Làm việc - Làm người - Làm quản lý: Phần 1 - Thương Mưu Tử

Làm việc - Làm người - Làm quản lý: Phần 1 trình bày nội dung 5 chương đầu của cuốn sách. Phần 1 gồm các chương: Thể hiên cá tính giỏi giang, dù bạn có bản lĩnh ra sao thì củng cần đến sự giúp đỡ của mọi người, giỏi tận dụng nhược điểm tính cách của người khác, tất cả các vấn đề đều có cách giải quyết, sống nơi công sở cần phải có cách nhìn nhạy bén. Cuốn sách được xem như là một cẩm nang không thể thiếu của các nhà quản lý.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Làm việc - Làm người - Làm quản lý: Phần 1 - Thương Mưu Tử THƯƠNG MƯU TỬ LÀM VIỆC - LÀM NGƯỜI LÀM QUẢN LÝ Ai cũng có thê trở thành nhà quản lý DUYÊN HẢI (BIÊN DỊCH) NHÀ XUẤT BẢN TỪ ĐIỂN BÁCH KHOA TOM TAT NOI DUNG S /\ u o n lam quart ly th'i phai hM dau tit dau? Tat nhien la ban phai bdt dau tCf chinh ban than minh. Ban nang cao ch i so hap dan cua mlnh dong nghJa vai viec nang cao ch i so thanh cong cua mlnh. Khi cong viec ban lam rat troi chay, thuan loi th'i ch^c chcin thanh cong se den go cCia nha ban. NgLfc'yi quan ly dat tieu chuan doi hoi phai vCia thong minh, nhung cung can den tn/c giac nhay ben. Do goi la ly tri va tinh cam. Lam ngudi can phai biet doi x ii nhan nghia, khong nen chidi/a vao SLf thong minh, cang khong nen dUa vao nhOng ihu doan iCfa gat; lam viec ban can phai biet noi ly noi t'lnh, nhung cung can phiii CO thu doan trong trudng hop bat dSc di. Tat c a nhCfng van de neu tren deu duoc de cap ro net trong cuon sach nay. ('hung toi tin liing sau khi doc xong cuon sach nay, ban se trey thanh mot nha qucVi ly tai ba, thong minh, nhUng song rat tinh ngUdi. •t o m tat nqi dung LỜI NÓI ĐẦU ]SỈ ì Ii^iời liã lii ¡ñii! rồi ỉììi liều hiêì lU Clíiìlì 1 V iiT ]ÌU Ì cún uh âìi khí. V ì ÌÌ‘^IÙÌ‘^ tụ ihíợc ìih â ìi khí thì tức lí) bợiì dã tụ liiỉợ c ¡¡'■^Iiồìi cứa cải. NI^ icii d o íỉò i h ỏ i p liiíi có iiỊ^liệ iììu ậ t. N ó i ììù rã ỉ Iilììều ìiliiùiì i l i i i ' Iioifà'i c u ộ c I ti ứi ì ^; t i i ự i ì ^ ’ . M ô i 1]III1IÌ Ì ì ệ l ì ò o x ứ l ý k l i ô ) i \ ^ ì ò ì , kììôii'-^ x i i ò i ilù S(' '^'(Ỉ1 t r ớ lì^^ọi k l i ô i i ^ ít d c ì i >ự Iiỵliiệp . D o / v ậ \ / , b t ì ì i c ầ i i p h á i ì ì ă m í h i ợ c l ì^^ỉiệ l l ì i t ậ l í ] u n i i h ệ í 1 i I i l ì í ĩ i i x ứ t h ê . ô B í V ỉ l ì í i ì i i c ì ì ă c d i i ự c C i í ì ì ì t ì ì ứ c l ì i n i I i s^i í ời , l à m v i ộ c t l ù h ạ i i s r n ố i hật h ơ n tất cá. N ó/ CÌIO C Ù I I ^ thì l à m q i i i i n l ý i i ê ì i bă l d ầ u l ì i t i âi i ? T â ì I i ỉ i i c ì ì là bắt dầii t ìi háiì Hiâii bạii rồi. Bợii liãự Iiảii^ OÌO c h í Iiliívi k h i cúa lĩùiĩli, íỉó CŨ lũ ùícli lìâiì^^ Ciiú chỉ II^^ sô tliìviìi côin^ cún bạn. K h i b ợ ĩ i l à i ì i v i ệ c c h u d á o í i c i ì t ì ù i o l ụ l ì i n o tý thì tli ài i li côìì Chương I THỂ HIỆN CÁ TÍNH GIỎI GIANG ^ S / / ' l ì a Ị y c l a i ì Ị7ƯI 1 ỉ â n I t ỉ i a / . MÌi( .kĨL l ì l ì â ĩ c l ì i n l ì f(t n ô i l ả m Lứn li'(jiìíỊ Li('c( Dìỏi L(HÌ luìiCỜi. I Ị ô ! l â m L ê i ỉ i i 'o tì í j â i Ị Ịĩíto Cịoni L i p n t lìiic . ỉriiìíi J ô ỉ n í íiỉỡ n c Ị , / , ... ....................... V n ă n í Ị iưc... c u n lììỏỊ con lìcịươi . 