LUẬN VĂN: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty kết cấu thép cơ khí xây dựng

Biện chứng của quá trình phát triển các tư tưởng và học thuyết quản lý chỉ ra rằng: con người luôn là nguồn lực cơ bản và quyết định sự phát triển của các tổ chức. Trong thời kỳ xã hội công nghiệp đã có một số học thuyết quản lý tập trung vào sự phát triển của các yếu tố kỹ thuật khoa học và kinh tế. Nhưng ngay cả những học thuyết này cũng phải thừa nhận không thể đạt được hiệu quả và những tiến bộ kinh tế bền vững nếu thiếu thiếu tố chất của...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty kết cấu thép cơ khí xây dựng LUẬN VĂN: Hoàn thiện công tác đào tạo và pháttriển nguồn nhân lực tại công ty kết cấu thép cơ khí xây dựng Lời nói đầu Biện chứng của quá trình phát triển các tư tưởng và học thuyết quản lý chỉ ra rằng:con người luôn là nguồn lực c ơ bản và quyết định sự phát triển của các tổ chức. Trongthời kỳ xã hội công nghiệp đã có một số học thuyết quản lý tập trung vào sự phát triển củacác yếu tố kỹ thuật khoa học và kinh tế. Nhưng ngay cả những học thuyết này cũng phảithừa nhận không thể đạt được hiệu quả và những tiến bộ kinh tế bền vững nếu thiếu thiếutố chất của con người hay là thiếu sự đầu tư phát triển con người đáp ứng sự thay đổi. Dovậy việc đào tạo và phát triển nguồn lực trong tổ chức đã và đang tr ở thành một nhiệm vụquan trọng bậc nhất của những người làm công tác quản lý. Trong giai đoạn hiện nay, khoa học kỹ thuật hiện đại, nền kinh tế tăng trưởng như vũbão, danh giới giữa các nước ngày càng lu mờ trong xu thế hội nhập toàn cầu hoá, mở ramột thế giới cạnh tranh khốc liệt buộc các nhà quản lý phải biết sử dụng nguồn lực củamình để có ưu thế, đảm bảo sự tồn tại và phát triển. Chính vì vậy, mà công tác đào tạo vàphát triển trong mỗi doanh nghiệp đang trở thành vấn đề cấp bách. Thực hiện công tácnày rất tốn kém sức lực và vật chất nhưng hiệu quả của nó rất lớn, đôi khi không thể sosánh nổi giữa chi phí đầu vào và đầu ra. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một điềukiện để nâng cao năng suất lao động, phát triển toàn diện đội ngũ lao động nhằm nângcao vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Qua tìm hiểu công tác tổ chức lao động tại Công ty Kết cấu thép c ơ khí xây dựng đãcho thấy vai trò và tầm quan trọng của công tác đào tạo và phát triển trong doanh nghiệpđối với sự trưởng thành và phát triển của doanh nghiệp. Cùng với nhiều công tác kháccông tác này giúp Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ mà Tổng công ty xây dựng côngnghiệp Việt Nam và Nhà n ước giao cho, đ ứng vững được trên thị trường và nâng cao đượcvị thế cạnh tranh. Công ty không ngừng nâng cao sức cạnh tranh, nhập mới thiết bị, đểđáp ứng sự thay đổi đó công tác đào tạo và phát triển đối với công ty hiện nay đang chiếmmột vị thế rất lớn. Song qua thực hiện và nhận thức về công tác này còn một số hạn chế,làm hiệu quả đào tạo chưa đáp ứng nổi nhu cầu. Chính vì vậy chuyên đề v ới đề tài: Hoànthiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty kết cấu thép cơ khí xâydựng được thực hiện nhằm giải quyết vần đề trên. Mục đích nghiên cứu đề tài: về lý thuyết, hệ thống hoá kiến thức đào tạo và pháttriển nguồn nhân lực, đánh giá được hiệu quả nguồn nhân lực qua công tác đào tạo. vềthực tiễn, áp dụng lý thuyết vào công tác đào tạo, so sánh đánh giá thực hiện của công ty,tìm ra những tồn tại và đ ưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn công tác đào tạotrong Công ty. Phạm vi nghiên cứu: tập trung tìm hiểu công tác đào tạo và phát triển tại Công ty,hiệu quả của công tác và những yếu tố làm ảnh hưởng dẫn đến những tồn tại. Phương pháp nghiên c ứu: áp d ụng phương pháp phân tích, tổng hợp số liệu, bảngbiểu, thống kê, phương pháp bảng hỏi, khảo sát nhằm đánh giá hiệu quả đào tạo vànguyên nhân dẫn đến tồn tại trong công tác đào tạo của Công ty kết cấu thép c ơ khí xâydựng. Nội dung bao gồm những phần sau đây: Chương I: Cơ sở lý luận về công tác đào tạo và phát triển. Chương II: Thực trạng công tác đào tạo phát triển của Công ty kết cấu thépcơ khí xây dựng. ChươngIII: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và pháttriển tại Công ty kết cấu thép cơ khí xây d ựng. Chương I Cơ sở lý luận chung về đào tạo và phát triển I -Các khái niệm 1- Khái niệm về nguồn nhân lực Nhân lực: Nhân lực là nguồn lực của mỗi người bao gồm thể lực và trí lực. Thể lựcthể hiện ở sức khoẻ, khả năng sử dụng cơ bắp, chân tay. Nó phụ thuộc vào rất nhiều yếutố: gen, tầm vóc người, chế độ ăn uống, nghỉ ngơi, giới tính. Trí lực là sức suy nghĩ, sựhiểu biết của con người. Như vậy, nhân lực phản ánh khả năng lao động của con người vàlà điều kiện tiên quyết của mọi quá trình lao động sản xuất xã hội. Nguồn nhân lực có thể hiểu là tổng hợp cá nhân những con người cụ thể tham giavào quá trình lao động, là tổng thể các yếu tố về thể chất và tinh thần được huy động vàoquá trình lao động. Nguồn nhân lực là cơ sở tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp, vì vậy mà phảitiến hành quản lý nguồn nhân lực như một yếu tố chi phí đầu vào quan trọng trong mỗidoanh nghiệp. 2- Đào tạo và phát triển. Các khái niệm: Các khái niệm giáo dục, đào tạo, phát triển đều đề cập đến một quá trình tương tự:quá trình cho phép con người tiếp thu các kiến thức, học các kỹ năng mới và thay đ ...