøc.c/ NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña héi ®ång• Tham gia ý kiÕn vµ t− vÊn víi ng−êi sö dông lao ®éng vÒ nh÷ng vÊn ®Ò BHL§ trong doanh nghiÖp.• Phèi hîp víi c¸c bé phËn cã liªn quan trong viÖc x©y dùng c¸c v¨n b¶n vÒ quy chÕ qu¶n lý, ch−¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch BHL§ cña doanh nghiÖp.• §Þnh kú 6 th¸ng, hµng n¨m tæ chøc kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c BHL§ ë c¸c ph©n x−ëng s¶n xuÊt.• Yªu cÇu ng−êi qu¶n lý s¶n xuÊt thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p lo¹i trõ c¸c nguy c¬ mÊt an toµn trong s¶n xuÊt.6.1.3. Tr¸ch nhiÖm qu¶n lý c«ng t¸c BHL§ trong khèi trùctiÕp s¶n xuÊta/ Qu¶n ®èc ph©n x−ëng Qu¶n ®èc ph©n x−ëng cã tr¸ch nhiÖm:• Tæ chøc huÊn luyÖn, kÌm kÆp, h−íng dÉn ®èi víi lao ®éng míi tuyÓn dông vÒ biÖn ph¸p an toµn khi giao viÖc cho hä. ®µ n½ng - 2002 86 - l−u ®øc hoµ - gi¸o tr×nh an toµn lao ®éng• Bè trÝ ng−êi lao ®éng lµm viÖc ®óng nghÒ ®−îc ®µo t¹o, ®· ®−îc huÊn luyÖn vµ ®· qua s¸t h¹ch kiÕn thøc ATVSL§.• Thùc hiÖn vµ kiÓm tra ®«n ®èc mäi ng−êi thùc hiÖn tiªu chuÈn, quy ph¹m, quy tr×nh, biÖn ph¸p lµm viÖc an toµn vµ c¸c quy ®Þnh vÒ BHL§.b/ Tæ tr−ëng s¶n xuÊt• H−íng dÉn vµ th−êng xuyªn ®«n ®èc ng−êi lao ®éng chÊp hµnh ®óng quy tr×nh, biÖn ph¸p lµm viÖc an toµn, qu¶n lý, sö dông tèt c¸c trang bÞ, ph−¬ng tiÖn b¶o vÖ c¸ nh©n, trang bÞ ph−¬ng tiÖn kü thuËt an toµn vµ cÊp cøu y tÕ.• B¸o c¸o víi cÊp trªn mäi hiÖn t−îng thiÕu an toµn vÖ sinh trong s¶n xuÊt vµ c¸c tr−êng hîp x¶y ra tai n¹n lao ®éng, sù cè thiÕt bÞ ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý kÞp thêi.6.1.4. Tr¸ch nhiÖm cña ban BHL§a/ §Þnh biªn c¸n bé BHL§ trong doanh nghiÖp• C¸c doanh nghiÖp cã d−íi 300 lao ®éng ph¶i bè trÝ Ýt nhÊt 1 c¸n bé b¸n chuyªn tr¸ch BHL§.• C¸c doanh nghiÖp cã tõ 300 ®Õn d−íi 1000 lao ®éng ph¶i bè trÝ Ýt nhÊt 1 c¸n bé chuyªn tr¸ch BHL§.• C¸c doanh nghiÖp cã tõ 1.000 lao ®éng trë lªn ph¶i bè trÝ Ýt nhÊt 2 c¸n bé chuyªn tr¸ch BHL§ vµ cã thÓ tæ chøc ban BHL§.• C¸c tæng c«ng ty Nhµ n−íc qu¶n lý nhiÒu doanh nghiÖp cã nhiÒu ...