1. Người đàn ông nào mà không 'đàn ông' Mọi người ai ai cũni; biốt câu chu\’ện 'Bá l,ạc và ngựa thièn lý' (Bl l.ạc là Í nước Tần thời Xuân Thu, rât biết xem ni^ựa, Sciu này mọi n^ười cứ \ í \'on ông như ỉà một người rất biốt phát hiện \'à ohọn dùng người tài). Khi một nguoi khỏiiư; ra \’é ta dà\' nhưng lại dược sếp trọng dụng \'à hiừn thành xuất Sc1c công việc sếp giao phó thi chúng ta thựờn‘ thầm ngưởng mộ nói rằng: 'Có Bá l.iỊc ^ thì mới có thièn Iv inà, nêu nliư sếp không cỏ tài dùng người thì cinỈT cU’ ci^an^ bao iỊÌò' có ngà)’ thành công như hôm Hciy Thực ra nói nhu' \ ậ\' mó’i chí dúng dược một nứa. Một ngiíời làm qucín l\' lcĩnh dcỊo có khcỉ năng dùng người là rất C H Ư Ơ N G I: T H Ê H I Ề N CÁ T Í N H G I Ò I G I A N G 11 uan trọnĩ;, nb.u'ng diỏi! kiC'n tiC'n qinC't la ị là bạn. Bar c.'ir phái có tcii năni;, được sếp xom trọHi; thì mới dil’ v. Xèr, o như bcín thôn bạn chỉ lò ké vò tícl'1 sự thì khòni; thí' thànl', công dược. Bá Lạc dâư biết ngii'0'n^ mộ một kò \ ỏ tícl sự. Nói cách khác, dối \'ởi Scín phcìm thl đó là 'dtmi; còn đối \'ới con ngư'0'i thì dó là \'iộc tại) dựn^ Inình am . Síỉn phấm dược dóng gói đẹp, tinh Xcit) thì chắc chc'n sĩ' thu hút được sự chú V của n^ười tiêu dùng; ngu'0'i có hìnlì ánh tốt dẹp thì tự nhiên sẽ diiực mọi n^ưòi n^iíỡne, mộ [ỉai điều nà\' khác nhau là, dóng gói sán phâni thì rất chú ‘rọn^^ dốn vỏ dẹp bên ngoài còn hình ánh cùa con ngưởi X hciycÌL tốt da phần là dựiì vào cái gọi là 'hào quang” toá ra 'ủ' sự tu dưỡng bên trong của con người. Cái gọi là 'hào quang' chính là cách đối nhân xử tli ’ (,'ù.ỉ bạn hàng ngày ra sao, mọi thông tin mà bạn gứi gcin qua từng lời ăn tiếng nói nliư thế nàt)... Dó là hình ành mà mọi người cám nhận dược về bạn. Trong xã hội hiện dại, các ngành nghề cạnh trai h \'ò cùng khốc liệt, điều kiện cần có đê con người d:âp trẽn trong dụng. Chi cần bạn chăm chí học tập till chẳng khó gì mil Ihcing có dược trình dộ học vấn cao. Chỉ cần bạn chăm cl'i làm việc thì bạn sẽ có dược những biện pháp làm viộc quc kinh LÀ M V I Ệ C - L À M N G Ư Ờ I - LÀM Q U Á N LÝ 12 ngiiiénì công tác, dỏng tliòi nJìn>j; cací năng tực côiig tác. Còn miiốn có dộnc, luV tii diiTVne; nhii’ là dii’ V ban bè \è u o quý, diỉực câp duVíi kính tronvi; \'à điiỊiV cấp trC-n trọiìg dụni^ không hề dễ dàng i;ì. ” rên thế giói này, có biet ban người có trình độ học \'cVn cac>, u ...