Luận văn: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM
Số trang: 93
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.51 MB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án luận văn: hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần công nghiệp và truyền thông việt nam – vnincom, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM Luận văn Hoàn thiện công tác tạo độnglực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM M ỤC L ỤCLỜI MỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1Chương I: Lý luận chung về động lực và tạo động lực ........................................... 3 1. Động lực và các yếu tố tạo động lực ................................ ................................ ........ 3 1.1. Khái niệm động lực ............................................................................................ 3 1.2. Các nhân tố tác động đến động lực lao động: ................................................... 3 2. Một số học thuyết tạo động lực ............................................................................... 4 2.1.Học thuyết nhu cầu của Maslow: ....................................................................... 4 2.2. Học thuyết hai nhóm yếu tố của Herzbeg: ......................................................... 7 2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom: .............................................................. 9 2.4. Học thuyết công bằng của J.Stacy Adam:................................ ........................ 12 2.5. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner: .......................................... 14 2.6. Lý thuyết về bản chất con người của Mc. Gregor ............................................ 15 2.7. Quan điểm của Hackman và Oldham. ................................ ............................. 16 3. Các phương hướng tạo động lực cho ng ười lao động:.......................................... 17 3.1. Xác định nhiệm vụ cụ thể và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho từng người lao động: ................................................................................................................. 17 3.2. Tạo điều kiện thuận lợi cho ng ười lao động hoàn thành nhiệm vụ: ............... 17 3.3. Kích thích người lao động................................. ................................ ............... 17 3.3.1. Kích thích vật chất........................................................................................18 3.3.2. Kích thích tinh thần......................................................................................23 4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tạo động lực. ............................................. 24 4.1. Đối với cá nhân. ............................................................................................... 24 4.2. Đối với doanh nghiệp. ...................................................................................... 24CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰCLAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ TRUYỀNTHÔNG VIỆT NAM – VNINCOM ....................................................................... 26 1. Những đặc điểm chung ảnh hưởng đến công tác tạo động lực............................. 26 1.1. Quá trình hình thành phát triển của Công ty. ................................................. 26 1 .2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty. ............................................................ 26 1 1.3. Môi trường kinh doanh. .................................................................................. 27 1.3.1. Môi trường bên trong. ..................................................................................27 1.3.2. Môi trường bên ngoài .................................................................................34 1.3.3. Một số vấn đề có liên quan khác: ................................................................36 2. Thực trạng công tác tạo động lực tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam................................................................ ................................ ........... 37 2.1.Tạo động lực cho người lao động qua tiền lương và phụ cấp: ......................... 37 2.1.1. Nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lương ............................................38 2.1.2. Phân phối tiền lương cá nhân cho người lao động.....................................43 2.1.3. Xác định các hệ số cho cá nhân người lao động.........................................51 2.1.4.Tổ chức thực hiện: ........................................................................................54 2.1. Tạo động lực cho ng ười lao động qua tiền thưởng: ....................................... 55 2.2. Tạo động lực cho ng ười lao động qua phúc lợi & dịch vụ:............................ 57 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM Luận văn Hoàn thiện công tác tạo độnglực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM M ỤC L ỤCLỜI MỞ ĐẦU ........................................................................................................... 1Chương I: Lý luận chung về động lực và tạo động lực ........................................... 3 1. Động lực và các yếu tố tạo động lực ................................ ................................ ........ 3 1.1. Khái niệm động lực ............................................................................................ 3 1.2. Các nhân tố tác động đến động lực lao động: ................................................... 3 2. Một số học thuyết tạo động lực ............................................................................... 4 2.1.Học thuyết nhu cầu của Maslow: ....................................................................... 4 2.2. Học thuyết hai nhóm yếu tố của Herzbeg: ......................................................... 7 2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom: .............................................................. 9 2.4. Học thuyết công bằng của J.Stacy Adam:................................ ........................ 12 2.5. Học thuyết tăng cường tích cực của B.F.Skinner: .......................................... 14 2.6. Lý thuyết về bản chất con người của Mc. Gregor ............................................ 15 2.7. Quan điểm của Hackman và Oldham. ................................ ............................. 16 3. Các phương hướng tạo động lực cho ng ười lao động:.......................................... 17 3.1. Xác định nhiệm vụ cụ thể và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho từng người lao động: ................................................................................................................. 17 3.2. Tạo điều kiện thuận lợi cho ng ười lao động hoàn thành nhiệm vụ: ............... 17 3.3. Kích thích người lao động................................. ................................ ............... 17 3.3.1. Kích thích vật chất........................................................................................18 3.3.2. Kích thích tinh thần......................................................................................23 4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tạo động lực. ............................................. 24 4.1. Đối với cá nhân. ............................................................................................... 24 4.2. Đối với doanh nghiệp. ...................................................................................... 24CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰCLAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ TRUYỀNTHÔNG VIỆT NAM – VNINCOM ....................................................................... 26 1. Những đặc điểm chung ảnh hưởng đến công tác tạo động lực............................. 26 1.1. Quá trình hình thành phát triển của Công ty. ................................................. 26 1 .2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty. ............................................................ 26 1 1.3. Môi trường kinh doanh. .................................................................................. 27 1.3.1. Môi trường bên trong. ..................................................................................27 1.3.2. Môi trường bên ngoài .................................................................................34 1.3.3. Một số vấn đề có liên quan khác: ................................................................36 2. Thực trạng công tác tạo động lực tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam................................................................ ................................ ........... 37 2.1.Tạo động lực cho người lao động qua tiền lương và phụ cấp: ......................... 37 2.1.1. Nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lương ............................................38 2.1.2. Phân phối tiền lương cá nhân cho người lao động.....................................43 2.1.3. Xác định các hệ số cho cá nhân người lao động.........................................51 2.1.4.Tổ chức thực hiện: ........................................................................................54 2.1. Tạo động lực cho ng ười lao động qua tiền thưởng: ....................................... 55 2.2. Tạo động lực cho ng ười lao động qua phúc lợi & dịch vụ:............................ 57 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
công ty Vinicom động lực lao động quản trị nhân lực cao học kinh tế luận văn cao học luận văn kinh tế cao học quản trị phát triển nhân lựcTài liệu có liên quan:
-
22 trang 367 0 0
-
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 274 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 262 5 0 -
Đề tài Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất'
35 trang 222 0 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 221 1 0 -
Luận văn tốt nghiệp: Thương mại điện tử trong hoạt động ngoại thương VN-thực trạng và giải pháp
37 trang 210 0 0 -
Bàn về nghiệp vụ bảo hiểm nhân thọ thế giới và các loại hình hiện nay ở Việt Nam -4
8 trang 208 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 207 0 0 -
91 trang 198 1 0
-
Khóa luận tốt nghiệp: Môi trường đầu tư bất động sản Việt Nam: thực trạng và giải pháp
83 trang 195 0 0