Danh mục tài liệu

Giáo trình Quản trị dự án phần mềm - Trường ĐH Khoa học

Số trang: 73      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.66 MB      Lượt xem: 22      Lượt tải: 0    
Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Giáo trình Quản trị dự án phần mềm cung cấp cho người học những kiến thức như: giới thiệu; con người và kỹ năng; quản trị dự án phần mềm và quy trình; xác định dự án; các kỹ thuật lên kế hoạch; ước lượng;...Mời các bạn cùng tham khảo!


Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giáo trình Quản trị dự án phần mềm - Trường ĐH Khoa học Giáo Trình Quản Trị Dự Án Phần Mềm Khoa Công Nghệ Thônh Tin Bộ Môn Công Nghệ Phần Mềm Đại Học Khoa Học Contents PHẦN I – TỔNG QUAN ..................................................................................................... 5 Chương 4 : GIỚI THIỆU .................................................................................................... 5 4.1 Lịch sử quản trị dự án.......................................................................................... 5 4.2 Quản trị dự án trong thế giới kinh doanh ngày nay [2] ........................................... 5 4.3 Lợi ích của quản trị dự án? .................................................................................. 7 4.4 Vậy thì dự án là gì? ............................................................................................. 7 4.5 Bổn phận và quyền hạn của trưởng dự án. ............................................................. 9 4.6 Tại sao dự án phần mềm thất bại ? ...................................................................... 10 4.7 Các yếu tố tối thiểu để dự án thành công. ............................................................ 10 4.8 Quản trị dự án là gì? .......................................................................................... 11 Chương 5 : CON NGƯỜI VÀ KỸ NĂNG........................................................................... 13 5.1 Những người liên quan đến dự án ..................................................................... 13 5.2 Các kỹ năng của trưởng dự án. ........................................................................... 13 5.2.1 Khả năng Lãnh đạo bẩm sinh hay rèn luyện? .............................................. 15 5.2.2 Kỹ năng về kỹ thuật có cần thiết? ................................................................ 15 5.3 Bạn có thể làm gì với các kiến thức quản trị dự án? .............................................. 16 Chương 6 : QUẢN TRị DỰ ÁN PHẦN MỀM VÀ QUI TRÌNH................................................ 16 6.1 Quản trị dự án phần mềm ................................................................................. 16 6.2 Qui trình là gì?................................................................................................... 16 6.3 Một số Qui trình phát triển phần mềm (QTPTPM). ............................................. 17 6.3.1 Qui trình thác nước (Waterfall Life Cycle) .................................................... 17 6.3.2 Qui trình Prototype - Qui trình Phát triển lặp (Iterative Development) ........... 18 6.3.3 Qui trình tăng dần (Incremental lifecycle model) ........................................... 20 6.3.4 Qui trình xoắn ốc (Spiral Life Cycle) ............................................................ 20 6.3.5 Lập trình cực độ (Extreme Programming) .................................................... 21 6.4 Sửa đổi quy trình (Process Tailoring) .................................................................. 22 1 Giáo Trình Quản Trị Dự Án Phần Mềm Khoa Công Nghệ Thônh Tin Bộ Môn Công Nghệ Phần Mềm Đại Học Khoa Học 6.4.1 Sửa đổi sơ lược: ....................................................................................... 23 6.4.2 Sửa đổi chi tiết: .......................................................................................... 24 6.5 Qui trình làm dự án. (Chu kỳ sống của dự án) ..................................................... 24 6.5.1 Xác định phạm vi của dự án........................................................................ 24 6.5.2 Lên kế hoạch. ............................................................................................. 25 6.5.3 Thực thi kế hoạch ....................................................................................... 26 6.5.4 Giám sát và điều chỉnh ............................................................................... 26 6.5.5 Đóng dự án. .............................................................................................. 26 6.5.6 Áp dụng cả 5 pha của qui trình? .................................................................. 27 PHẦN II: LÊN KẾ HOẠCH ............................................................................................... 28 Chương 7 XÁC ĐỊNH DỰ ÁN.......................................................................................... 28 Bản phát biểu công việc (Statement of work- SOW) ....................................................... 28 7.1.1 Giới thiệu ................................................................................................... 29 7.1.2 Phạm vi ...................................................................................................... 29 7.1.3 Các giả định ............................................................................................... 31 7.1.4 Các ràng buộc ............................................................................................ 31 7.1.5 Tiêu chuẩn thực hiện – Cam kết chất lượng ................................................ 31 7.1.6 Lợi ích nghiệp vụ ........................................................................................ 32 7.1.7 Mô tả sản phẩm / dịch vụ .............................. ...