Khóa luận tốt nghiệp: Vấn đề tạo động lực làm việc trong nghành dệt may Việt Nam: thực trạng và giải pháp

Đề tài Vấn đề tạo động lực làm việc trong nghành dệt may Việt Nam: thực trạng và giải pháp nhằm khái quát những vấn đề cơ bản của công tác tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp. Phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động trong ngành dệt may Việt Nam. Từ đó nêu ra điểm mạnh điểm yếu và đưa ra hướng hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động trong ngành dệt may Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Vấn đề tạo động lực làm việc trong nghành dệt may Việt Nam: thực trạng và giải pháp TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH KINH DOANH QUỐC TẾ -------***------- KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐề tài:Vấn đề tạo động lực làm việc trong Ngànhdệt may Việt Nam: Thực trạng và giải pháp Họ và tên sinh viên : Lê Thị Lan Lớp : Anh 3 Khóa : 44 Giáo viên hướng dẫn : TS Nguyễn Trọng Hải Hà Nội - 11/2009 MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU ......................................................................................................... 1CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC VÀ NGÀNHDỆT MAY VIỆT NAM ........................................................................................... 4 1.1. Tổng quan về tạo động lực và các yếu tố tạo động lực .............................. 4 1.1.1. Động lực và các yếu tố tạo động lực .................................................... 4 1.1.1.1. Khái niệm động lực .......................................................................... 4 1.1.1.2. Các nhân tố tác động đến động lực làm việc .................................... 4 1.1.2. Một số học thuyết về tạo động lực làm việc ......................................... 5 1.1.2.1. Hệ thống thứ bậc các nhu cầu của Maslow ...................................... 5 1.1.2.2. Lý thuyết hai nhóm yếu tố của Herzberg .......................................... 8 1.1.2.3. Học thuyết kì vọng của Victor Vroom ............................................... 11 1.1.2.4. Học thuyết công bằng của J.Stacy Adam .......................................... 13 1.1.2.5. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner .............................. 15 1.1.2.6. Lý thuyết về bản chất con người của Mc. Gregor ............................. 16 1.1.2.7. Quan điểm của Hackman và Oldham ............................................... 17 1.1.3. Các phương hướng tạo động lực cho người lao động. ........................ 18 1.1.3.1. Xác định nhiệm vụ cụ thể và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho từng người lao động ........................................................................... 18 1.1.3.2. Tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ .............. 18 1.1.3.3. Kích thích người lao động ................................................................ 19 1.2 . Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tạo động lực. ................................ 25 1.2.1. Đối với cá nhân .................................................................................... 25 1.2.2. Đối với doanh nghiệp ........................................................................... 26 1.3. Tổng quan về Ngành dệt may Việt Nam .................................................... 26 1.3.1. Vị trí của ngành dệt may trong nền kinh tế Việt Nam ......................... 27 1.3.2. Đặc điểm chung của ngành dệt may Việt Nam ................................. 28 1.3.3. Thực trạng ngành dệt may Việt Nam................................................... 30 1.3.3.1. Năng lực sản xuất của ngành dệt may Việt Nam ............................... 30 1.3.3.2. Các sản phẩm chủ yếu của ngành dệt may Việt Nam và khả năng cạnh tranh .......................................................................................................... 33 1.3.3.3. Thị trường của ngành dệt may Việt Nam .......................................... 35CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCTRONG NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM ............................................................. 38 2.1. Thực trạng công tác tạo động lực trong ngành dệt may Việt Nam................ 38 2.1.1. Tạo động lực cho người lao động thông qua chính sách tiền lương và phụ cấp .................................................................................... 39 2.1.2. Tạo động lực cho người lao động thông qua chính sách tiền thưởng ........... 51 2.1.3. Tạo động lực cho người lao động thông qua chính sách phúc lợi và dịch vụ......... 55 2.1.4. Tạo động lực cho người lao động thông qua tuyển chọn, sử dụng và bố trí sắp xếp lao động ....................................................................... 57 2.1.5. Tạo động lực cho người lao động thông qua đào tạo .......................... 58 2.1.6. Tạo động lực cho người lao động thông qua các hoạt động khác ....... 59 2.2. Đánh giá chung về công tác tạo động lực cho người lao động trong ngành dệt may Việt Nam ............................................................................ 60 2.3. Ảnh hưởng của Khủng hoảng kinh tế toàn cầu đến ngành dệt may Việt Nam ..................................................................................................... 63CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁCBIỆN PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAOĐỘNG TRONG NGÀNH DỆT MAY ................................................................... 65 3.1. Mục tiêu phát triển của ngành trong thời gian tới .................................... 65 3.2. Kinh nghiệm về tạo động lực cho người lao động ở một số nước có ngành dệt may phát triển ............................................................. 66 3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động trong Ngành dệt may Việt Nam ........................................ 69 3.3.1. Giải pháp từ phía Nhà nước ................................................................ 69 3.3.1.1. Cần đầu tư thêm các trang ...