Danh mục tài liệu

Kinh Tế Quản Lý - Chương trình MBA (4)

Số trang: 27      Loại file: ppt      Dung lượng: 812.00 KB      Lượt xem: 23      Lượt tải: 0    
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Lý thuyết chi phí là rất quan trọng đối vớinhà quản lý bởi vì nó là cơ sở cho hai quyếtđịnh sản xuất quan trọng sau:1) Có nên đóng cửa sản xuất hay không?2) Sản xuất bao nhiêu?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kinh Tế Quản Lý - Chương trình MBA (4) Năm 1990, tại Anh, Microsoft cho ra mắt bộ từ điển Encarta (CD-ROM). Trong cùng năm, doanh thu bán cuốn Từ điển Bách khoa toàn thư Anh sụt giảm hơn 80% và NXB phải cắt giảm giá đến 95%. 1Bài4:LÝTHUYẾTCHIPHÍ Lý thuyết chi phí là rất quan trọng đối với nhà quản lý bởi vì nó là cơ sở cho hai quyết định sản xuất quan trọng sau:1) Có nên đóng cửa sản xuất hay không?2) Sản xuất bao nhiêu? 2Những chi phí nào là quan trọng? Chi phí cơ hội và Chi phí kế toán  Chi phí cơ hội là chi phí liên quan đến những giá trị bị bỏ qua khi đã đưa ra một quyết định kinh tế  Chi phí kế toán chỉ xem xét những chi phí nổi, như chi phí tiền lương, nguyên liệu, và thuê tài sản 3Các chi phí trong ngắn hạn Tổng sản lượng là một hàm của các yếu tố đầu vào khả biến và các yếu tố đầu vào cố định Do vậy, tổng chi phí sản xuất bằng chi phí cố định (chi phí cho các đầu vào cố định) cộng với chi phí biến đổi (chi phí cho các đầu vào khả biến)  Chi phí cố định (FC): Chi phí không thay đổi theo mức sản lượng  Chi phí biến đổi (VC): Chi phí thay đổi theo mức sản lượng TC = FC + VC 4Các chi phí trong ngắn hạntiếp theo Tổng chi phí trung bình (ATC) là chi phí tính trên một đơn vị sản lượng Chi phí cố định trung bình (AFC) là chi phí cố định tính trên một đơn vị sản lượng Chi phí biến đổi trung bình (AVC) là chi phí biến đổi tính trên một đơn vị sản lượng TC FC VCATC = = + = AFC + AVC Q Q Q 5Các chi phí trong ngắn hạntiếp theo Chiphícậnbiên(MC)làchiphíbổsung thêmkhităngthêmmộtđơnvịsảnlượng. Dovậy,chiphícốđịnh(FC)khôngảnh hưởngđếnchiphícậnbiên ∆TC ∆VC + ∆FC ∆VC MC = = = ∆Q ∆Q ∆Q 6Đồ thị các chi phí ngắn hạn  AFC liên tục giảm  MC cắt AVC và ATC tại điểm tối thiểu của chúng  Điểm tối thiểu của AVC xảy ra ở mức sản lượng thấp hơn so với điểm tối thiểu của ATC do có FC P 100 MC 75 50 ATC AVC 25 AFC 7 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Q Hàm chi phí trong dài hạnĐường chi phí dài hạn biểu diễn chi phíthấp nhất tại mỗi mức sản lượng khidoanh nghiệp có thể tự do thay đổi mứcđầu vào.Một trong những quyết định đầu tiênphải đưa ra của một nhà quản lý doanhnghiệp là phải xác định quy mô sản xuất(quy mô doanh nghiệp). 8 Đường chi phí trung bình dài hạn LRAC: đường bao ngoài các đường chi phí ngắn hạn Mỗi quy mô nhà máy Chi phí trung bình SRATC4 được thiết kế cho một SRATC2 SRATC1 LRAC mức sản lượng nhất định SRATC3 Do vậy tồn tại một chuỗi các đường SRATC, mỗi đường tương ứng với một mức sản lượng tối ưu khác nhau. Sản lượngTrong dài hạn, quy mô nhà máy có thể thay đổi được. Và đường chi phí trungbình dài hạn LRAC sẽ là đường bao ngoài của các đường SRATCs 9 Quyết định sản lượng của doanh nghiệp Điều kiện cận biên Kiểm tra xem có nên sản xuất khôngQuyết lựa chọn mức sản Sản xuất mức sản lượngđịnh lượng tại đó MR = này trừ khi giá thấp hơntrong SRMC SRAVC. Nếu điều đó xảyngắn hạn ra DN không sản xuất.Quyết lựa chọn mức sản Sản xuất mức sản lượngđịnh lượng tại đó MR = này trừ khi giá thấp hơntrong dài LRMC hơn LRAC. Nếu điều đóhạn xảy ra DN không sản xuất. 10 Lựa chọn mức sản lượng CHI PHÍ DOANH THU Công nghệ &chi phí thuê các ...