Giữ chân nhân viên với 5 I

Có trong tay những nhân viên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo sợ “báu vật” ra đi. Làm sao để giữ chân những nhân tài đây? Chúng tôi có một chiến lược 5 I dành cho bạn.Interesting work – Công việc thú vịNhân viên có trung thành hay không phụ thuộc rất nhiều vào cách đối đãi của bạn. Không ai muốn làm một công việc nhàm chán, buồn tẻ, lặp đi lặp lại hết ngày này qua ngày khác. Sự nhàm chán có thể “giết chết” các nhân tài. Để tự cứu mình,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Giữ chân nhân viên với 5 I Giữ chân nhân viên với 5 I Có trong tay những nhân viên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo sợ“báu vật” ra đi. Làm sao để giữ chân những nhân tài đây? Chúng tôi có một chiến lược 5I dành cho bạn. Interesting work – Công việc thú vị Nhân viên có trung thành hay không phụ thuộc rất nhiều vào cách đối đãicủa bạn. Không ai muốn làm một công việc nhàm chán, buồn tẻ, lặp đi lặp lại hếtngày này qua ngày khác. Sự nhàm chán có thể “giết chết” các nhân tài. Để tự cứumình, họ buộc phải ra đi tìm miền đất mới. Nhà quản lý có thể thỉnh thoảng giaocho nhân viên một số những công việc khác thú vị và mới lạ để phá vỡ “vòng quaynhàm chán” hàng ngày, để nhân viên thấy mình có ý nghĩa hơn với những nhiệmvụ khác. Information – Thông tin Nếu làm việc trong công ty mà mù tịt thông tin thì nhân viên sẽ có cảm giácnhư mình đang đứng ngoài lề của tổ chức. Không những nhân viên cần biết thôngtin về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty mà còn phải biết rõ thông tin vềcông việc, nhiệm vụ hiệu quả công việc của mình, đánh giá của sếp về họ, nhữnglời khen tặng và khiển trách kịp thời,… Involvement – Lôi cuốn Trong xu thế thị trường ngày nay, nhà quản lý luôn phải đương đầu đối mặtvới vô vàn khó khăn, vấn đề phức tap, mà lại bị hạn chế về mặt thời gian. Vì thếhãy “chèo kéo” nhân viên cùng đồng tâm hiệp lực giải quyết vấn đề, đặc biệt lànhững vấn đề liên quan trực tiếp đến nhân viên. Làm như vậy, nhân viên sẽ tâmhuyết và làm việc hết mình hơn với những công việc mình được tham gia. Independence – Độc lập Ít có nhân viên nào muốn làm việc hành động mà cứ bị kè kè giám sát. Hãycho nhân viên có cơ hội làm việc độc lập, để họ cảm nhận được tự do. Tất nhiênđiều đó cũng không có nghĩa là quá thoải mái, để nhân viên muốn làm gì thì làm. Increased visibility – Tăng cường tính minh bạch Hãy để nhân viên thể hiện, học hỏi chia sẻ lẫn nhau những kinh nghiệm,yếu tố dẫn đến thành công, những thất bại trong quá trình làm việc. Không để tìnhtrạng nhân viên cứ che đậy ý tưởng, sáng kiến giữ làm vốn riêng cho bản thân.Như vậy mọi người làm việc với nhau sẽ cảm thấy vô tư thoải mái hơn, giảm sựđố kị, ghen ghét, hằn thù nhau, tạo một môi trường làm việc ít “sâu bệnh”.